工作想上位、写信息有用吗？这5类信息不会写，领导会批评你

在职场上，你连工作信息都不会写，估计你在体制内干不长，迟早领导会把你赶走。因为，领导要靠下属在干工作中，不断向上级反馈情况、反馈工作，完成这个事项，主要是靠工作信息。所以，有些单位领导，就把工作信息列入考核的内容，要求大家把工作信息，及时向上级党委政府、或者，向对口部门综合部门来反馈信息。

那么，就把自己工作抓落实工作的成果、工作的做法和经验，及时反馈上去，得到上级领导的肯定有的，还会得到上级主要领导的批示表扬。因此，一些领导就写把工作信息，做成了一种汇报形式，并且，也做成了争取上级领导赏识工具。

所以说，你在体制内工作，就必须要会写好信息，尤其是这5种信息，你要是不会写，你就干脆主动离开那个岗位。

第一，写工作动态信息。我们知道，这类信息就是我们工作在进行中的一些状态，而且，这些状态，都是针对上级党委政府、上级主管部门布置的工作，从开始规划、到深入落实、到见诸成效这个过程，而每个过程，都需要我们写信息向上级汇报。所以，这个信息的核心，就是快速、及时、准确，那就是你应该抓到的事情。因为，写信息确实不是那么复杂，也就是把动态工作中的事项告诉上级，我们已经在做了，而且，做到了什么程度，也就足够了。可以说，这种信息，并不复杂，有百八十字、或几百字就足够了，上级会采纳，或者说领导会批示，你的工作成绩就体现出来了。

第二，写工作经验信息。谁都知道，有一些工作，在具体推进的过程中，确实有一些经验做法值得推广，尤其是一些新鲜的经验，上级领导也会很关注，你要是写出了信息，并且，被上级党委政府综合办公室刊发报给领导，领导有时候还会批示，做出一些表扬性、推广性的指示，那么，你的领导对你个人自然就会很满意。所以，这一类的信息主要是核心写法，就是新鲜、条理化，也就是说，信息写得虽然简单，但是一二三四条经验，一定要有条理，而且，这些经验做法，你要写得新鲜，展现出你领导做得好，而且，你也总结归纳得好，就达到了目标了。

第三，写工作问题信息。这类信息的写作核心是准确无误。我们在落实一些工作过程中，上级党委政府部门、或者说主管部门，都会有针对性的要求，就是要求我们报一些工作性的问题信息。当然，这些信息，一定经过要本地本单位领导审核把关，千万不要自己擅自上报。如果说，你要是擅自上报，无意揭了领导的短，必然会捅了领导的马蜂窝。那么，你这个信息还不如不写，更主要的是，你会得罪领导。所以，写这一类信息，必须要做到准确，要综合到位，并且，还要反映出实际问题。当然，这些信息，必须要写出新情况，特别是针对工作未来发展，有导向性的情况，让上级领导引起注意，而不是揭露本地领导一些伤疤。

第四，写工作决策信息。这类信息的写作核心，给领导当参谋，给领导提供决策参考，给领导排忧解难，特别是领导在一些重点工作、难点工作、核心工作、创新工作，想要有突破、想要有发展，然而却缺乏思路、缺乏方法、缺乏决策，正在为难的时候，你能够及时写出一个决策信息，针对实际情况，给出建议方法，让领导一看，你的决策信息有依据、有参考、有价值，就会采纳，你写工作信息的水平就会显现出来。

第五，写工作建议信息。这类信息的写作核心突出创新，并且，是工作急需，也就是说，你的建议信息，一定是新点子、新路子、新谋划，让领导感觉到你这个信息，对创新工作非常有用，所以，会立即采纳，

总之，在写信息的时候，尽管是百八十字、或者说三五百字的工作信息，只要你能够抓住这些信息的核心特点去写作，你的信息就会越写越好、越写越成功。