长虹美菱接待4家机构调研，包括广发基金、华安基金、西南证券等

2024年11月20日，长虹美菱披露接待调研公告，公司于11月20日接待广发基金、华安基金、西南证券、中泰证券4家机构调研。

公告显示，长虹美菱参与本次接待的人员共3人，为副总裁、董事会秘书李霞，证券事务主管肖莉，证券事务经理吕明。调研接待地点为公司行政中心二号会议室。

据了解，长虹美菱公司的经营计划聚焦于持续高质量发展，以党建引领和价值导向为核心，全面提升六项能力，深化内外协同，强化合规风控。在国内冰箱柜产业方面，公司将坚持价值导向和全面提效，直面市场竞争，升级产品结构，变革渠道，以客户和用户为中心进行产品和品牌运营，构建三层研发体系，形成“精品+爆品”的竞争优势。在海外冰箱柜产业方面，公司将提升产品结构，调整市场结构，优化客户结构，内部提效，提高经营质量，特别是在产品创新、市场开拓和提效方面。国内空调产业将坚持科技战略，聚焦核心技术，用技术赋能产品，同时夯实ToC、ToB双循环，推进渠道共创和用户直达。厨卫及小家电产业则将稳定市场地位，扩大市场影响，加强品牌建设，加大研发投入，推进品类聚焦策略，优化管理流程，以满足消费者多样化需求，助力产业高质量发展。

调研详情如下：

投资者与公司代表互动交流问答

1.请简要介绍下公司经营计划

答:公司将继续围绕“坚持党建引领,坚持价值导向、全面提效,围绕一个目标,提升六项能力,深化内外协同、强化合规风控,促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作,在损益持续改善的前提下,力争规模增长超行业平均水平。

2.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划

答:国内冰箱柜产业方面,继续坚持“价值导向、全面提效”的经营思路,基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、嵌”进行布局,坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略,做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营,为消费者提供独特价值产品;产品研发方面继续坚持以用户为中心,洞察消费者需求和技术发展趋势,构建三层研发体系,实施产品经理负责制,在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品”的产品竞争优势,持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用户价值;渠道变革方面,持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、增量渠道拓展、新兴渠道突破,提升渠道经营质量和规模;终端营销方面加强终端营销能力建设,提升终端形象竞争力,聚焦新媒体内容营销,提升用户运营与引流转化;持续对标对阵,强化内部效能的持续提升。

3.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划

答:海外冰箱柜产业方面,结合行业需求发展趋势,积极提升产品结构、调整市场结构、优化客户结构,内部提效,不断提升经营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新,加大多门冰箱的推广;围绕竞争力提升、品质提升、价值提升,深化关键资源建设,提高中低端产品制造效率,提增高端冰箱精细化和制造能力。市场端,加速品牌业务,加大新兴市场的开拓力度,聚焦ToC推广、培训、终端能力建设;提高大客户占比,提升大客户的支撑能力。深化提效,建设CIF海运能力,通过“以柜定产”模式加强产销供衔接,以数字化建设提高研发效率,“控时长、管异常”严控超期存货、逾期应收,以实现经营质量稳步提升。

4.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划

答:国内空调产业方面,坚持科技战略,聚焦核心技术,用技术赋能产品。坚持创新引领,围绕变频、仿真等核心技术持续深耕技术研发,确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒空调、AI空调等重点项目,保持行业竞争力。进一步夯实ToC、ToB双循环,B端强化战略性合作,推进多赛道、多元化B端业务;C端推进渠道共创、用户直达,全面覆盖线上线下全渠道,推进以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。

5.请简要介绍下公司厨卫及小家电产业的经营计划

答:公司厨卫及小家电产业方面,在稳定茶饮产品市场地位的同时,围绕单品突破,持续扩大市场影响,进一步提升品牌影响力,同时,加强品牌建设和市场营销,提高品牌知名度和美誉度,为产业的可持续发展奠定坚实基础。以市场需求为导向,以技术创新为动力,继续加大研发投入,不断推出具有创新性和竞争力的产品,满足消费者日益多样化的需求。持续推进品类聚焦策略,强化品效分析,缩减品类及SKU数,提高运营效率;提升跨部门协调效率,优化管理流程,提升员工素质,助力产业高质量发展。

本文源自：金融界

作者：灵通君