重庆
文/樊荣强
在网上有人向我提问：点评别人的发言怎么写？
年底快到了，公司里要搞年终总结，主管、经理们必须干一件事，即下属的员工总结汇报完毕之后，要点评一下他们。
这个点评发言怎么写？对许多主管、经理确实是一件难事。难在哪里？
第一，这是个即兴发言，你得等到下属汇报之后才能点评，而且又必须马上发言，你怎么提前写好呢？
第二，对许多主管、经理来讲，即便给他时间提前准备，恐怕又会让他焦头烂额，不知从何写起。
究竟怎么来写这个点评发言呢？
或者，怎么在下属汇报之后马上张嘴点评发言呢？
根本的问题是要解决思路！
所谓思路，就是先讲什么、再讲什么、接着讲什么、最后讲什么。
牢记我的忠告：讲话就是在回答问题，而所有的问题只有“是什么、为什么、怎么办”这三种。
因此，点评发言也应当回答这三个问题。
下面，我就给你一个通用套路，你可以根据下属的情况酌情变化：
第一段，肯定下属的成绩、亮点。这是讲是什么。
第二段，分析取得成绩的原因。这是讲为什么。
第三段，指出下属存在的问题与不足。这是讲是什么。
第四段，分析为什么存在问题与不足。这是讲为什么。
第五段，提出未来工作的建议。这是讲怎么办。
结尾，讲几句鼓励、勉励的话，并且展望美好未来。
点评别人的发言怎么写？上面这个套路最实用！
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