如何从“工”到“匠”？闵行区开展职工成长成才大讨论，发布七大重点行动

摘要：大讨论之前，闵行区总工会通过调研问卷，了解职工成长现状、需求和期望，共有12620名职工参与了调查。

如何从“工”到“匠”？如何以“知”创“智”？职工成长，工会何为？10月29日，闵行区总工会举办“点亮精彩人生·共绘成长蓝图”——2024年闵行区职工成长成才大讨论，进一步深化职工成长成才工作，推动全过程人民民主实践，汇聚社会各界经验智慧，探讨职工成长成才有效路径。

今天的活动现场，劳模工匠、企业管理者、一线技术工人、新就业形态劳动者等不同领域的职工代表，以及各级工代会代表、工会干部，共100余人，围绕“如何从‘工’到‘匠’”、“如何以‘知’创‘智’”、“职工成长，工会何为”三个议题展开了热烈的讨论。

“当年，从南京工程学院毕业后，我来到上海打拼。刚开始，不懂技术处处碰壁，差点就返回老家。后来，我幸运地进入位于闵行浦江镇的民营企业爱登堡电梯公司工作。2008年，附近还是一片荒凉。可就是这里，反而让我静下心来，专心在电梯研发世界里。

刚开始的前5年，我几乎把所有类型的电梯都摸索了一遍，遇见不懂的地方就随时向老师傅们请教学习，午休时在职工书屋里捧着专业书“啃”，下班后在宿舍里记笔记、抄重点……所有的这一切，都为我如今成为电梯安装维修与设计首位省部级技能大师工作室领衔人，奠定了坚实的理论和实践基础……”

全国最美职工、全国五一劳动奖章获得者、上海爱登堡电梯集团股份有限公司电梯研发部部长潘阿锁作了主旨发言，介绍了自己从基层一线员工到上海工匠的蜕变。他坦言，当年，作为外来务工者，自己的梦想是做一名好职工，现在，他的梦想是成为一名好工匠。“工匠精神，就是具有螺丝钉的钻研精神，在创新和传、帮、带等工作方面，要专心致志，凡事多做0.01，力争把每个细节都做到卓越不凡，做到最好。”

潘阿锁说，“有人说我是‘中国电梯行业的锁匠’，专门‘解锁’国外技术垄断，但其实，我只是处处留意，多想了一点点。”

上海工匠、上海其胜生物制剂有限公司副总经理魏长征，也向大家讲述了自己作为一名高新技术行业工匠的个人成长和引领团队的历程。“我进入公司开发的第一个产品是一款智能水凝胶，SCI论文和发明专利样样具备，可以说是一个十足的创新产品，但却被企业给毙掉了。原因很简单，产品卖了不赚钱。之前，我们经常开玩笑说，不以转化为目的的研发就是耍流氓，现在，又有了新的内涵，不仅转化得出，还要卖得出。”

他介绍说，公司曾有一款止血产品，可以说是十年磨一剑，历经千辛万苦终于在2021年拿到了批文，实现了技术的落地转化，但时间过了，市场变了，产品已无法满足现在市场的需求。“内卷正在成为各行各业的标配。我认为，应对内卷的最佳方式应该是创新。”

闵行区部分街镇、园区、企业的工会负责人，立足工会自身建设，分享了帮助职工成长成才的经验做法。一些年轻职工则纷纷表达了自己的感受和建议。

来自江川路街道的90后骑手小哥张宏，讲述了从一名普通外卖小哥成长为站点站长的故事，他还就交通安全、保障性租房、技能提升等方面提出了意见建议，并呼吁通过集体协商机制来制定更加合理的配送规则。

来自柯林包装公司的女职工许婷，建议企业和工会为女职工提供专项的职业发展培训，开展身心健康类讲座和活动，帮助女性职工更好地面对职场压力、平衡家庭和工作的关系。

上海应用技术大学党委书记郭庆松教授作了现场点评，充分肯定了这次大讨论活动的意义，并对闵行职工成长成才路径提出建设性意见。

据介绍，这次大讨论活动之前，闵行区总工会通过调研问卷，了解职工成长现状、需求和期望，共有12620名职工参与了调研。作为进一步推进职工成长成才工作的重要依据，本次大讨论将帮助职能部门更有针对性地制定和调整相关政策与措施，更好地提升新时代产业职工能力素养，激发职工创新创造的潜能。

活动最后，上海市总工会兼职副主席、大国工匠、上海大零号湾工匠学院院长王曙群等领导一起发布了闵行区新时代职工“全生命周期服务”新蓝图。

接下来，闵行区总工会将通过加强思想政治引领、促进技能培育发展、推进现代职业教育、搭建建功立业平台、完善基本公共服务、维护劳动经济权益、提升产业职工地位“七大重点行动”，全方位、全链条、全维度、全过程打造职工“全生命周期服务”品牌，培养一批技术精湛、素质优良，与闵行产业迭代升级、新质生产力发展相匹配的创新型职工队伍，为进一步全面深化改革、加快推进中国式现代化闵行实践作出积极贡献。