从留守儿童到亿万富翁，10年拼搏数十亿，35岁的她怎么做到的？

引言：近日，一名叫王硕的东北姑娘在各大网络平台迅速走红。也不为别的，只是《福布斯》公布了“2024年美国白手起家女富豪榜”，她以8.5亿美元的身价名列第39位，和巨星麦当娜并列。

图右为王朔

单看这条似乎也就一般般，不就是一个创业成功的女企业家吗？地球人口那么多，就算是万里挑一的女富豪也有几万人呢，她凭什么从中脱颖而出呢？

凭她从麻省理工退学。普通人削尖脑袋想要挤进去名校，对她来说不过是创业的垫脚石。而从名校退学创业的大佬有哪些呢？

如果你在百度上进行搜索，AI智能回答会帮你整理好答案：比尔盖茨，马克扎克伯格，乔布斯，王硕......前三位分别是微软，脸书，苹果的创始人。

凭她只有三十五岁。要知道，《福布斯》榜上比她排名高的，基本上都年过六十，和她并列的麦当娜今年也66岁了。

人家兢兢业业积累了大半辈子财富才到那个地位，而她从二十五岁正式创业到现在身价六十亿（人民币）不过用了十年。

这样大家对王硕的出色应该有一定的了解，今天小编就想和大家详细八卦一下王硕的人生经历，探讨一下明明都是人，为什么她那么秀？她的身上有哪些闪光点是我们能学习的呢？

坚韧不拔，在淤泥中盛放

1990年，王硕在沈阳出生。平时她的父母都忙于做生意，尤其是她的母亲，一直在国外做生意。所以王硕从小和爷爷奶奶一起生活，是个名副其实的留守儿童。

直到她十六岁时，她才被她母亲接去美国读高中。初到美国时，王硕人生地不熟，英语也蹩脚。

如果没点毅力，那就完全扎不了根。但她不仅在美国扎了根，还不断吸收养分茁壮成长。

因为英语不好，她只能在美国巴尔的摩一个很差的学校上ESL课程。学校基本上都是差生，打架斗殴，逃课偷东西的事情时有发生。

古人云：“近朱者赤，近墨者黑。”但是这在王硕身上是完全不存在的，她一点也没有被这些不良风气改变，只是苦恼学校生活如同监狱坐牢，不能让她提高自己。

她口语不好，就主动帮母亲打理生意，抓住所有的机会和别人交流，练习口语。

周末时，她会在当地的跳蚤市场摆摊，卖滑板车。在暑假时，她靠着推销摩托车赚到了人生的第一桶金——10000美金。

也是从那个时候她开始明白一个道理：要想挣到钱，自己卖的产品得和别人不一样才有市场，比如说别人都卖水果蔬菜，只有我们卖车，这样差异化营销我们才有优势。

终于，皇天不负有心人，王硕用一年的时间恶补英语的努力开了花结了果，她顺利转到当地一所普通高中，开始正常的学校生活，交到了志同道合的朋友。

而她也发掘了自己理科上的天赋，在数学上远超他人，一骑绝尘，为后来进入麻省理工硕博连读打下根基。

留守儿童千千万，出名的少之又少。虽然说不知道王硕童年的具体经历，但是推己及人，小编在十六岁时，逢年过节，父母带小编去亲戚家串门拜年，小编都是严词拒绝的。

如果父母使用强硬手段说服了小编，小编也一般跟在父母屁股后面，能不说话就不说话，现在回想起来都是一把辛酸泪啊。

反观人家，十六勇闯天涯，人和人的差距那么大，怪不得人家成功呢。

王硕即使童年没有父母的引导，不仅没长歪还长得那么好。由此可见，王硕在幼时就有明确的目标，并朝着目标不断自律努力，她早已展现了她过人的天赋。

当断就断，大胆果决，硕士退学

靠着过人的努力和毅力，王硕不出意料地考上了麻省理工，修读机械工程和机器人设计。在攻读完四年大学之后，她顺理成章继续读研。

如果没什么意外，她大概就是读完研再读博，读完博当导师或者进大企，从此衣食无忧，悠闲生活。

但是王硕不是普通人，她才二十多岁，这个年纪正是睡不着觉，意气风发想要干一番大事业的时候。果不其然，她在麻省只读了一年，她就决定从退学了。

所有人都能理解名校学位意味着什么，意味着大企offer，意味着升职加薪，意味着毕业论文最后排列的参考文献，总之，就是两个字：权威。

相信现在早就了解剧情走向的各位读者一定明白她为什么放弃名校硕士学位，毕竟对于现在《福布斯》榜上的她来说，并不差这一层金。

但对当时不能预知未来，对自己的未来没有底的王硕来说，只是因为学校研究生阶段的课程不能给自己带来理想的提升，她就选择退学，这真是一个相当大胆的决定。

后来也证明人家确实有远见，有生意头脑。王硕退学后回到北京创业，将自己的专业发挥到极致，和同学Alex合作制造空气净化器，创立公司Aeris。

王硕对中美两国的社会情况都比较了解，她选择将加工工厂设置在国内，充分利用我国的廉价劳动力，降低生产加工成本，又将产品卖到欧美发达国家，提高利润，将优势放到最大。

她出色的口才和过硬的专业知识让她能够顺利推销自己的产品，很快就在市场上赢得一席之地，大获成功，她退学选择创业真是明智之举。

回顾过去，如果大家进入名校，发现学校似乎不能给自己太大提升的时候，但是离开学校一切情况都是未知的，大家会选择继续学习还是果断离开呢？

这似乎是个很容易的选择，大多数人都会选择继续学习，毕竟名校退学的就那么屈指可数几个。也许就是这种“敢为天下先”的果断和胆气，才让王硕能够抢占先机，获得成功吧。

志当存高远，提前布局

在创业六年后，王硕将Aeris以一亿美元的价格卖给另一家公司。以我们对王硕之前的经验了解，我们都知道，她从不打无准备的仗，放弃Aeris这块稳扎稳打的香饽饽，那肯定是她发掘了更大的商机。

2018年，那个时候新冠疫情还没来，大家都是聚集在高楼大厦里上班。

也是2018年，王硕从管理跨国公司多年的经验中发现了新商机。她的公司成员来自世界各地，法律不同，货币不同，政策不同，管理起来很容易出现困难。

她相信在这个经济全球化的时代背景下，别人也会面对和她一样的难题。所以她决定创办一个平台，一个能最大限度降低员工和雇主因为国家政策法律不同产生摩擦的平台，也就是我们现在所熟知的Deel。

众所周知，Deel是一家提供人力资源服务的公司，给世界各地的雇主和员工提供双向服务，为他们解决招聘，薪资福利，法律规定等各种问题。

如果一家公司选择Deel, 他就可以从全球150个国家和地区招聘符合自己要求的人才，也可以将自己的货币通过Deel兑换成150种货币。

毫无疑问，这极大地促进了人才的流通，促进了贸易的发展。

2018年Deel创立之初，除了跨国企业很少有别的公司需要通过平台远程招聘，所以那时公司前景不明显。王硕最开始是从劳动者下手，希望先吸引劳动者的关注，当使用的劳动者规模壮大后，自然能和公司合作。

但是这种策略效果不大。

王硕立刻转变策略开始从公司下手，如果一个公司和 Deel 合作了，那它的员工就都会成为Deel的用户了。

策略转变后，Deel一路高歌猛进。它的年度经常性收入迅速增加，最初是100万美元，2022年是一亿美元，去年高达5亿美元。五年翻了500倍，Deel成为史上最快增长的SaaS公司，这谁看了不说一句“开挂”！

有人不服气了，说，Deel的成功全是因为新冠疫情期间人们被迫居家办公，它只不过吃到了红利而已。

诚然，有一小部分原因是因为人们不得不居家办公。

但明眼人都能看出来，王硕在领导Deel时策略转换得多么及时，她早在2018年就认为以后远程办公会成为公司办公模式的重要组成部分。Deel 的成功离不开王硕的领导。

Deel现在员工超三千人，那么大的一个公司它没有固定办公场所，所有员工都采用线上远程办公！想想都觉得困难吧？

但是王硕就是办到了。她对每一个来Deel求职的劳动者进行面试，确保他们对Deel的公司文化是认同的，减少管理难度。

远程办公可以让Deel不受地域限制招聘到来自世界各地的精英，充分利用人力资源，又省下办公场地费用，精打细算，节省成本。

小编以为，王硕的成功很大一部分原因是她的毅力，她的胆魄，她的远见......但是这么一总结，好像这些品质，普通人也拥有不少。

所以说，看到这篇文章的你，你觉得王硕能脱颖而出的关键是什么呢？欢迎大家在评论区留言讨论，发表自己的看法和意见。