为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实市委十二届六次全会作出的各项部署，冲刺三季度、决战四季度，奋力完成全年目标任务，推动集团高质量发展，9月29日下午，天津水务集团党委理论学习中心组下基层、想办法、促发展，到管道集团所属润源达公司开展“全面深化改革 赋能发展新质生产力”专题调研联学，真正把党委理论学习中心组学习成效转化为推动工作、解决问题、实现发展的具体行动。集团党委委员和领导班子成员，集团有关部门和管道集团、润源达公司主要负责同志参加。
专题调研中，集团党委理论学习中心组一行先后走进润源达公司场院、生产车间、直饮水泵房等，察看了直饮水展厅、可移动式直饮水生产设备、社区直饮水供应设备、华水大厦直饮水生产设备等，实地了解了直饮水水质、设备产能、成本及废水处理等情况，听取了润源达公司关于企业党建引领、重点工作完成、直饮水工作推进情况及下一步工作计划等内容的汇报，并进行了深入座谈交流。
天津水务集团党委书记、董事长陈健对润源达公司整体工作情况给予肯定并指出，发展管道直饮水是我们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、认真落实市委十二届六次全会部署的关键布局；是贯彻“在发展新质生产力上善作善成”重要要求、落实敏尔书记调研集团时提出的“分质供水、优水优用”指示要求的重要抓手；也是水务集团完善水务产业链、培育新业务增长点的有力举措。润源达公司作为集团发展管道直饮水的重要力量，做强品牌、做优产品、做大市场势在必行。
交流研讨中，与会同志采取重点交流发言、三级联学讨论相结合的方式，在个人自学、专题调研的基础上，聚焦“全面深化改革 赋能发展新质生产力”主题谈体会、找差距、明举措，进一步解放思想，深刻把握进一步全面深化改革特别是深化国企改革促进新质生产力发展的重要性和必要性；进一步深查细照，理清束缚新质生产力发展的改革堵点卡点并赢得发展主动权；进一步拥抱发展机遇，激发水务产业链发展原动力，为奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献水务之为。
大家一致表示，党的二十届三中全会聚焦“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”主题，将“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”置于“健全推动经济高质量发展体制机制”的首要位置；市委十二届六次全会也专门就“健全发展新质生产力、推动经济高质量发展体制机制”作出部署要求。我们要以国企改革深化提升行动为契机，在充分激发市场活力、创新活力、企业活力等方面下功夫，进一步完善水务产业链，促进各类先进生产要素向发展新质生产力聚集，将资源优势转化为发展增量。
陈健强调，三分谋划、七分落实。如何能更有效地发挥中国特色现代企业制度和市场化经营机制作用，构建更为完善的水务产业链，激发高质量发展新活力，需要我们锚定目标、破除堵点，一步一个脚印去改变、革新、创造和突破。
一是要坚定信心，以产业发展撬动新质生产力发展。立足城市水务统一运营平台和责任主体的功能定位，发展完善水务产业链是水务集团实现高质量发展、实现长远可持续发展的必由之路。聚焦管道直饮水领域，各部门和相关单位要统筹协调、牵头推动、上下联动；润源达公司要切实展现国企担当，务必确保水质安全，迅速行动拓市场、降成本，强机制、树文化，在系统集成、创新发展上下功夫，真正实现弯道超车。
二是要迎难而上，以深化改革促进新质生产力发展。发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。聚焦国企改革深化提升行动，我们要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，理清束缚新质生产力发展的堵点卡点，全力满足市民高品质饮用水需求，重点关注城市更新项目，着力在提供优质高效供水服务、真正按市场化经营机制运营、提高精益管理价值创造能力上取得明显成效。
三是强化执行，以指标完成保障新质生产力发展。距2024年终收官实际时间剩下不到90天了，完成全年目标任务时间非常紧迫、任务非常繁重。天津水务集团要以学习贯彻党的二十届三中全会精神、落实市委十二届六次全会部署为动力，用好中心组专题调研联学成果，进一步统一思想、压实责任，绷紧全面深化改革赋能发展新质生产力这根弦，铆足干劲、团结协作向前冲，直面问题解决困难，千方百计完成全年目标任务。
（据“天津水务集团”，文/陈泽艺 摄/汪浩。2024年第17篇）
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