9月19日，天津水务集团召开2024年经济运行调度会，会议由集团总经理贾庆红主持，总会计师桑海林、副总经理李嘉铭、总经理助理杨建新出席，财务部、投资和资产运营管理部、水务运营管理部主要负责同志及各二级子公司主要负责人、总会计师参加会议。
会议听取了财务部汇报集团主要经营指标1-8月份进展情况、全年预计完成情况，对下一步经营指标重点工作、降本增效工作、亏损治理工作提出要求。桑海林结合分管领域分别提出了具体要求。
贾庆红要求，一是要全力完成年度指标任务。营业收入三季度末要努力完成序时进度，全年要全力完成预算目标，其中市场型企业营业收入增长率要尽力完成考核目标。各企业间要进一步强化内部支持，互助协作，共同应对困难挑战。加大应收账款清收力度，采取一切必要手段，切实提升清收成效。积极推进“两金”压降，进一步盘活资源存量。全力推进旧管网改造工作，确保年度改造任务按期完成。
二是要全力抓好巡视整改工作。进一步提高政治站位，抓紧抓实水表抄收、水费回收、降本增效、合规用工等各项整改工作。特别是针对触及体制机制的深层次问题和涉及面广推动难度大的问题，要提前谋划，加力推进，倒排工期，挂图作战，确保立行立改、能改尽改。
三是要提前谋划2025年预算编制工作。强化集中采购和历史经验数据应用，避免“宽打窄用”的惯性思维，全面压降各类非必要支出，真正把预算做实做准，不断完善全面预算和财务标准化管理体系。
会议还对国庆期间供水保障、安全生产和值班值守工作进行了安排部署。
（据“天津水务集团”，文/康蕾 图/汪浩。2024年第16篇）
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