浙江
为进一步深化公司全面预算管理改革，推动各业务单位强化预算编制与执行，提升公司经营管理水平，确保经营方向正确，做好经营业绩看护，云峰莫干山于9月23日举行了财经变革暨全面预算项目启动会。
升华控股董事长夏一苹，升华控股总裁钱海平，乔诺咨询董事长龙波，乔诺咨询总首席专家姚雨，乔诺咨询首席专家蒋卫，云峰莫干山董事长周鑫林，云峰莫干山总经理赵建忠，云峰莫干山财务总监陈剑，以及升华控股高管、云峰莫干山本部及子公司各部门负责人等出席会议。
项目正式启动，共赴未来
本次会议由云峰莫干山财务总监陈剑主持。会议伊始，陈总对于此项目工作，总结了三个“必”：一是公司发展的必经之路，二是公司的必学之法，三是公司的必胜之役，表明了对项目成功落地和全面预算体系顺利实施的坚定决心。
云峰莫干山财务总监 陈剑
云峰莫干山董事长周鑫林强调了全面预算的重要性，是公司优化资源配置、明确经营方向、提升管理水平和自身竞争力的重要举措。并提出工作要求：全公司要高度重视、积极参与，密切配合、严格要求，确保质量、持续完善。
云峰莫干山董事长 周鑫林
乔诺倾力支持，共创变革
乔诺咨询董事长龙波及首席专家们，就如何达到合作最佳效果做了经验总结，通过具体案例做了方法论概述，他提出：“偶然+标杆+方法论=适合企业的最佳管理体系。”乔诺咨询将全力以赴，与云峰莫干山携手共创变革之路。
乔诺咨询董事长 龙波
集团高度重视，寄予厚望
升华控股总裁钱海平对此项目表示高度重视，他指出，选择云峰莫干山进行改革，是基于其发展稳健、管理团队精干且乐于接受新鲜事物的优势。
他希望云峰项目管理者与乔诺精诚合作，统一认知，统一步调，通过本次财经变革和全面预算管理，提升业务人员和财务人员的自身能力，培养一支高素质的经营管理队伍。
升华控股总裁 钱海平
优秀的财经是公司增长的关键，要不断提升企业战略决策能力，促进企业高效发展。升华控股董事长夏一苹在总结讲话中，强调财经工作最终目的是实现人、财、物资源的合理分配。
她从经营战略高度提出工作要求：升华控股与云峰莫干山要统一思想，明确目标，有序推进全面预算管理，持续迭代财经工作，确保企业在财经变革中取得成功。
升华控股董事长 夏一苹
全员宣誓，势必达成
通过与会人员的共同宣誓，既表达了全力以赴推进财经变革和全面预算项目的雄心，也确保了全员统一思想，按期保质保量完成工作的决心。
全面预算管理是云峰莫干山财经变革的重要组成部分，是公司运营管理的核心。此次全面预算管理专题会议的召开，使公司对预算编制有了科学认识，为2024-2025年全面预算工作开展奠定了基础。
今后，云峰莫干山将进一步完善预算精细管理体系，提升公司财经预算经营管理水平，实现高质量发展！
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