三年四店湖南品牌“盘小宝”如何逆势扩张以创新驱动老商圈的复苏

中秋假期期间，记者在长沙东塘商圈盘小宝长沙门店目睹了惊人的客流景象：门店前大排长 龙，队伍蜿蜒至地铁口，家长们带着孩子，满怀期待地等待入场。这个占地超过一万平方米 的亲子益智乐园，已经成为长沙家庭的节假日首选。

据了解，假期期间，门店每日客流量超过 4000 人，最高峰时达 6000 人，场内的中秋古风 走秀和手工月饼制作活动，深受小朋友欢迎。

在长沙东塘商圈的这片老旧商业区中，盘小宝已经成为无可争议的流量中心。曾经陷入沉寂 的东塘商圈，因为这家亲子乐园的出现，再次焕发出生机。无论是家长还是商户都无法忽视 这一事实：盘小宝不仅带来了大量家庭消费，更是在一片萧条中点燃了商圈复苏的希望。

从衰退到重生：盘小宝如何用亲子消费撬动了一个濒临崩塌的商业圈

三年前，长沙东塘商圈还处于全面衰退的边缘。曾经热闹非凡的金色家族商场由于客流锐减， 不得不关门歇业。东塘的光辉时刻仿佛成为历史，商场倒闭，租户撤离，整个商圈像一座即 将被遗忘的“空壳”。但盘小宝的入驻改变了一切。这个创新性的亲子乐园不仅重新定义了 亲子消费娱乐的方式，更成为东塘商圈复苏的催化剂。

盘小宝不仅提供传统的游乐项目，更通过文化、教育和娱乐的深度结合，牢牢抓住了家庭客 群。这种模式成功激活了东塘商圈的家庭消费需求，进而推动周边餐饮、零售业态的复苏。如今，东塘不仅吸引了本地家庭，也成了外地游客亲子游的打卡地。

经济学家分析，盘小宝带动商圈复苏的模式具有显著的可复制性。它通过提供高质量的家庭 消费体验，吸引年轻家庭进入老商圈，带动了周边的餐饮、零售等业态发展。这种“家庭消 费驱动商圈”的模式，不仅为老商圈注入了新的活力，也为实体商业的未来提供了新的可能性。

全国商场转型期中的逆势扩张：盘小宝如何脱颖而出？

全国商场转型潮愈演愈烈，数据显示，2019 年至 2023 年，百盛、太平洋百货、久光百货 等多个老牌商场相继关店，传统商业模式正面临前所未有的挑战。以重庆某某天街为例，这 一曾经繁华的商业中心因租金上涨、消费群体流失而陷入经营困境。

然而，盘小宝逆势而上，依靠其精准定位和强大的家庭亲子消费吸引力，在多个城市实现扩 展。2023 年武汉 2 万平方米门店在宗关商圈开业，今年 8 月青岛店在市北区开始试营业， 目前重庆店正在装修期，预计在 11 月开始试运营。

经济学家分析，盘小宝之所以能成功突围，得益于其超大规模门店和高性价比的消费模式。 每家盘小宝的门店面积均超过 1 万平方米，通过提供多样化的亲子体验和高质量的教育娱 乐项目，盘小宝不仅吸引了大量家庭客群，还通过一票制游玩等模式让家庭获得持续的消费 价值。

去年，盘小宝在武汉开设了新店，位于老商圈的核心地段。这一商圈曾因电子商务和新兴消费模式的冲击，经历了客流锐减的困境。盘小宝的入驻改变了这一局面，迅速成为武汉家庭 周末娱乐和亲子互动的首选。该店不仅延续了品牌一贯的超大规模和丰富项目，还通过独特 的文化体验和教育课程，再次证明了其吸引并锁定家庭消费的能力。

盘小宝的独特之处不止于它提供的丰富娱乐设施，还体现在它将教育与娱乐巧妙结合，创造 了超高性价比的亲子体验。与传统亲子乐园不同，盘小宝不仅有淘气堡、海洋球、滑梯等传 统设施，还设置了 30 到 50 间教室，专门为孩子们提供综合能力培养课程。这些课程由 100 位持证幼师授课，且课程材料全免费，使家庭能够在乐园内停留五到六个小时，远超传统亲 子乐园的平均时长，极大地增强了家长的满意度。

经济专家指出，盘小宝的成功并非偶然，它通过高性价比的体验为家庭提供了优质的娱乐与 教育项目，正是这一模式帮助盘小宝在武汉等老商圈重新激活了家庭消费市场。 作为一名长沙记者，亲眼见证了盘小宝从湖南起步，到如今迈向全国，走向亲子乐园行业的 前列。在长沙、武汉、青岛等地，盘小宝通过创新的“寓教于乐”模式，不仅激活了老商圈 的消费力，更是本土企业如何通过精准的市场洞察和创新的商业模式，在全国市场中突围， 湖湘品牌崛起的又一例证。