北京
9月12日下午，2024年第三期“赛迪商学课”在赛迪大厦顺利开讲。本期商学课的主题是“技术创新经验分享”，主讲人为联想开天科技有限公司CEO李高强，集团所管理单位的经营管理人员、业务部门负责人及相关同事参加了此次培训，京外相关人员线上参加。
培训中，李高强围绕产品管理、创新战略、产品组合规划、创新的挑战等方面展开讲解，并结合实际案例分享了技术创新的经验与感悟。
李高强提到，创新应当由组织统筹协调，在整体业务战略的清晰指导下进行并与之保持密切关联。全面的创新战略为整个企业的创新行为提供目标、方向及框架指导。好的创新战略必须是为组织量身定做的，必须为整个企业内的协同、业务重点、决策取舍提供清晰的基础。
李高强介绍到，业务战略是为了实现企业战略服务，业务战略一定要承接企业战略的方向和目标。产品战略又是为了实现业务战略服务，一定要能够支撑业务战略的达成，产品战略是业务战略最核心的支撑。优秀的产品战略是通过持续的创新和正确的产品组合布局，依托于高效的开发流程体系和上市流程体系，以及恰当的产品生命周期管理，超越竞争对手更好地满足目标客户的需求，最终支持企业战略目标达成的一个动态过程。
李高强指出，守成与创新的两难是每个企业在发展过程当中都会面临的问题。如何在稳定发展成熟业务的同时，推动创新业务的培育和变革，关键在于做好产品组合管理。产品组合管理是一个决策的过程，对企业所有活跃项目进行不断的评审和调整，平衡资源分配，做正确的项目。
最后，李高强详细介绍了产品组合管理的五大高层次目标，即价值最大化、项目平衡、战略协同、管道平衡、财务稳健。他倡议创新要有积极的心态，在找准方向、方法正确的前提下，付出最大的努力。
会后大家表示，本次学习交流非常有收获，在产品创新方面收到很多启发，有助于更好地推进本单位业务创新方面的工作。
来源 | 赛迪集团
编辑 | 办公室
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
