《消失的法老》只是开始，大千迷境能否成为下一个它？

随着暑期档的落幕，VR大空间项目的增长势头并未减弱，其总数已增长至上百个，并且还有众多项目正在积极孵化中。在VR大空间项目如雨后春笋般涌现，呈现出一片繁荣景象的同时，如何在激烈的市场竞争中实现差异化，成为了各大厂商亟待解决的关键问题。

在这场竞争中，北京、上海、广州、深圳、西安、成都、重庆等城市成为了大空间项目的聚集地。特别是西安，这座历史悠久的文化旅游名城，已经成功引入了《消失的法老》、《巴黎圣母院》、《何以华夏，尘封帝国》、《唐朝诡事录·西行》等一系列备受欢迎的VR大空间项目。

作为西安本土的企业，西安大千迷境科技有限公司（以下简称“大千迷境”）自2024年5月正式进军VR大空间领域以来，便以迅猛的发展势头，在短时间内完成了一款VR大空间定制产品的研发和市场落地，并取得了可观的营收成绩。此外，其自主研发的《大唐穿越记》、《戏鬼》、《火星任务》和《重返金字塔》等4个项目已准备就绪，预计将于9月底陆续上市。加上正在筹备中的其他项目，预计到2025年1月1日，大千迷境将有8个VR大空间产品与公众见面。

作为VR大空间项目的新势力，大千迷境是如何在短时间内实现快速研发和市场落地的？与其他早已涉足该领域的企业相比，大千迷境的优势何在？

《消失的法老》开辟市场

引领VR大空间迈向千亿级市场规模

在讨论VR大空间项目时，《消失的法老》是一个不可忽视的里程碑。在大千迷境创始人夏夏看来，VR大空间如今的火爆现象，不仅得益于政策的扶持和文旅行业的积极参与，更关键的是《消失的法老》为市场验证了VR大空间项目的可行性。之后，类似作品的接连成功进一步证明了这种模式的持久吸引力。

《消失的法老》的成功不仅巩固了VR大空间体验在市场中的地位，还逐步消除了用户的认知障碍，引发了市场需求的激增。在一些地区，VR大空间体验甚至出现了供不应求的现象，而在其他地区，尽管用户需求强烈，却缺乏相应的体验项目。这种供需不平衡为VR大空间项目的制作商提供了巨大的市场信心和发展空间。

而大千迷境之所以在今年入局VR大空间，不仅是看到了《消失的法老》的成功，更是看到了VR大空间巨大的市场潜力与前景。在夏夏看来，当前，人们对沉浸式体验的需求不断增长，尤其是VR大空间体验在娱乐、教育、旅游等多领域都具有很强的适用性，再配合高端体验及定制化内容，未来应该会有更多用户愿意为高品质的VR大空间体验买单，市场前景广阔。

目前，VR大空间项目正处于快速增长的市场拓展阶段，主要覆盖一二线城市。预计从2024年下半年开始，规模化进程将加速。尽管在此过程中可能会出现短期泡沫或局部过度竞争的现象，但从长远来看，如果VR大空间体验能够扩展至院线级别的规模，其市场潜力有望达到数千亿级别。

那么，处于当前的时间点，VR大空间到底该怎么走，才能实现差异化的竞争？

三大核心竞争力

速度快、质量高、成本低

如果对VR大空间有一定了解的话就不难发现，市面上的VR大空间项目在商业模式和运营模式上存在许多共同之处，例如普遍采用的“单一内容按次收费，支持多人随到随进”的展览模式。而差异化主要体现在内容题材、体验感受、场地位置及硬件配置上。

目前，VR大空间项目内容题材从冒险到科普，如《生命的纪元》《永恒的巴黎圣母院》；从科幻到历史，如《无限The Infinite》、《秦潮觉醒》，全方面满足不同用户的需求。体验感受因制作商的技术水平和设计理念而异，带来不同的视觉和情感体验。场地选择和目标用户群的定位也影响项目的吸引力，有的偏好商业中心吸引年轻人，有的则设在旅游景点吸引家庭游客。至于硬件配置，当前市面上使用的硬件主要为PC串流、云VR和一体机。这些因素共同塑造了项目的独特性和市场竞争力。

“我们公司是从2022年底开始进入VR沉浸式互动电影以及VR密室逃脱领域，这一领域对产品技术的要求远高于当前的VR大空间体验，因此，我们在技术层面进行了深入探索和大量储备。”

夏夏透露，大千迷境之所以能够在短时间内在VR大空间领域取得成绩，正是得益于在技术层面的深厚积累和前瞻性布局。经过多年磨合，团队的研发速度快、质量高、成本低 。此外，依托西安地区的成本优势和电影行业的人才资源，公司进一步强化了研发速度、产品质量和成本控制这三大核心竞争力，使得其产品在市场中更具吸引力和竞争力。

据了解，大千迷境在VR大空间领域采取多元化、高端化和小型化的策略，通过多内容组合的产品矩阵，打破了市场单一内容的常态。自主研发的生产线与国内顶尖企业的合作，确保了产品设计和质量符合未来高标准。这种合作定制研发项目主打一线市场（大场地、高票价）。不断升级公司的顶尖产品技术能力，制作国内领先的VR大空间体验产品，稳固行业地位和知名度。目前，大千迷境已成功推出一款高端定制产品，市场表现突出，收入显著。

此外，公司还专注于小面积解决方案，自研项目快速产出大量的中高端自研产品，兼顾下沉市场。主要目标是将产品类型做多做全，区别于现在“单场地单产品限时展出”的模式，重点在“单场地多产品”这一思路上，实现不同片源随时播放，观众依旧可以随到随进。同时通过缩小场地规模、降低设备数量及成本，最小仅需36平方米，这使得场地选择更加灵活，用户覆盖更广，大幅度拉低开店费用，配合开放的运营模式，能够短时间内在全国拥有数百家甚至上千家合作店。

目前，VR大空间项目的盈利主要集中在大型项目上，如《消失的法老》和《奇遇三星堆》，这些项目凭借其规模和影响力，实现了高额的授权费和盈利。相比之下，其他线下项目月收入多在15万至35万元之间，部分厂商则处于营收平衡状态。

夏夏认为，VR大空间项目将遵循成熟市场的典型发展轨迹，一定会经历“短期草莽发展，长期内容品牌为王”的阶段。

未来，随着更多公司、资金、人才和付费用户的加入，VR大空间项目将迎来显著变化。产品品质将显著提升，画面质量将向3A级游戏看齐，剧情编排也将更加精细，提供类似电影的叙事体验。产品模式将变得更加丰富，增加用户互动和多线索、多结局的体验。操作模式也将多样化，引入动感和体感设备，如手脚追踪器和智能手套，以提供全面的感官体验。此外，人工智能的融合将使NPC行为更加智能和拟人化。

面对这些趋势，大千迷境的目标是逐步扩大营收，吸引更多优秀人才，不断增强技术实力，以提供更出色的VR体验，满足用户对高质量内容的需求。

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