李美红：数字经济背景下的企业财务数字化转型路径

引言:互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速融入社会经济各领域、全过程。数字经济已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各环节,深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。根据第50次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,互联网普及率达74.4%。拥有全世界最为庞大数字社会的中国,数字经济正在迸发出巨大的发展潜力和无穷的创新活力。快捷性和高渗透性成为数字经济的重要特征。信息传播速度的加快要求企业的反应和决策同步加速,而“互联网+”与传统产业的深度融合使企业经营的边界扩大,所涉及的海量数据要素都要体现在财务管理中。本期有幸邀请到了广州中设机器人智能装备股份有限公司财务经理李美红女士与大家一起探讨数字经济背景下企业财务数字化转型的路径,希望能够为企业在数字化转型过程中提供一些思路和指导。

数字化会计师驱动企业数字化转型

随着科技的进步,数字化已经渗透到企业管理的每一个角落,企业面临着越来越多的数字化挑战和机遇,会计作为企业管理的重要组成部分,其数字化转型是大势所趋。传统的会计处理方式往往依赖于人工操作,效率低下且易出错,而数字化系统以其高效、精确、透明的特点,正逐步取代传统模式,成为企业提升财务管理水平的关键。

谈及“转变管理理念,从战略高度促进转型”。李美红分析称,数字经济背景下,企业商业模式和生态环境发生了巨大甚至颠覆性的转变,企业管理者首先要把数字化的发展作为企业的发展战略,制定出相应发展目标、转型步骤和工作措施,并以全局性的部署推动企业数字化综合战略框架内财务管理体系的数字化转型。

转变架构模式,从组织形态推动转型。数字经济时代,是一个互联互通、数据共享的开放生态链。财务专家李美红研发的两个财务系统“财务风险数字化管理系统”和“企业合规监控平台”恰好可以满足企业财务管理应适应基于互联网、物联网和平台聚集、个体串联的数字经济特点。“财务风险数字化管理系统”能够帮助企业识别潜在的财务风险,降低风险的发生概率和影响程度,提高财务管理的准确性和可靠性。此外,“企业合规监控平台”通过收集和分析企业的合规数据和行为,识别潜在的合规风险和违法行为,提供数据驱动的合规管理和决策支持,可帮助企业实时监控合规状况,快速响应合规风险和问题,降低合规风险的发生概率和影响程度,提高合规管理的效率和效果。

谈及“转变工具应用,从技术角度支撑转型”。李美红则表示,企业财务管理的电子化和智能化是依赖一整套数字化管理系统的建立来实现的。她自主研发的“全方位预算管理体系搭建框架系统”通过整合企业的财务数据和业务信息,分析和预测业务发展和财务状况,制定合理的预算目标和指标,实施预算的编制、执行和控制,全方位预算管理体系搭建框架系统可以帮助企业实现预算管理的全面覆盖,促进预算与战略目标的一致性,提高资源的有效配置和利用效率;“企业内控优化系统”通过分析和评估企业的内部控制制度和流程,识别潜在的风险和问题,提供自动化的内部控制和审计功能,帮助企业加强内部控制,提高风险的发现和防范能力,降低内部失控和非法行为的风险,提高企业运营的稳定性和可靠性。企业要借助计算机和互联网硬件及数字化管理工具软件构建起自己的数字化管理平台,为财务管理使用数据、分析数据、决策参考提供技术支撑。

财务管理在数字经济时代面临着日益复杂的挑战,数字化系统的引入和应用成为企业实现财务管理转型的重要手段。李美红自主研发的“财务风险数字化管理系统、全方位预算管理体系搭建框架系统、企业合规监控平台和企业内控优化系统”等数字化系统能够帮助企业实现对财务风险、预算管理、合规监控和内部控制的科学化、精细化和智能化管理。企业在数字化转型过程中应充分利用这些数字化系统,提升财务管理的效率和准确性,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

会计数字化转型的意义与展望

李美红最后表示,数字化转型不仅是企业间竞争的关键领域,也将成为我国构建竞争优势、夺取行业发展主导权的重要领域,并成为企业高质量发展的关键引擎。会计数字化转型不仅提高了企业的财务管理效率和风险管理水平,还为企业的发展注入了新的动力。在数字化时代背景下,企业应保持敏锐的洞察力,不断跟踪和研究数字化财务管理和风险管理的前沿技术,以便在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。

未来,随着人工智能、区块链等新兴技术的不断发展,会计数字化转型的应用前景将更加广阔。企业可以利用这些技术实现财务预测、风险预警等高级功能,进一步提高决策效率和风险管理水平。同时,这些新技术也将为财务管理带来新的机遇和挑战,促使企业不断创新和完善自身的财务管理体系。(文/朱海仁)