刘强东，又给兄弟们涨薪了

京东，打响了互联网企业涨薪的第一枪。

刚刚，京东集团在官方公众账号“京东黑板报”发布消息称，京东2025届校招生岗位薪酬将全面上调。同时京东还宣布开启行业最大规模校招，校招共开放1.8万个岗位，包括1.2万个2025届应届生岗位和6000多个实习生岗位。

从细分岗位来看，采销、技术和产品等核心岗位的薪酬涨幅不低于20%，所有校招入职的“京东采销”有望拿到全年20个月的薪酬，年终奖高达月薪的8倍。当然，京东还设置了“上不封顶”的激励措施。

产品研发岗位方面，算法岗位平均起薪涨幅超过75%，硬件和设计等岗位的起薪涨幅超过50%。

「快马财媒」从招聘软件发现，目前京东集团在招职位7463个，且多聚焦在技术岗位和服务、产品岗位。值得关注的是，和京东逆势大肆招聘不同，竞争对手阿里巴巴表示，“不去追赶KPI，而是认清自己重回价值轨道。”2024年上半年阿里巴巴优化了2.1万名员工。而拼多多业绩不及预期，加之业绩会上主动表示，“长期利润降低的趋势不可避免”。

罕见给采销年内两轮涨薪

还不到一年，京东就已经调薪两轮。

2024年1月1日，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，京东零售全员加薪不低于20%。

不到半年，京东集团于5月27日宣布，自7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪上调至20薪，业绩激励上不封顶。

在涨薪前，京东集团CEO刘强东在高管会上发布的“兄弟论”引发热议。刘强东表示，“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”此言一出，直接打脸了自己2018年5月一场会议上所说的“京东永远不会开除任何一个兄弟。”

在“开除”掉部分兄弟后，京东集团便宣布了给全体采销涨薪的消息。在4月，刘强东AI数字人“采销东哥”开启“直播首秀”，用自己的数字人开启带货，可见京东对采销业务的重视。

刘强东高度重视采销业务背后，是京东集团的业务模式，和拼多多、阿里巴巴不同，京东集团本身就是一个超级大的经销商，要从品牌厂家采购，然后直面消费者并从中赚取利润。

低价本质上是刘强东骨子里的“基因”，但现在拼多多的出现牢牢占据了“低价”标签，并快速发展，市值一度反超阿里巴巴。所以，刘强东也多次在内部强调要夺回“价格优势”。重视采销业务的原因即在于此。

所以，在召集前采销员工回归时，刘强东确认了员工入职后福利司龄继续累计，司龄补贴、住房保障基金、员工救助基金等都将延续的承诺。

涨薪有底气

刘强东给“兄弟们”涨薪背后，是京东创历史新高的业绩。

8月15日，京东集团披露了2024年二季度和上半年的业绩。数据显示，上半年京东集团净利润大幅超出市场预期，其中二季度净利润145亿元，同比增长69%，净利润率也首次突破了5%。

但京东集团的营收增速和3C等业务的表现，却出现了放缓的情况。就拿营收增速来看，二季度和上半年，京东集团分别营收2914亿元和5514亿元，营收增速分别为1.20%和3.87%，仅可以用微增来形容，二季度的业绩增速更是创下了上市以来的新低。要知道在两年前，京东集团的营收增速还保持在双位数上。

「快马财媒」发现，京东集团营收的变化源于近年来对“低价”的痴迷。在2022年内部大会上，刘强东明确了“成本、效率和体验”三项之中必须要有一项大幅改进，另外两项还不能倒退。在三者之间，京东集团优先选择了低价。

所以在2023年2月，京东正式推出“买贵双倍赔”服务，打响了回归低价的“第一枪”。低价策略着实有效，但对“铁三角”中的体验影响巨大。因为大规模引入白牌导致商品质量参差不齐、售后服务拉胯等问题频出，消费者开始对京东自营也产生了质疑。

即便如此，从财报来看，京东还是从低价战略上尝到了甜头。京东CEO许冉也在业绩会上表示，“京东并不会放弃低价策略，而是主张低价不应通过补贴方式获得，而是靠规模效应带来的低成本优势以及运营效率的提升”。