山西
为推动正式层级重点人群以组织发展为核心动力，助力队伍架构稳定、促进团队高质转型，队伍发展部于7月正式启动启星项目。在全省圈定重点准主管，通过选拔面谈、培训赋能、持续追踪三阶段专属运作，助力实现高质晋升。
通过前期预热报名及面谈选拔，96人初步入围。队伍发展部于8月22-23日在太原市太重宾馆举办启星训战营，分为意愿篇、目标篇、启动篇。
培训特邀杨彬老师现场讲授树立自我规划的两大认知、自我规划的四步法，帮助学员激发内在晋升动力，了解自我基本盘和基本法内核，据此制定明确目标，高效运用时间、落实行动，最终实现高质晋升。
现场组织基本法解读、全员制定晋升目标及规划，学员代表上台分享并提出所面临的困惑，耿磊经理一一点评，做出针对性指导。过程中帮助学员坚定晋升目标，更使大家意识到晋升不仅要满足绩效标准，认知、心态、技能等方面的同步晋升更为重要，引导思考自我差距及下阶段规划，实现真正的晋升。
陈丹丹老师分享晋升故事，启发树立目标、步步为营，借力公司平台持续增优，打造高质团队。耿磊经理做结训致辞，勉励学员借新法之势、把握产品政策的东风，做到增员和业绩同步发展，秉持以优增优，借着自己的努力高质晋升、提升行格。学员士气高涨，并将晋升目标及发展寄语写至画卷上，向赢战晋升发展季冲刺。
后期分公司将联动机构持续关注重点学员，通过线上沙龙运作、案例分享、数据支持等推动三季度高质晋升！
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