其实你不用纠结离职还是不离职

职场上有一类群体，叫“离职纠结体”，

常常表现为：

遇到工作不爽，恨不得立马提交离职申请，

刷招聘软件，发现没合适的机会大环境又差，

于是越刷越冷静，天天想辞职，月月却满勤。

长时间陷入这种纠结的情绪，我们是会被拖垮的。

当我们带着抵触、厌恶的情绪去工作，结果就是工作也做不好，情绪被消耗，两败俱伤。

在《刻意暂停》中，这种情况被称为：厌恶回避。

厌恶现在的工作，对当前极度不满，又害怕改变带来的风险，陷入不敢改变的恶性循环。

观察职场这么多年，在我看来其实你不用纠结离职还是不离职。

选错一次，离职，对我们的职业生涯并不会造成巨大的影响。

怕就怕在，我们用离职逃避了根本问题，表面上看似解决了，到了下一家公司，问题仍在。

yaya找到我们的时候，10年换了8份工作，横跳在3个不同行业里，而如今越换越后悔....

她很崩溃，身边不少同龄人已成为管理者，而自己还是一个不敢生娃的大龄打工人。

她第一份工作是设计师，总是和运营有冲突，适应不了选择离职；

第二份换到大平台，发现人多意见多，忍受不了离职。

第三份，大厂外包工作，跟领导争取不到合适的岗位，她再一次离职.....

每一份工作，好像同事，工作、环境、制度，都有问题。

工作不适合，换一份就好了，可是为什么换了一份工作问题仍在？

在我们看来，yaya一直都在用离职逃避需要解决的根本问题。

我们做了大量的职业1v1咨询，发现这样的情况非常普遍：比如「老板总是拒绝我的方案，是在针对我」，但根本问题是「如何向上管理，提前摸清老板的需求」；又比如「每天加班到2-3点，我要离职」，但根本问题是「如何合理拒绝，聚焦业务做业绩」；

找到要解决的根本问题，离不离职自有答案。

另一位用户小慧，就找到了自己的答案。

职业发展有着本质区别

小慧一位B端产品经理，工作中她需要快速理性得给出方案，做出判断。这对她来说很痛苦。

想离职，但是又不知下一份做什么：

去大厂投简历面试，几轮下来没有遇到合适的岗位；

喜欢孩子，想跟父母一样成为老师，从头开始的沉没成本太高；

想去做C端产品经理，但由于经验不足，投简历基本石沉大海。

正当她被困住，不知怎么办的时候，在连麦直播间她把问题抛给了我们的执行总裁封老师。

不到5个问题，封老师就帮她厘清了情况，找到根本问题。

根本问题是：小慧的优势和岗位并不匹配，擅于共情情绪和需求的她，更适合去面向C端用户的产品经理。破局点是：如果现在没有c端产品经理的经验，就在原公司想办法积累。

想要快速找到破局的根本问题，很多时候你需要一位高人指点。

我的老板崔璀也分享过自己受“高人”指点的经历。

在崔璀工作陷入瓶颈，犹豫要不要辞职去读研究生时，高人告诉她，“要看你现在的选择究竟是为了逃离现实，还是追求真爱？如果为了逃离，那换个环境，你现在的困难就能解决吗？”

在她认定自己不适合做管理时，前辈告诉她，“你的共情能力很强，总能看到别人的需求，你有自己擅长的管理风格。”

在“高人”的指引下，崔璀认清了自己真正的职场需求，也看到了自己在管理上的独特风格，最终从一个月拿800元工资的实习生，慢慢走到了现在的CEO身份。

如果没有一个高人指点，我们自己找根本问题是很难的，经常会陷入二大陷阱：

陷阱一：我们永远解决不了「认知以外」的问题。

美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」，即当遇到相同或者相似的场景时，一个人的脑海里便会呈现出他以往的经验来对该问题或该场景做出判断。

靠自己的经验找根本问题，你也许会不知不觉走在重蹈覆辙的路上。就像yaya，她也曾认真分析过根本问题，但结局却一直在重蹈覆辙。

陷阱二：从相似的困境中，套用别人的成功解法。

在职业咨询中，我们常常会听到学员发出疑问：同样是产品经理，我拆解模仿他的做事方法，他能做成，为什么我却不行；同样是管理者，我模仿别人强势引领下属，别人的下属能推动，为什么我的下属却不听我的。

相同的困境，别人的解法，不一定适合你。

因为每个人都是独特的个体，每个人的优势，擅长的点是不一样的。

在人生陷入卡点，进退两难时，有一位高认知的前辈能帮你梳理卡点，拨开迷雾找寻答案，是一件幸运的事。

但我们身边或许很难找到既能帮我们看清外界信息，又能针对个人情况给出定制化解决方案的“高人”，怎么办？

我会建议你，找一位真正的职场教练聊聊。

比尔盖茨曾在一次演讲中指出，「人人都需要一位教练」。

他指出不论在职场中还是生活中，都需要像运动员一样，有一位从旁指导的教练，给予针对性、定制化的反馈。

而定制化的反馈，能给到你精准的信息，帮你做出适合自己的关键决策。

同时，职场教练往往有着更丰富的职场阅历，能站在更高的维度，帮我们跳出个人的认知盲区，看到面临的问题是什么。

自20世纪始，世界财富500强CEO，大都拥有过职场教练。因为对于他们来说，做错一个决策，带来的职场影响无可估量。

谷歌「教父」埃里克·施密特说，「人们永远不擅长客观看待自己，但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色。」

Ma云说，「教练的技能是一门超强有力的沟通技术，我时时刻刻都在用。」

职场教练这么好，一定很难找吧？

为了让更多职场人，找到自己的职场高人，拥有充分信息，做出关键决策，不走弯路。

我们的优势理论总研发封一帆老师，从前年年初，引入了国外先进的教练技术，带领着团队用两年多的时间研发了 《个人发展私教课》 。

这期间我们专门招募资深HR和猎头组成了一支教练团队，依靠背后42W+用户的优势测评数据库，针对你的职场困境，帮助你拨开迷雾，找到真问题，给到你定制化的解决方案。

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从去年到现在，我们已经服务了超7000+用户，行业岗位遍布公司创始人CEO、总监、运营、宝妈；体制内、财务、建筑、制造业、教育、医疗等各行各业，收到了大量的好评反馈。

如果你正遭遇职场困境：

1、方向迷茫，不知道自己适合做管理还是走专家路线；

2、管理瘫痪，怎么做才能上级满意，下级服管；

3、涨薪停滞，30+遇到薪资瓶颈，不知道如何突破；

4、大龄求职，市场匹配岗位少，该如何挖掘机会；

不管你在什么行业、什么岗位、面临什么样的问题，我都强烈建议你来了解一下我们的《个人发展私教课》。

它的服务内容主要包含三个方面：

1、一套工具全面梳理你的职业经验和核心竞争力。

在和教练咨询之前，专属督学会先承接你，做优势测评，填专属问卷，过程中你可以通过简历模版，全面梳理你的职业履历，扫描你的职场现状。

2、跟见过上万案例的职场教练1V1定位你的「真问题」

教练在1v1咨询的过程中，会运用专业的提问技巧和一系列检查工具（优势与岗位的匹配工具、行业岗位体系库、职业逻辑地图等）。

帮助你定位职场「真问题」。

3、针对「真问题」，拿到一份个性化的职场破局报告

职场发展是开放式考试，没有标准答案，针对每一个职场人，教练都会给到个性化的破局报告。

由于1v1咨询，教练每天咨询的名额是有限的。这个月我好不容易抢来了一些名额，作为公号读者的福利，下单还有机会收获崔璀的新书《每个人都有自己的职场优势》

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想要进一步了解职场教练咨询的朋友，我们也准备了更加详细的内容。

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你会先做一份优势测评、拿到7000字的优势报告，享受一次教练一对一的解读。

通过这层服务，帮你发现，你擅长什么、不擅长什么，你天生的优势在哪里。

同时，我们会结合你的优势，帮你复盘过去你的高光时刻、你的离职原因、你的简历，从这里面去提炼出共性的行为模式和发展限制，而这些是大部分人在日常工作拼命奔跑的时候，很难停下来想一想的。

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这是专属于你的一对一60分钟教练咨询，专属教练会基于你的测评报告、过往履历，在优势星球一整个后台系统支持下，帮你判断你要解决的核心问题是什么，我们可以怎么帮你解决？

如果你想知道目前的岗位适不适合自己，职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」，帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

比如：一位产品经理需要具备的能力是，分析力和共情力，而你的核心优势中，哪些优势是匹配的，哪些优势被不知不觉浪费了。

除此之外，教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来看你过往职业发展问题。

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3、针对真问题，探讨个人职业发展方向

咨询结束后，你就会头一次感受自己职场的难题，有人从这个角度和深度给出了解读。

进一步了解自己，知道自己的优势是什么；了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何；还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。

针对这些真问题，教练会和每个学员一起定制化属于自己的个人职业发展方向。

第一部分：你是谁？核心卡点是什么？

你上一份工作的类型属于什么北极星模型？

现在的岗位和优势的匹配程度如何？

在职场上遇到的核心卡点是什么？（管理边界/职业选择/向上管理/职业能力）

第二部分：解决方向是什么？

在分析出来的每一个「真问题」后面，教练都会给到对应解决问题的思路。

教练是一面镜子，人需要看见自己的现状才能发生改变。

这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。

因为你在投篮的时候你看不见自己的动作，你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音，所以需要一面镜子，一个录音机。

当你看见自己真实表现的时候，也许那个破局点就会自然而然出现。

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最后，我想和你们聊聊，为什么我们这么自信，能帮助你们真正解决问题。

第一，因为有体系化的教研中台

在教练和你 1小时 沟通的背后，是有优势星球 7 年上万个用户案例的深度研究。

同时，我们有全网独家的「优势匹配罗盘」「职业走向逻辑地图」「行业职业体系库」等教研工具。

是我们10人教研团队，花了2 年多的时间研究，把市面上 140+行业、1300 个岗位，全部收拢到我们职业罗盘上的 12 大类职业方向中。

所以我们可以解决各行各业的学员的问题，体制内、财务、建筑、制造业、教育、医疗等各行各业等；而且正是因为我们的教练不局限在单一行业，所以这个资讯不是从你的行业出发，而是真正从你出发。

再通过「职业走向逻辑地图」帮你判断清楚，到底该通过换工作、还是换工作方式解决。

第二，因为有刻在每个团队成员心里的产品价值观。

我经常看到教练、研究员们，为了研究透一个学员的案例，晚上九点多还在公司研读资料、研判方向、设计咨询大纲，倒水路上嘴巴里还在念念有词，

还有很多工作十多年、在各行各业都颇有经验的职场人，自发想要加入我们，经过60:1 的筛选淘汰率、200 多个小时的培训和考核才能度过培训期。

这都是因为大家发自内心地坚信我们的产品价值观，「在用户的刚需上玩命的服务」

如果你想要更清晰的梳理职场发展，突破职场瓶颈；

如果你想有专业的人，能帮你梳理清楚满脑子乱糟糟的想法、做出决定；

或者遇到一些具体的问题不知道怎么解决的，都可以通过这套《个人发展私教咨询》，优势星球帮你找到适合你的解决方案。

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