北京
广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司十分重视内部审计工作，成立法律审计部，聚焦安全生产，开展制度建设、物资管理、项目管理审计，整改问题隐患，有效推动安全生产。
内审小组开展审计工作。陆耀平摄
打好“组合拳”。完善内部审计机制，打出“组合拳”，针对制度建设、物资管理、项目管理、资金使用等开展“全覆盖、全过程”审计，发现安全生产管理薄弱环节和隐患问题7个。
抓好“销号环”。内审小组与安全管理部加强沟通，制定整改方案，执行“问题挂号、整改督促、结果认定、问题销号”四个环节的闭环，整改率达100%，提升安全管理水平，推动安全生产提质增效。
亮出“成绩单”。玉林公司抓紧抓实防汛减灾、安全生产治本攻坚三年行动，推进“135”安全管理模式，重大节假日及重大活动期间安全稳定，安全生产形势总体稳定可控，未发生安全生产责任事故。开展安全“天天检”，综合检查14次，专项检查17次，“四不两直”检查32次等，排查和整改隐患720条，整改率100%。搞好教育和宣传，岗前安全培训教育参与率达100%，利用高速公路沿线、收费站可变信息板16块滚动播放安全宣传标语，在收费站、服务区、天桥悬挂安全宣传横幅283条。(黄在健 欧俊敏)
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