上海
你有没有发现，有些领导，表面上看起来光鲜亮丽，头衔响亮，说起话来一套一套的，但实际上却没什么真本事？跟着这样的领导，你可能学不到什么东西，而且大概率也没啥前途。今天咱们就来聊聊，职场中常见的6类“伪优秀”领导，看看你身边有没有。
1. 指挥型选手，恨不得自己冲锋陷阵
这类领导事事都要插手，恨不得自己冲锋陷阵，仿佛离开了他就无法运转。他们往往缺乏对团队成员的信任，喜欢事无巨细地安排工作，甚至连标点符号都要亲自过问。美其名曰“认真负责”，实际上是缺乏授权意识，不懂得发挥团队的力量。
2. 表演型人格，会议室里的“演讲家”
这类领导特别能说会道，开会的时候滔滔不绝，仿佛一个“演讲家”。他们热衷于提出各种“高大上”的概念和目标，但很少会给出具体的执行方案。说白了，就是“雷声大雨点小”，只会耍嘴皮子，缺乏实际行动力。
3. 好大喜功，只看结果不看过程
这类领导非常看重结果，为了达成目标可以不择手段。他们往往会给下属制定不切实际的目标，并且只关注最终的结果，而忽视了过程的管理和员工的感受。在他们眼里，只要能完成任务，其他都不重要。
4. 推卸责任，出了问题第一个甩锅
这类领导最擅长的就是推卸责任，一旦出了问题，他们总是第一个站出来甩锅，把责任推得一干二净。他们不会反思自己的问题，更不会承担相应的责任，而是会想方设法地找替罪羊。
5. 任人唯亲，团队氛围乌烟瘴气
这类领导喜欢任人唯亲，把自己的亲戚朋友安排在重要的岗位上，而不管他们是否具备相应的才能。这样的团队往往缺乏公平公正的氛围，很容易滋生矛盾和冲突。
6. 画饼高手，未来永远是美好的
这类领导特别擅长给员工“画饼”，描绘出一幅幅美好的未来蓝图，但却从来不兑现承诺。他们会用各种空头支票来激励员工，但实际上只是在利用员工的热情和信任。
小王的故事
就拿我之前带过的一个实习生小王来说吧，他刚进公司的时候，就被分到了一位“明星领导”手下。这位领导表面上看起来非常优秀，经常在各种行业峰会上发表演讲，公司内部的表彰大会上也总能看到他的身影。小王一开始也觉得跟着这样的领导，自己肯定能学到很多东西。
但现实却让小王大失所望。这位领导虽然名声在外，但实际上却很少花时间和精力在团队管理上。他给小王安排的任务总是含糊不清，而且经常朝令夕改。小王每次想要找他沟通，他都以“工作太忙”为借口推脱。
更让小王感到心寒的是，有一次，小王负责的一个项目出现了重大失误，而这个失误的主要责任其实在于领导决策失误。但这位领导为了保全自己的颜面，竟然把所有的责任都推到了小王身上，导致小王最后背了黑锅，还被公司扣了奖金。
经历了这件事之后，小王彻底对这位领导失望了。他意识到，跟着这样的领导，自己不仅学不到任何东西，而且还会成为他升迁路上的牺牲品。于是，小王果断选择了辞职，离开了这家公司。
这类领导，通常给人的印象是：
表面上光鲜亮丽，实际上华而不实
喜欢夸夸其谈，但缺乏实际行动力
不关心下属的成长，只在乎自己的利益
如何更有效的化解这类问题？
擦亮眼睛，尽早识别这类领导。
不要被表象迷惑，要看清他们的本质。
如果不幸遇到了这样的领导，不要灰心，要努力提升自己的能力，争取早日摆脱困境。
职场中遇到“伪优秀”领导，确实是一件让人头疼的事情。但我们要相信，真正优秀的领导者，一定是德才兼备、以身作则、关心下属成长的。希望大家都能遇到好领导，在职场中有所收获，有所成就！
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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