面对如此内卷的中国市场 本土化发展是佛瑞亚海拉高速发展的基石

过去的20年，是中国乘用车一直处于一个高速发展的时期。佛瑞亚海拉也已从125年的一家普通的灯具制造商蜕变成为电子与照明技术产品领域的引领者。在2024年8月1日，佛瑞亚海拉亚洲区总部迎来成立20周年，并且举办了成立20周年媒体见面会，共同探讨了面对高速增长的中国市场，佛瑞亚海拉将有哪些变化。

在过去的20年间，佛瑞亚海拉亚洲区总部不仅见证了中国区业务的蓬勃发展，也担任着连接德国全球总部与本地市场方面发挥了举足轻重的桥梁作用。海拉（上海）管理有限公司总经理兼佛瑞亚海拉中国区财务控制执行副总裁Heiko Laessig表示：“我们的亚洲区总部不仅是业务运营的核心，也是创新与合作的枢纽。其20年的成功发展历程见证了我们对中国市场的深厚承诺。未来，我们将继续秉持 “在中国，为中国” 的本土化发展理念，为本土客户提供更加卓越的服务。同时，亚洲区总部也将继续发挥其独特的桥梁作用，积极拥抱全球化趋势，促进亚洲与全球市场的紧密合作与共同发展。 “

中国的本土化战略，是佛瑞亚海拉的核心支柱之一。同时也支持着海拉一路在中国业务快速增长的关键。深入了解中国客户与市场需求，将海拉的专业能力引入中国市场，并积极参与创新活动，这一战略将一直持续下去。在过去的20年里，海拉已从125年的一家普通的灯具制造商蜕变成为电子与照明技术产品领域的引领者，从产品的提供者到技术领域的领导者，技术领先地位已构成了海拉主要的独特竞争优势之一。海拉深刻认识到，在中国市场开展工作，仅凭一般性的策略远远不够，更重要的是与中国市场保持高度一致，致力于为中国创造更大的价值。为了引入更好的本土开发能力，满足中国市场客户的需求，今年3月成立了海拉(南京)电子有限公司也旨在实现高度的本土化。从产品设计、研发到客户响应等各个环节，海拉都力求最大程度地贴近本土市场，开发出最适合中国客户的产品。拥有了如此“贴近“的本土化之外，海拉同时也拥有严谨的战略规划流程，每年海拉都会对客户、地区和产品组合进行全面审视。如此严谨的战略规划流程将继续引领海拉走向成功。

佛瑞亚海拉中国区电子事业部执行副总裁白彬毅先生在活动现场介绍到，目前中国车企从价格到技术方面竞争都非常激烈，整车厂之间的激烈竞争肯定会涉及到产业链的每一个环节，对于佛瑞亚海拉来说，这也是利弊并存的。海拉为了提升企业的竞争力，也从产品设计、原材料采购、生产流程优化等多个方面入手。伴随着本土化策略的进一步发展，本土化的供应链的日益崛起，海拉也正积极地考虑采用国产的原材料和零部件，在整个过程中，海拉也将大量采用能够满足质量要求和性能要求的本土国产供应链，同时提高自己的效率，包括人员效率、生产效率、研发效率等。来应对这一挑战，并将其转化为发展的机遇。

总而言之，中国对佛瑞亚海拉来说，始终是一个充满开拓性且重要的市场。更为重要的是，中国市场已经实现了从汽车进口大国到出口大国的华丽转身。因此，佛瑞亚海拉将充分利用自己在专业领域的知识、布局、丰富的经验以及优质的产品，全力支持中国车企在全球范围内取得成功发展。