浙江
在近期广义效用论哲学的研讨中使用了“迁延效应”或“牵连 效应”、“牵跘效应”的概念，之前使用过“联系效应”、“伴随效应”或“伴生效应”等概念，这些哲学概念和经济学概念的“外溢效应”或“溢出效应”、气象学概念的“蝴蝶效应”、“多米诺骨牌效应”有一致性，共同遵从新哲学等效性的一致性原理或一致性的等效原理。
蝴蝶效应和多米诺效应既适合经济学现象，也适合气象学和媒体传播学现象，具有形式的一致性或一致的形式性。迁延效应或伴随效应在自然界和人类社会的现象中有广泛的显现，日常生活的术语“拔出萝卜带出泥”即是形象而生动的描述。相比多米诺效应，蝴蝶效应属于弱作用效应；相比蝴蝶效应，多米诺效应属于强作用效应，但在蝴蝶效应的末端可能是台风级的强效应，在多米诺效应的末端可能是“强弩之末”的弱效应。
目前，由宗馥莉递交辞职函引发的风波已告一段落，网上的热议已“偃旗息鼓”。近期在新闻和媒体上疯传的“请辞风波”除了把娃哈哈集团的股权和经营权之争暴露在公众的视线之內以外，还引出了“奇闻异事”的诸多话题，一是宗馥莉是否继承了宗庆后的全部股权。娃哈哈创始人宗庆后逝世后的600亿巨额遗产如何分配？
有网友爆料宗老还有两个儿子，在公开场合鲜有露面，宗老遗产的继承人除了宗馥莉，还有前妻的两个儿子和第二任妻子，宗馥莉在娃哈哈获得的股份，只有宗老股份的四分之一或25%。娃哈哈不是完全意义的家族企业，第二大股东宗庆后占有娃哈哈股份的29.4%，他持有的股份、房产、艺术品和金融资产等不能由宗馥莉独享。
二是宗馥莉是否侵占了娃哈哈的国有资产。一位自称娃哈哈集团前员工的网友发表过一篇实名控诉宗馥莉的长文，醒目的标题为“实锤举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产！”文中指控宗馥莉通过转移订单、利润和资产的手段把娃哈哈集团国有控股的权益转移到宗馥莉个人控股的宏胜集团，文中指控她以宏胜集团的名义委托外部工厂，贴牌生产娃哈哈纯净水，通过多种渠道为宏胜集团输送利益，变相侵占娃哈哈集团的利润和巨额国有资产。
三是宗馥莉是否在经营管理中独断专行。有宗老在的娃哈哈好似铁板一块，宗老不是最大股东，但在娃哈哈的威望和地位早已超出了股权占比的赋权，宗老是娃哈哈不折不扣的灵魂人物和精神图腾，经营风格稳健，员工队伍稳定。宗馥莉接班后改变了原有的经营管理模式，频繁地更换和调整中高层人员，有员工指控她通过各种手段逃避给娃哈哈集团老员工合浬的经济补偿，仅仅半年时间，娃哈哈集团的中层人员被撤换调整了大半，多名高管离职，其间涉及到宗馥莉职位变动的信息高达124条。
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