头部房企在ESG道路上奔跑

房企在面临深度调整之际，可持续发展将成为未来企业必备的选项，而从行业趋势看也正显示了这一点。

根据克而瑞5月份发布的《2024房地产公司ESG测评研究报告》，超过2000家A股上市公司披露了2023年度ESG独立报告，披露率为39.05%，2022年的披露率为36.37%，披露公司数量和披露率都有提高。

这其中，涉及房企的最核心的内容一是公司治理，二是项目交付。

不同房企的治理结构和手段并不相同，项目所在的城市能级和标准也不一样，甚至ESG议题的侧重点也并不相同，但或许这些都是殊途同归，可持续发展都是其追求的最终目标。

而对于重视ESG的企业，资本市场也投以更多关注，也为企业带来更好回报的机会。

汇生国际资本总裁黄立冲向《凤凰WEEKLY地产》表示：“越来越多的投资者，尤其是机构投资者和基金管理公司，开始将ESG因素纳入其投资决策过程。重视ESG的企业更容易吸引这些长期投资者的关注和投资，从而获得更稳定的资金来源。”

与ESG有关的组织架构

在治理维度方面，从上述报告测评的55家典型房企2023年股权结构、董事会独立性与多元化、风险防控、信息披露与利益相关者沟通、可持续发展建设等多方面表现来看，房企对优化企业治理结构、提升企业治理水平的重视程度正不断提升。尤其是在可持续发展领域，大部分典型房企都设立了专门的ESG相关管理组织架构。

从头部房企看，像中海、万科、华润、龙湖等房企都成立了专门的ESG管理机构，时间基本都在2019年前后，这些企业基本上采用的是二级管控（决策层—管理层）和三级管控（决策层—管理层—执行层）2种方式。

比如，作为民营房企的代表，龙湖集团采用的是二级管理机构，即董事会和由董事会委任的ESG委员会，该委员会由独立非执行董事陈志安担任主席，其他成员包括董事会主席、一名执行董事及两名独立非执行董事。

与龙湖不同，中海与华润则是三级管控，执行层面设立环境、社会及管治工作执行小组或ESG工作执行组，将ESG建设工作落实到区域、城市，并对相关性较强的可持续发展议题进行专项研究。

可研智库报告分析称，从管理层涉及的职能或部门情况可以窥见二级管控和三级管控模式的区别。

二级管控房企，总部层面涉及的职能或部门更多，如万科集团涉及客户关系管理、行政与公共事务等10个职能或部门；而三级管控房企则通过总部若干主要部门进行牵头，如华润置地，以办公室、产品、工程、安全4个主要部门负责人组成企业社会责任办公室，通过向区域、城市派出执行小组的方式进行管控。

在具体的业务层面，不论是地产还是商业、物业等业务，目前都与ESG的关系越发密切，特别是风险管控方面，从龙湖的管理模式看，其采用的是“三道防线”的风险管理模式。

第一道防线为业务职能管理部门的管理层和员工；第二道防线为集团职能部门负责人、首席执行官（组长）、首席财务官（副组长）；第三道防线为审核委员会、内审部、安全创新部。

根据龙湖披露的数据，其在2023年，第一道及第二道防线开展了自查自纠活动，发现了1800余条自查问题。第三道防线则采用案例宣贯等方式加深业务赋能，提升与业务链接的紧密度和敏捷度。

而像华润这样的央企，在具体的业务风险防范方面也有自查纠错的程序，其可持续报告显示，华润置地已在风险管理体系中融入相关ESG风险，包括企业营运、腐败与不稳定、职业健康与安全、气候变化等。2023年，开展重点业务法律风险检查413次，累计开展廉洁教育相关特色宣教活动1652场次。

黄立冲表示：“ESG管理良好的企业有助于降低企业面临的各种风险。例如，良好的环境管理可以减少环境事故的发生，良好的社会责任可以减少劳资纠纷，良好的公司治理可以减少管理层腐败和财务欺诈的风险。市场研究表明，重视ESG的企业往往能获得更高的市场估值。这是因为投资者认为这些企业在长期内更具可持续性和竞争力，能够带来更稳定的回报。”

批量生产“绿色建筑”

在“保交楼”的行业背景下，产品的交付与质量则成为与ESG密切挂钩的另一项指标。头部房企公布的ESG或可持续发展报告显示，对于不同企业来说，各议题的重要性有所不同，共识则是绿色建筑比较重要，主要因为绿色低碳建筑激励政策可为绿色建筑开发带来补贴、容积率奖励等。

同样以龙湖为例，2024年上半年，龙湖集团在全国43座城市共计交付121个项目，合计约5万套住宅。截至2024年年中，龙湖集团累计交付住宅套数正式超过百万套。

从对交付质量管理看，龙湖实行的是“集团—地区—项目”三级品质管控体系，管控体系开展4类过程评估以及1个交付评估。

这些评估和把控是全周期的，包括在交付前的3大维度、10个分项、748项查验科目、1222个查验关键点进行交付检查，并举办查验专题会；交付前6个月，以客户视角进行前介查验。同时，龙湖已搭建起质量管理体系并积极开展认证工作。截至2023年底，龙湖23家物业子公司已通过ISO9001质量管理体系认证。

在交付的建筑中，节能绿色是ESG领域一个重要的指标。

2022年，龙湖设立了专项双碳团队，2023年，龙湖打造了能碳运营驾驶舱系统，对集团能碳信息进行采集统计，将集团—航道—地区—项目4个不同层级的减碳目标进行拆解，并形成线上化的目标管理模式。

根据龙湖提供的数据，2023年，龙湖新建项目100%达到国家绿色建筑星级标准。此外，西安高新云河颂项目获得国际WELL金级认证。截至2023年底，龙湖满足绿色建筑标准的项目共有581个，面积超1.3亿平方米，覆盖住宅、商业、写字楼等多种业态。

而像中海、华润这样的央企也同样如此。

2023年中海新增的绿色建筑认证建筑数量为67项；截至2023年末，中海的累计绿色建筑认证建筑数目为636项，对应建筑面积1.065亿平方米，累计绿色建筑认证建筑面积占比为74.2%，累计获得绿色建筑认证的在运营商业地产项目面积占比为61.3%。

中海计划到2025年100%新开工项目符合绿色建筑标准，到2030年95%的新建写字楼和购物中心项目获得绿色建筑认证，90%自持在运营项目获得绿色建筑认证、95%写字楼项目客户开设低碳账户等。

同样是央企的华润2023年打造了上海三林、杭州未来科技城等10多个“双碳”试点项目。截至2023年底，华润在全国部署装配式建筑4960.34万平方米，绿建认证项目366个。其中，2023年新增绿色建筑项目7个。

无论是怎么的管理模式、怎样性质的企业，其在ESG领域的主要目标基本一致，而可以肯定的是，这条道路未来仍会有更多的企业加入，并进行更深度的探索。