北京
农发行天津市分行扎实推进城市行扁平化管理改革，利用RPA技术和数据服务平台，积极推动数据管理集约化扁平化先行先试。截至目前，实现辖内10个基层行、全部66张指标类报表上收至分行集中统一填审，65张辖内特色报表手工填报“动态清零”，进一步强化数据治理，提高报表集约化管理水平，助力基层减负。
摸清报表底数。分行党委高度重视集约化扁平化改革，将其列入2024年分行党委班子成员带头攻坚的12项重点工作之一，全力推动报表上收先行先试。多次召开行办会专门调度推进，组建专业小组开展攻关，专题调研摸清底数。本着“应收尽收、能收尽收”的原则，以总行数据质量考核内容为依据，将需要基层行填报的66张指标类和65张辖内特色报表作为先行先试上收任务，重点推进。
明确上收思路。采取分类上收，制定《天津市分行报表上收管理工作实施方案》，对有确定源头数据、源头数据不清晰和无源头数据的报表分类施策。统筹一体推进，从流程、职责、工具、考核、人员等方面加强机制建设，取消基层行报表填报职责，加大源头数据质量考核力度，积极应用RPA技术、数据服务平台等工具，将报表上收至分行。确保质量可控，建立覆盖数据采集、填报、应用全生命周期的数据质量管控机制，筑牢“事前预防、事中控制、事后评估”数据质量管控三道防线。
实现集中填审。建立“8个业务系统+3套校验工具表+10张源头台账”数据收集、审核、校验体系，拓展RPA技术和数据服务平台使用范围，经过3月-5月三个报表期，完成所有基层行全部指标类和辖内特色报表上收任务。报表上收工作有利于减轻基层负担，上收后由分行3-5名人员完成10个基层行20余人报表工作量，实现分行层面“报审一体、双重审核”，减少报送层级，提高工作效率；有利于提升数据质量，上收后数据治理关口前移，分行通过统计报表快速发现问题数据、展开治理，源头系统和监管报表数据质量同步提升；有利于加强数据管理，编写《天津市分行报表上收手册》，初步形成了体系化、流程化、标准化的数据管理工作机制，强化横向协同、纵向联动，构建“向系统要数据”的工作理念，充分发挥了报表上收后，数据口径统一、数据服务高效的优势。（杨艾琳）
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