广东
近日，一位自称在得物工作过两年的员工在社交平台上发帖，讲述了自己在得物的糟糕工作体验。该帖引发了众多网友的共鸣，也让得物内部的加班文化和绩效考核制度再次受到了质疑。
这位员工在帖中提到，得物内部存在严重的“无效内卷”现象。公司推行了繁琐的时间手帐和双月周报制度，要求员工详细记录每天的工作内容和完成情况，并定期撰写自我夸赞的小作文。这些形式主义的规定不仅占据了大量员工的宝贵时间，也助长了一种浮夸和虚伪的氛围。
此外，得物还实行了严格的打卡制度，并暗中监控员工的上下班时间。表面上公司实行10-7-5的工作制，但实际上许多员工都要加班到晚上9点多，甚至更晚。为了应对此现象，公司还搞起了工时排名，并将其作为绩效考核的重要指标之一。这种将加班时长与工作绩效挂钩的做法，不仅加剧了员工之间的内卷，也让许多员工感到身心俱疲。
这位员工还提到了得物社区运营和研发部门的一些乱象。为了提高用户体验，社区线要求研发人员每天强制使用App一个小时，并对用户行为进行监控。这种做法不仅侵犯了用户隐私，也让研发人员感到反感。此外，研发部门内部也存在着严重的内卷现象，每个季度都要为绩效考核而绞尽脑汁，即使是一些微小的技术优化也不放过。
这位员工的爆料，揭露了得物内部存在的诸多问题。近年来，随着互联网行业的快速发展，许多公司都出现了加班文化盛行、绩效考核严苛等问题。这些问题不仅损害了员工的权益，也制约了企业的长远发展。
要改变这种现状，需要企业和员工共同努力。企业方面，应摒弃加班文化，建立科学合理的绩效考核制度，尊重员工的个人时间和意愿。员工方面，也要提高自身维权意识，敢于对不合理的工作要求说不。只有当企业和员工都意识到健康职场的重要性，才能共同营造一个更加和谐、友好的工作氛围。
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