脉链布局全球七大区“作战”体系，推进产业出海联合下沉

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托比网讯，7月11日-13日，脉链集团正式召开2024半年度会议，总结上半年出海成果，并围绕如何推进中小微企业服务下沉，深化全球七大区市场业务布局，汇报了下半年的目标与规划。

托比网了解到，作为工业出海的领军企业之一，截至今年6月，脉链平台已成功吸引500余家产业带厂家入驻，上架商品达3.7万个，涉及13种大品类，14个品牌，累计为入驻企业赢得订单近10亿元。平台基础设施建设方面，已建成12个海外区域服务中心（24年计划建成21个），50多个售后服务中心，服务全球3.5万家终端门店。

在出海过程中，脉链意识到传统贸易模式的稳态结构已被打破，客户“直采厂家”和厂家“出海”的需求日益高涨，这对产业链中从生产到销售的整个供应链能力提出了更高要求。进一步优化服务，提高效率，解决两头中小微企业面对品牌国际化成本过高与国际化采销过程中专业性能力不足的问题，成为出海新趋势下的重要挑战和机遇。

脉链打造b2f能力共享平台，根本目的在于协助厂家更好的触达和服务用户，通过数智化让龙头企业实现能力共享，让中小微主体具备大企业的能力，实现联合出海抱团发展。

七月开始，脉链将开启能力共享平台的赛道切换，由联合出海转向联合下沉。下半年将充分深入市场、扎根当地，推进平台化下资源整合与供应链各方的关系重构。

为实现产业资源的充分整合和共享，产业上下游企业需要共同参与到对产业链、利益链、价值链的数智化重构。对此，脉链持续完善平台线上线下共享基础服务设施，最新版云商系统上月实现迭代更新，产品、订单、履约、经营四大在线功能模块正式上线，建立完善的分工体系和服务机制，细化各类合作协议和价格标准，为重构打好了基础。

脉链集团表示，平台能力共享和提升的最终目的是满足市场需求、服务客户发展，重点要落到全球市场拓展、联合下沉中去。

脉链根据中国大区、东南亚南亚区、独联体区、中东区、欧洲区、非洲区、南美区七大区业务实际，抽调各部门精英组成7支队伍，发挥专业优势进行协同作战。下周起，七支专业团队将分赴全球七大区域，标志脉链全球七大区“作战”体系正式建成，脉链将全面推进全球战略布局，协同全球资源，深入下沉市场，开启全球化合作新篇章。

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