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新湖中宝7月1日晚间披露，公司拟对第十一届董事会换届并进行第十二届董事会选举，大股东衢州国资方面将派驻多名董事，坐稳实控人位置。

新湖中宝董事会成员由7名董事组成，在本次换届中，2名非独立董事、1名独立董事由公司第一大股东衢州智宝企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“衢州智宝”)提名，1名非独立董事由衢州智宝的关联方衢州市新安财通智造股权投资合伙企业(有限合伙)提名，衢州智宝及其关联方提名的非独立董事占公司非独立董事的3/4，提名的独立董事占公司独立董事的1/3。

公告称，如果公司股东大会审议通过上述事项，衢州智宝及其关联方能控制上市公司董事会。目前，衢州智宝已成为公司第一大股东，公司控股股东将变更为衢州智宝；上市公司实际控制人拟变更为衢州国有资产管理机构。

2024年6月，新湖中宝原控股股东新湖集团及其一致行动人向衢州智宝协议转让股份事项已完成。目前，衢州国资出资的衢州智宝及其关联人合计持有上市公司28.54%的股份，系公司第一大股东。

新湖中宝方面此前表示，公司持续投资的科技投资板块和正在布局的先进制造板块，与衢州的产业布局高度契合，衢州将依托上市平台集聚产业资源，加快产业升级与产融结合。衢州国资方面称，股权收购后，旨在进一步推动国资、民营双方股东向上市公司投入更多资源，发挥优势所长。

2001年开始，新湖上海陆续承接了普陀东新村光复里、老闸北青云里、黄浦老城厢亚龙等棚户区的旧改项目。这些旧改项目虽然处在上海城区的不同角落，但都有着共同的特点：那里人口众多，设施不完善，且历史成因复杂。

比如，位于黄浦的老城厢，承袭自明代以来为抗倭建立的上海县城，其古风之中依稀透着老旧破败之感；光复里位于苏河之畔，那里是中国近代轻重工业的发源地之一，有着最密集的沿岸老厂和最早的工人商贩社区；而老闸北青云里，曾经是觉醒年代的华人学脉所在，却在抗日战争爆发之后被付之一炬，后又成了江浙流民在上海非租界地区的聚集地。

老上海街巷图|图源网络

随着时代的变迁，零星的“茅草房”，“滚地龙”连点成线，在经历了数代人的继承和改造后，成为了旧改之前的棚户区。而由于早年我国房屋产权政策存在较多新老划断的问题，加上薄弱的产权意识，自然增长的人口负担等复杂的历史成因，导致了旧改地块的析产问题层出不穷。

那是2016年，新湖于光复路旧改安置工作，突然频频出现于上海民生新闻之中。在人们因“光复路最牛钉子户”而罕见地为地产商“共情”时，新湖旧改工作之艰辛开始逐渐为人所意识。

那是一个持续了近十年的工作：安置工作人员不间断地穿行在筚路蓝缕的旧式里弄，与数千户安置家庭推心置腹。他们在谩骂中寻求理解，在质疑中选择换位思考。由于产权关系不明确，安置所牵扯的范围往往贯穿数代人之远，高签字率背后，新湖与数以万计的户主，户主的子辈孙辈，甚至是户主远房亲戚长期沟通，寻求理解的过程。

2001年至今，新湖在上海共安置居困家庭近2万户，惠及百姓8万余人，投入征收资金超千亿元，连带人力，融资成本亦以百亿为计。

然而旧改安置并不是与其他开发业务雷同的“财务题”，其不仅考验开发商在效益与成本间的平衡，更考验其如何在强调人文关怀的同时，始终秉承“公平、公开、公正”的执行原则。

所谓“人间正道是沧桑”，在数十年的坚持不懈的旧改安置探索中，新湖将案例与经验逐步内化，并将其转变为了自己的专长。

在后续静安区青云的征收落地方面，新湖以10天内签约率突破90%，创造了当时上海大型地块旧改的速度新纪录。包括此后的黄浦亚龙地区的高签约率，也是新湖通过数十年努力所累积的经验所换得的成功案例。

在新湖逐步探路上海旧改模式的那几年中，“棚改旧改”的含义也不断地被迭代和完善。

“十三五”期间，“城市更新”一词逐渐取代“旧改”、“棚改”，成为毛地征收项目的代名词；“十四五”期间，“城市更新”进一步迭代，以人为核心的新型城镇化战略，进一步把“城市更新”推升到了国家与城市的战略层面。

上海早期的城市和建筑设计，不仅是后文艺复兴理念与工业化初级阶段生产力所交织而生的产物，也是东西方文化融合的精髓。即便在世界范围上，像上海一样如此大规模的“城市博物馆”，也绝无仅有。

因此，对于上海城市更新的操盘者而言，其不仅需要有“格局”，也要有“格调”。

新湖昼锦园（亚龙）老城厢板块，那里有着追溯至明代的牌楼，上海开埠之初的基督教堂天恩堂，还民国早期大户人家建造的存恕里、天顺里等。

天恩堂|图源网络

在那里，被西方文化启蒙的华人小业主们建造了许许多多的组团式小地块物业，构成了鱼骨路、丁字路、曲尺弯联系起来的老城厢毛细血管，俯瞰上去兼具小规模的整体性和大规模的多样性。走在老城厢中，时不时会发现旧时界碑扎根路边，提醒着人们，这里的历史悠长。

作为亚龙板块的操盘者，新湖要做的，不仅是殚精竭虑地保存这些重要历史建筑，同样也要试图以新颜换旧貌，在保存老城厢的风貌的基础上提升老城厢的宜居水准。

新湖昼锦园（亚龙）项目鸟瞰图

为此，新湖昼锦园（亚龙）项目，合计保留了吉庆坊、互睦别墅、桐庐同乡会、金家坊等历史建筑，作为向城市展示的风貌名片。而在其风貌设计中，项目则保留了水乡集镇式街巷系统，延续了老城厢拼图式的小地块，并提取组团视角下的个性化建筑群落风格，形成了与老城厢神形兼备，风格独特，却又怡然自得的精品住宅项目。

随着上海城市更新在整体规划上的迭代，毛地开发项目已经从聚焦居住和商业地产体验，转向了城市公共中心和开放空间的打造。为此，新湖昼锦园（亚龙）项目让渡了一大片风貌保护巷作为保护建筑区域，未来也将开放行人穿行其间，以切实感受新湖为打造城市公共空间而进行的巧思。

新湖昼锦园（亚龙）项目街巷图

保留历史风貌，与城市规划协同，探索铸就的海派风格的精品，新湖所进行的种种尝试，恰恰迎合了时代对房地产市场高质量发展的诉求。

2024年4月30日，中共中央政治局发布《关于持续深入推进长三角一体化高质量发展若干政策措施的意见》，提出要结合房地产市场供求关系的新变化、人民群众对优质住房的新期待，促进房地产高质量发展。

《意见》显而易见地将住房市场的焦点从“量”转向了“质”。而在我国人口结构改变，房地产存量结构改变的大背景下，以上又论述有着积极的现实意义。

近年来，房地产开发模式大量依赖高周转方式运行，使得产品设计、产品质量成为高周转的牺牲品。另一方面，除了绝对数量的供给过剩外，大量缺乏因地制宜，缺少产品监督的项目，又无法满足市场对优质精品房源的刚性需求，国内房地产市场的供需结构错配因而出现。

相比之下，新湖的城市更新项目，却在当下时点，迎合了房地产行业高质量发展的态势，以及人们对优质住房的渴望。

由于毛地开发耗时良久，新湖上海开发的数个项目，包括天潼198、黄浦昼锦园（亚龙）、新湖明珠城和青蓝国际等能够凭借时间、空间余裕，精耕设计，细作质量，并致力成为沪上优质地产项目的典范。

从整体产品规划设计上，以黄浦昼锦园（亚龙）为代表的全维城市风貌更新样本示范，融合居住、商业、历史保护建筑的上海风貌更新航母级作品即将亮相。以江河交汇处天潼198为代表的新时代里弄，取义海派文化、融贯东西方美学价值观，重新诠释石库门建筑语境，构筑世界镜头下的城市核心资产。

天潼198设计效果图

而由行业巨匠强强联袂，goa大象设计、gad杰地设计、季裕棠等设计团队及大师以致敬过去、远见未来的眼光，真正将上海城市生活注重的体验感，个性感、界限感的诉求融入整体设计理念，使得每一件新湖的产品都显得“内外兼修”。

天潼198(公寓)展示样板间实景图

房地产的品质是舒适度、安全度、美观度、价格等内在属性与地段、人文等外在环境高度融合的要求与追求，也是消费者最广义的核心需求。对于新湖来说，这样追逐精致和理想化的品质主义的坚持始终贯穿开发营造的全周期，用“长期主义”的产品价值，回应消费者“对优质住房的新期待”。

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