北京
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近日，由用友承建的中联重科集团智能化费控系统项目（二期）成功验收，标志着双方在数智化转型领域的合作取得了显著成果。通过智能化费控平台的建设，中联重科实现了合同流、发票流、资金流、信息流四流合一的财务报销闭环管理，从而降低财务报销业务风险，实现财务报销的管理精细、协同高效、数据准确、流程规范、过程管控。
中联重科创立于1992年，主要从事工程机械、矿山机械、农业机械等高新技术装备及新型建筑材料的研发制造，主导产品涵盖18大类别、105个产品系列、636个型谱，是业内首家A+H股上市公司，注册资本86.78亿元，总资产1330亿元。中联重科是从国家级研究院孵化而来的企业，是行业标准的制定者。拥有8大国家级科研创新平台，研发投入强度超8%；累计申请专利16120件，其中发明专利6919件，有效发明专利数量位居机械设备行业第一；公司起重机技术创新团队荣获国家卓越工程师团队荣誉；先后主导、参与制修订527项国家、行业及团体标准，27项国际标准，站上全球行业技术的制高点。
自2022年8月费控一期成功上线以来，该系统显著的成效获得了集团内部的认可。在此基础上，二期项目进一步扩大了应用范围，将系统推广至集团旗下27个事业部，覆盖了38个账套，惠及超过14000名用户。这一广泛的覆盖，不仅体现了中联重科对提升财务管理效率的坚定决心，也证明了智能化费控系统的强大适应性和可扩展性。
通过智能化费控平台的实施，中联重科实现了：
业务规范统一化
项目团队梳理了目前各单位员工报销的费用范围和报销流程，进而建立符合公司管理需要的报销标准和规范化流程，实现数据互联互通，为后续条件成熟建立共享服务模式奠定基础。
业财一体化
系统建立了符合管理需要的报销标准和规范化流程，打通税务平台、资金平台和财务系统，实现了一站式全流程服务、全员费用报销、审批的智能化应用和商旅平台的对接。在费控平台中，员工能及时掌握费用报销的进度、审批细节等，大幅提高了费用报销效率；在商旅对接方面，系统打通了申请、预订、报销、结算一体化流程，支持线上审批、比价、预订，减少员工垫付，实现事前管控。
财务稽核智能化
系统根据业财审核要点及规范进行预制，对财务关键审核点进行智能稽核和防控，提高财务审核效率，有效防范财务风险。同时，系统把业务和票据紧密关联，应用先进技术查重验真，实现对业务及票据真实性的管控。
报销行为信用化
项目团队梳理、优化集团信用报销管理规范后，明确了奖惩机制。通过智能化费控系统进行管理，根据财务审核情况进行自动扣减信用分值，信用分值为A的员工可享受凭发票影像件付款的优惠政策，员工在规定时间内提供票据原件，督促和规范员工的报销行为，降低退单率，提高了信用报销审核及支付效率。
集团管控自动化
系统将内部控制制度有效嵌入平台，科学规划财务报销流程，涉及9大管控点，将财务监督职能从事后提到事前、事中，有效降低财务报销风险。此外，系统从架构层面建设好高质量费用数据，并自动生成报表供各级领导实时查询，以便及时对费用发生情况进行决策。
中联重科智能化费控系统的成功实践，是企业数字化转型道路上的一个重要里程碑，彰显了中联重科作为行业领军者的前瞻视野和创新精神，同时，展现了用友在数字化解决方案领域的专业性。未来，双方将继续深化合作，持续对系统进行优化与创新，进一步提升系统智能化水平，为企业决策提供更加精准的数据支持，助力中联重科在全球化竞争中保持财务管理的领先地位。
(用友网络)
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