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《管理工作的本质》
[加] 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）著
方海萍等 译
《管理工作的本质》是亨利·明茨伯格最知名的著作，也是经理角色管理学派最早出版的经典著作，它奠定了明茨伯格极有影响力的管理大师地位。
在这本著作中，亨利·明茨伯格在对许多世界500强企业高管的“窥测”与“洞察”的基础上，以清晰的结构、缜密的逻辑、简要的语言揭示出管理者工作的4大变量、管理活动的3大类别、管理者的10大工作角色，从而道出管理工作的本质。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越，其提出的管理者的10大工作角色已成为领导学研究的基础。
亨利·茨伯格重视从经验研究中发现组织和管理者的特征，并从管理者或经理的角色对商业进行抽丝剥茧的洞察和提炼，他对于管理和组织的思考，有助于我们从更本质的层面去重新设计、尝试新时代的管理模式乃至企业模式。
作者简介
亨利·明茨伯格
当今世界最杰出的管理思想家之一。自20世纪70年代以来，先后创立了在管理学界影响深远的经理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。美国战略管理协会创始人，国际实践管理教育联盟创始人，被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。
自1968年获得麻省理工学院管理学博士学位以来，长期在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。
1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”，1995年荣获美国管理学会乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖，1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章，2000年被美国管理学会授予杰出学者奖，2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。
各界评论
明茨伯格重视从经验研究中发现组织和管理者的特征。基于长期的观察和分析，他对组织结构设计和领导者的培养提出了一系列具有洞见的观点。他的工作打破了人们一贯对总经理工作和角色的认知，让我们了解到管理工作的模糊性和冲突性。他提出的“管理者的10种角色”成为领导学研究的基础，这本书不愧为管理学领域的经典著作。
赵曙明
南京大学商学院名誉院长
南京大学行知书院院长
博士生导师
随着人口结构和沟通方式正在发生的根本性变化，传统的企业管理方式也面临极大的挑战和压力。许多年前，明茨伯格对管理和组织的思考，或许有助于我们拨开时间的迷雾，从更本质的层面去重新设计、尝试新时代的管理模式乃至企业形式。
刘湘明
《商业价值》出版人
他不是那类语出惊人的管理大师，但他写出了迄今最优秀的管理著作之一，从经理人角度对商业实践进行了剥茧抽丝般的洞察与提炼。他就是明茨伯格，这本书就是《管理工作的本质》。
秦朔
《第一财经日报》创始人
中国商业文明研究中心发起人
本书目录
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前言 管理的意义到底是什么
第一部分 管理工作的思考
第1章 管理者是做什么的
第2章 管理工作的8大学派
古典学派
伟人学派
企业家学派
决策理论学派
领导有效性学派
领导权力学派
领导行为学派
工作活动学派
管理工作的4大维度
第二部分 管理工作的本质
第3章 管理工作的6大特征
工作量大，工作节奏快
活动短暂、多样、零碎
要求即时应对
注重口头沟通
介于组织和关系网之间
权利与义务并存
管理洞察 管理工作的特征
第4章 管理活动的3大分类与管理者的10大角色
管理活动的3大分类
人际关系方面的3大角色
信息传递方面的3大角色
决策制定方面的4大角色
组织需要管理者的6大基本理由
管理洞察 管理活动与管理角色
第5章 管理工作的4大变量与8种类型
管理工作的权变理论
环境变量：环境与工作
工作变量：层级与职能
个人变量：工作与人
情景变量：工作与时间
管理工作的8种类型
管理洞察 管理者的变量与类型
第6章 管理工作的系统改进
管理工作的程序化
管理工作的程序化系统
管理学家的重新编程
日程安排活动的重新编程
信息系统的重新编程
战略决策系统的重新编程
管理洞察 管理工作的系统改进
结语 管理工作的未来
附录A 关于管理工作的主要研究
附录B 5位首席执行官的研究
当代管理大师、经理角色学派代表人物亨利·明茨伯格扛鼎之作
MBA、EMBA导师级读物管理界精英鼎力推荐
《管理工作的本质》
[加] 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）著
方海萍等 译
中国财政经济出版社 出版
ISBN：978-7-5223-2645-0
定价：109.90元
中国财政经济出版社
投稿热线｜010-88190772
在线咨询电话｜010-88191642
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