北京
为加快公司产业结构调整，打造支柱产业，促进项目化团队建设，学习先进的水肥一体化管理经验，近日，亚盛金塔分公司组织管理人员前往亚盛亚美特、亚盛条山分公司、黄羊河集团、亚盛勤锋分公司、金昌农场、黑土洼农场等垦区兄弟单位进行现场观摩和学习互鉴。
从工厂一线到田间地头，大家虚心求教，认真学习先进经验做法，积极探讨目前发展中的新情况，着重学习兄弟单位在作物种植、智慧农业、病虫害防治、农业产业培育、结构调整、田间精细化管理、项目化团队建设、薪酬管理、人居环境治理、水肥一体化技术、项目建设等方面的特色亮点，在交流互动中探讨新思路，相互借鉴、取长补短。
通过观摩学习，大家纷纷表示，这次交流学习意义重大，开拓了眼界思路，认清了自身不足。在今后的发展中，将积极转变观念，把观摩学习收获转化为改进工作的具体方法，切切实实在打造支柱产业上下功夫，在培育团队上下功夫，在田间管理上下功夫，在水资源管理上下功夫，做到学有所获、思路提升、行动有效，凝心聚力推动公司发展走出新路子。
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编辑：王小峰
责编：史文煊
(亚盛集团)
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