北京
随着汽车工业的快速发展和市场竞争的加剧，产品质量和开发效率成为了企业赢得市场的关键因素。因此，作为一种先进的产品质量策划方法，APQP（Advanced Product Quality Planning，产品质量先期策划）在汽车行业得到了广泛应用。
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APQP是质量管理五大工具之一，2024年3月1日，美国汽车工业行动集团（AIAG）正式发布第三版APQP手册，这是汽车行业中一个重要的里程碑，标志着质量管理和产品开发流程的进一步演进。
APQP手册的主要目的是帮助汽车OEM整车厂制定并实施一套系统化的质量策划流程，以确保企业在产品开发过程中能够充分识别、评估和控制潜在的质量风险。通过遵循APQP手册的指导，企业可以确保产品在设计、制造和交付过程中满足客户的需求和期望，从而实现产品质量零缺陷和100%准时交付的目标。
APQP第三版在总结多年经验教训的基础上，纳入了反映敏捷产品开发的内容，并将重点放在提高新产品发布的成功率上。与第二版相比，新版APQP手册从原先的49项活动扩充至52项，新增内容包括产能规划、变更管理实施、APQP项目指标和风险评估缓解计划等关键领域。此外，新版手册还加强了管理活动的稳健性，如采购风险分析、变更管理、APQP策划指标、风险评估缓解计划等，以确保更全面的项目管理和风险控制。
对于APQP第三版的实施，几个知名整车厂已确定实施日期为新版手册发布的六个月后。相关企业需尽快熟悉并掌握新版APQP手册的内容和要求，制定并实施基于新版手册的质量策划流程，以提高产品质量和开发效率。
为帮助您更多了解APQP第三版变化以采取合理应对措施，2024年5月27日，LRQA中国区培训及定制化服务总监王铁林老师将通过直播为您详细解读APQP第三版的主要变化点。欢迎报名观看直播，精彩内容不容错过！
活动详情
时间：2024年5月27日（周一）19:30-20:30
主讲：王铁林 LRQA中国区培训及定制化服务总监
费用：免费
主要内容
APQP手册的目的
实施APQP的好处
新版APQP手册的主要变化点
实施新版APQP和CP的时间要求
总结
讲师简介
王铁林
LRQA中国区培训及定制化服务总监
26年专注质量体系管理审核，18年以上资深培训师经验，同时具有 8年的产业经验。对于汽车行业质量体系管理具有深厚的审核，培训和行业经验。自 2001年 6月加入LRQA至今担任质量管理体系主任审核员。审核过的各类企业超过 300家，培训学员超过 1500人。丰富的客户经验和广泛的行业类型对于帮助提升客户绩效降低运营风险带来宝贵的价值。
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