【党建品牌精选案例】“HONG SHAN LIN”——诚信行党建品牌

项目背景

打造红色物业是创新基层治理重要举措，旨在：

01激发基层治理活力；

02解决物业管理难点；

03撬动社区治理格局；

04提升人民获得感、幸福感和安全感。

单位介绍

积极响应红色物业建设要求。“善邻”是诚信行旗下服务品牌，“善邻”一词取自《左传》——“亲仁善邻，国之宝也”。习近平总书记曾在亚洲文明对话大会开幕式指出，亲仁善邻，协和万邦，是中华文明一贯的处事之道。

党建品牌建设要求

01 体现红色物业党建特色；

02 体现物业管理行业属性；

03 融合“善邻”服务品牌。

品牌名称

H O N G S H A N L I N

品牌释义

01“HONG SHAN LIN”取自“红杉林”的汉语拼音，红杉树为我国特有树种，具有融合交错生长、平均高度最高、适应力强、功效多等多种品质

02“HONG SHAN LIN”同有“红善邻”之意，与“善守护·城比邻”的“善邻”品牌一脉相承，寓意诚信行在党建引领下，致力于实现“让物业管理成为受人尊重的行业，让诚信行成为受人尊重的企业”愿景，提供可持续发展与共生模式。

品牌内涵

“高”

红杉树是目前地球上已记录平均高度最高的树木。

寓意：

政治站位“高”：立志创建物业管理“红色模式”的新高度；

管理理念“高”：拥有核心“产品观、价值观”管理理念；

服务意识“高”：立志用“管家制+专业化”的五大模式让物业服务更专业。

“融”

红杉树常与鳞皮冷杉、川西云杉等阴性针叶树种组成混交林。

寓意：

党建工作与业务发展融合：充分发挥党建工作，对“红色物业”的引领和指导作用，着力打造“HONG SHAN LIN”党建品牌，以“红色物业”凝聚服务合力，助推社区治理，形成党建工作与物业服务双融双促、融合发展的工作格局。

党建工作与队伍建设融合：以打造红色物业为目标，依托企业阿米巴模式，打造“管家制”服务体系，努力建设一支忠诚担当、团结创新的物业服务管理人才队伍。

物业服务与社区治理融合：落实“双向进入、交叉任职”机制等，把党的建设工作贯穿于物业管理与服务全过程，构建社区党支部、业主委员会、居委会“四位一体”社区治理新模式。

公司业务与行业协会融合：20余年物业管理经验，为行业发展和基层社会治理贡献出智慧解决方案。

“韧”

红杉树喜光照、适应性强，能耐干寒气候及土壤瘠薄的环境。

寓意：

党员有“韧”劲：充分发挥党组织和党员干部的先锋模范作用，在工作中发挥迎难而上、攻坚克难、坚韧不拔的工作精神和服务态度；

工作有“韧”性：在工作、生活、服务中都坚持党建领导下的“温暖、共享、用心、诚心、恒心、负责、共生”的“善邻”理念，对于服务水平不懈追求；

服务有“韧”度：无论条件多艰苦，无论工作多繁重都能快速适应、快速反应，表现出极强的战斗力。

“益”

红杉树有很多功效有益于人类的身体健康，可调理胃气，对关节痛和风湿病治疗作用明显。

寓意：

社区和谐之“益”：打造和谐、友善的社区邻里关系；

行业发展之“益”：打造红色物业新模式，以开放的发展姿态，引领行业发展趋势；

社会治理之“益”：破解社区治理难题，助力基层社会治理。

党建品牌落地

01品牌文化宣贯

组织召开党建品牌发布会，各支部深入学习“HONG SHAN LIN”党建品牌内涵，成为推动企业发展的“红色引擎”。

02打造特色党建工作法

策划“高融 韧 益”党建工作法，落地“HONG SHAN LIN”党建品牌理念文化。

（1）“高”标准收获高满意度

将物业服务工作的全流程按照模块化进行细致拆分，以团队共创的形式，为每个服务单元制定最高标准，淬炼工作经验，将岗位经验内化，形成可操作性、可落地的标准化手册，为高标准服务夯实基础。

（2）内聚外联、多维“融”合

内聚融合，明确“红色物业”的打造目标，充分发挥党员的先锋模范作用和引领作用，打造党员示范岗、党员责任区、党员突击队等，开展党员“一对一”帮扶等相关活动；充分发挥党支部的战斗堡垒作用，开展挂牌督办、攻坚克难相关活动。

外联发展：以党建为桥梁纽带，开展红色外联，与党政机关、企事业单位、非公企业等广泛开展组织共建、资源共享、活动共联、文化共育等关键动作，联合业主、居委会、街道办事处等打造“四位一体”的联席联盟。

（3）坚“韧”不拔，筑就辉煌

深度挖掘在物业服务过程中能够充分体现坚韧不拔服务意志、精益求精服务精神的系列红色品牌故事，以故事为载体传播“HONG SHAN LIN”品牌理念，让“韧”从意识理念变为行动自觉。

（4）问题导向，价值靶向

以解决业主问题为导向，以创造价值为目标，广泛开展最有价值卡评选、“三张清单”等相关活动，助力邻里友善相处，助力城市幸福建设，助力物业行业发展，助力基层社会治理。