以Ultra之名，手机圈“影像灭霸”登场

vivo X100 Ultra不仅首发搭载蓝图影像，而且通过真正的“软硬结合”突破移动影像内卷战局。

作 者 丨 宿艺

编 辑 丨 子淇

手机厂商对增量市场的有力撬动，与国民经济增长形成了“积极共振”。

2024年第一季度，国内经济继续升温，社会消费品零售总额增长4.7%，其中限额以上单位通讯器材类商品零售额增长13.2%；同一时期，中国手机市场出货量实现6.5%的增长，反弹势头延续，IDC分析师更给出了“智能手机市场正在走出过去两年的动荡，变得更加强大且多变”的乐观评价。

手机行业的复苏，对经济消费的推动不言而喻。值得注意的是，在带领整体行业走出低谷的国产阵列中，vivo依旧是重要的前排引领者。

根据研究机构BCI发布的数据，2024年第一季度，vivo与iQOO以1155.8万台的激活量占据国内手机市场16.9%的份额，再次荣登国内手机市场第一，而此前vivo已连续三年蝉联这一成绩。

5月13日，vivo继续发力，在爆款旗舰X100系列的基础上再次推出vivo X100s、vivo X100s Pro与vivo X100 Ultra三款新品，同时首次发布自研影像技术IP——蓝图影像，进一步丰富与强化旗下“蓝科技”矩阵，以“产品力+科技力”的全面进化为矛，撬动手机市场的增长新支点。

vivo产品副总裁黄韬在发布会上表示：作为行业目前唯一还在持续研发自研影像芯片，并在影像领域坚持核心算法100%全自研的的国产手机厂商，vivo真正实现了影像软硬一体化设计，这代表了vivo“一定要坚持做难而正确事情”的决心。而这种移动影像技术的持续突破并达到“理想状态”，就是新发布的“蓝图影像”。

从技术、产品到市场，从领跑、登顶，再到一次次自我超越。在国内经济向好回升的大背景下，vivo不仅是国民企业主动避开“零和竞争”、以谋求增量发展实现破局的典型代表，更是国产科技企业通过践行长期主义，久久为功，达成行稳致远的重要样本。

从优秀到“长久卓越”

想像一个又大又重的飞轮——你使劲地推，最初很难被人察觉。你继续推，轮子转动一圈、两圈；再继续推，直至达到某个突破点，连飞轮自身的重量也开始帮你推，飞轮转动得越来越快......

这是全球著名管理专家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书关于“飞轮效应”的描述，他认为，从优秀公司到卓越公司的转变并非“一夜之间突变”，而是经历了一个循序渐进的过程——飞轮一圈接一圈地转动，它们的总和产生了持续又壮观的效果。

这一理论，同样适用于vivo如今在产品、技术与市场方面取得的成功。

以智能手机的“软硬一体化”体验为例。vivo从一开始便认识到，手机硬件只能决定产品功能和体验的下限，只有通过软硬件之间的无缝协同，让芯片与算力、光学与算法、算法与AI等多维耦合形成强大合力，才能最大化释放产品性能，打造超出消费者预期的产品体验。

然而，手机的“软硬一体化”研发工作就如同一个巨大的飞轮，初始启动异常艰难，若要实现“硬件专门为软件定制，软件定向为硬件优化”，意味着不仅需要投入大量资金，还要花费更多时间和精力来建构和部署相关技术体系。

秉持长期主义心态的vivo，依旧选择一步步“推动飞轮”。

一方面，为尽可能提升对产品体验的优化力度，实现硬件和软件“天然匹配”，vivo坚持自研核心算法。

例如，在愈发注重AI计算摄影的移动影像领域，vivo已实现核心算法100%全自研，成为全球除苹果之外唯一达成的手机厂商。又如在AI大模型的研发方面，vivo以理论与实践相结合的方式不断筑高自研算法壁垒，不但在基础研究、工程、方式方法等领域陆续发布70多篇全球顶级论文，同时还积极将全球顶尖学术期刊动态转化成算法和工程应用，使其自研大模型在工程实践等方面不断积累优势，以此打造更智慧的手机服务体验。

另一方面，为彻底发挥自研算法的能力，主动突破硬件技术的上限，vivo还基于自研核心算法定制硬件。

仍然以影像系统为例，vivo在传感器、模组等影像核心器件方面不使用供应链公版配件，而是将自身对于用户真实需求的理解与对硬件研发的经验深度结合起来，与行业顶级厂商展开定向深度合作，从全球顶尖的蔡司光学镜头、T*镀膜、人像镜头，到行业最新的一英寸大底LYT900，以及行业首发的HP9，都是vivo发挥多年技术积累优势，与行业顶级供应商联合研发的重要成果。

公开数据显示，过去8年，vivo在移动影像技术领域累计申请专利超过7000，获得授权专利超过2000多件，累积投入的影像专家超过2000名。黄韬在发布会上说的两句话令外界印象深刻：长期巨量的技术投入、顶级高校的科研联合、与技术领军者的深度战略合作，vivo的目标很简单，“就是要做移动影像的NO.1”。而X系列上市之后不断刷新的市场销量与用户口碑也说明：只要“踏实搞技术，用心做产品”，就会有越来越多的人，重新认识vivo，选择vivo。

市场数据也印证了这一判断：2023年11月，vivo X100和vivo X100 Pro两款产品首发当天销售额即破10亿元，随后市场频频传来积极响应，X100系列直接推动vivo拿下2024年一季度国产手机份额榜首，由此强化着vivo在市场中保持已三年的“份额第一”优势。

与“你方唱罢我登场”的站位轮换不同，vivo所获得的“份额第一”已被证明是一种稳定、持续、可感知的市场结果，而这一成功显然根植于vivo对“难而正确之路”的坚持，以及保持长期主义心态所做的坚定投入。

正如vivo创始人、总裁兼CEO沈炜反复提及的“埋头种因，水到渠成”，在《壹观察》看来，经过前期持续埋头种因，当前vivo的飞轮已越过“自我增强”的关键节点，不但实现了“从优秀到卓越”的跨越，更在市场的见证下，稳步从“卓越”走向“长久卓越”。

多飞轮协同加速效应

在“软硬一体化”的整体理念统领下，vivo长年以“不设上限”的方式展开技术自研，立志让每一颗镜头、每一次运算、每一颗芯片都有自研技术的加持。2023年底，vivo将这些散落在不同结构、不同赛道的研发与实践经验归总收拢，系统性沉淀为技术品牌“蓝科技”，由此正式激发出自身在技术创新层面的“多飞轮协同加速”效应。

如今，伴随 “蓝图影像”到来，无疑将作为一股重要协同力量，与此前的蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型、蓝河操作系统凝聚成全新合力，推动vivo的技术飞轮持续加速转动。

从构建方式来看，蓝图影像将以“蓝图影像算法矩阵+蓝图自研影像芯片+蓝图传感器技术”为三大技术支点，通过深度的跨领域合作，发展为一个“开放型+融合型”发展的技术体系。

具体而言，vivo将继续在影像领域坚持核心算法100%全自研，结合用户需求洞察带来更多影像体验惊喜；同时，vivo也将继续与产业众多顶级厂商联合研发定制核心影像器件，与蔡司进一步探索影像及其他专业领域的可能性，开发行业首个“影像软硬一体化技术”，持续为用户打造移动影像创作的“人文之悦”。

从内生关系来看，蓝图影像将与“蓝科技”家族的其他成员相互赋能，彼此共生进化，合力为用户带来更多超乎想象的影像体验。例如，此前蓝心大模型已经推动了vivo S系列“人像超分” “人像光效”以及“自然人像虚化”等人像摄影的超质感体验升级，而蓝图影像的“横空出世”，有望更深度地调用蓝心大模型所具备的多模态能力，更深层地激发蓝心大模型从视觉、声音、空间等方面理解世界的潜力，二者不断碰撞出更多火花，带来“穿梭时空”等极具未来感的影像体验。

实际上，最新发布的vivo X100 Ultra已能率先看到蓝图影像的具体应用落地。

作为vivo全新打造的“移动影像标杆之作”，vivo X100 Ultra不仅首发搭载蓝图影像，而且同样通过“软硬结合”突破了移动影像内卷战局，实现影像实力的“断层领先”。

镜头方面，vivo X100 Ultra同时搭载蔡司2亿APO超级长焦和一英寸云台级主摄，既能实现行业最远200倍的“超级望远”，也具备行业最强视频防抖表现；面向潜水和演唱会场景，vivo X100 Ultra特别定制了“潜水摄影模式”与“长焦舞台模式”，让移动影像能够清晰捕捉并记录生活的每一处风景；视频方面，通过首发搭载vivo最新自研影像芯片V3+，可支持安卓最强、比肩苹果的4K 120帧视频效果；此外，vivo X100 Ultra还支持长焦微距、AI视效、3D拍摄、85mm超高清人像、人文街拍等多样玩法，再次从全方位打破移动影像“天花板”，手机行业影像旗舰“超大杯”有了新的标杆。

此前，vivo X系列就有“影像灭霸”的大众口碑，现如今断层式领先的vivo X100 Ultra登场，再一次在手机圈打了一个响指。就像黄韬在发布会上所说：蓝厂就像一个无情的终结者，专门终结移动影像的技术难题。新发布的vivo X100 Ultra在几乎影像的所有赛道，都给出了“一骑绝尘的新答案”。

与此同时，作为vivo的首款Ultra手机，vivo X100 Ultra同时也具备旗舰标杆在性能方面的“压倒性优势”，将影像之外的其他配置一并拉到了行业顶端，黄韬甚至笑称：“买相机送手机”。真实够顶的产品力也印证了黄韬此言非虚：2K E7超色准屏幕、25天线寰宇信号放大系统，支持5.5G网络、双向卫星通信功能与行业首发的“Wi-Fi超级拉远模式”，配备5500mAh的蓝海续航系统与二代硅蓝海电池，实现从硬件到功能体验的“All Ultra”。

一直以来，vivo X系列的每一次迭代都刷新着行业旗舰标杆的高度。但在过去几年，vivo X系列已明显跳脱出“内卷式的行业竞争”，不再以行业的参数性胜利为目标，而是转向追求“进化式的自我超越”，将自己作为最大的对手，通过在影像、系统、性能、设计四大方向以及用户需求洞察方面展开多维度思考，融合搭载vivo体系化创新与落地实践的最新成果，不遗余力地超越“上一个最强的自己”，以一次次可感知的自我进化实现行业引领。

在《壹观察》看来，vivo在产品层面与技术层面的飞轮仍在加速转动，这两大动量的持续累积不但有望成为vivo继续占据国产品牌份额第一的重要驱动力，还将通过融入vivo愈发深刻的用户需求理解，持续转化为vivo引领手机行业技术创新发展趋势、实现口碑和商业双丰收的重要动能。

《壹观察》评论

作为实体消费的重要一角，手机行业与国民经济形成了一种“互嵌式”增长，手机市场的周期性上升也与国内经济的向好回升形成了相互映照。

这种科技行业与实体经济的“积极共振”，实际上印证了vivo对于科技创新的两大观点：

第一，科技创新需要主动为人们创造美好生活。胡柏山曾在2024博鳌亚洲论坛上表示，“实体经济突围需要为人们创造美好生活促进人的全面发展，实现普遍幸福。”一直以来，vivo始终坚持践行科技公司的责任与使命，着力借助科技提升个体能力，从极致的性能到专业移动影像体验，倾力让每个人都能享受科技进步带来的快乐，从无障碍通话、vivo听说到手语翻译官，以科技力量助力解决更多社会问题，为世界带来有意义的改变。这一点，既是指引vivo不断行进的灯塔，也为vivo照亮了更广阔的前进道路。

第二，只有通过科技创新，才能开发增量市场，拉动经济复苏。vivo认为，绝大多数的市场竞争都是存量竞争，而vivo更倾向开发增量市场，借科技创新之力把局势盘活。如今，“蓝科技”已成为vivo深耕科技创新的具象化表达、撬动市场增长的重要杠杆，vivo产品线副总裁黄韬也表示，“蓝科技是vivo产品核心竞争力的基石，也是领先产品体验的来源，未来vivo会坚定地持续深耕底层技术，让蓝科技越来越强大。”

在vivo创新理念中，唯有从“极致用户导向+极致科技创新”的“因”出发，同时伴随长技术赛道的持续投入，才能实现产品口碑、高端品牌、商业回报的“多点开花”。而连续三年占据国产品牌份额第一，只是“果自水到渠成”。细看之下，这些其实都并非什么晦涩艰深的道理，只是知易行难，而vivo将其真正落到了实处。

如今，手机行业正在悄无声息地完成一次周期轮换。而vivo不仅是从功能机到智能手机成功穿越周期的少数企业之一，更始终保持着引领者的姿态，从逆势而上的“排头兵”转变为乘风直行的“领头雁”，一路带动产业链协同创新，并成为中国经济的高质量发展与“新质生产力”的重要推动者之一。

正如吉姆·柯林斯所强调的那样，这种从优秀到卓越、再到长久卓越的转变绝不是一蹴而就的，而是一场怀抱着本分和平常心，日夜奔赴的万里征程。

「壹观察」创始人宿艺

原搜狐科技通信主编

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