百世供应链革新：数字化与网络化开辟酒企增长新路径

5月10日，百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强受邀出席了第二届酒类物流供应链产业年会，并发表演讲，在会上深入探讨了物流服务商如何通过管理数字化和运营网络化，为品牌方降本增效和提升客户体验。

魏永强表示：“过去10年，电商销售渠道的快速发展让消费者享受到了更多样化的选择、更低的成本和更优质的服务体验。然而，物质的极大丰富也带来了生产过剩、库存成本高企和市场竞争加剧等问题，这些问题正在推动品牌方关注供应链前端的生产效率。在这样的背景下，供应链的数字化和智能化成为了企业竞争的关键。”

酒类行业作为物流服务的重要领域，其供应链管理面临着诸多挑战。酒企在供应链数字化建设上仍在不断完善，过程中难免出现供应链信息割裂，质量差，汇集不完整，追溯困难等问题，形成信息孤岛。此外，多层级物流配送体系造成了销售和物流信息反应速度慢、渠道库存不透明、库存积压和周转慢等问题，而且仓配物流管理数字化程度相对较低，运营过程监控管理难度大，无法彻底解决商品追踪溯源问题。

针对这些痛点，百世供应链提出了全链路数智化供应链解决方案。通过管理数字化，提供供应链上下游全链路数字化解决方案，打造全程可视的供应链系统，有效解决信息孤岛问题。同时，百世供应链的运营网络化，通过其遍布全国的B2B2C全能云仓网络和一单到底全透明运输、下沉到县乡级末端B2B服务的云配网络，有效助力品牌渠道下沉后的仓配难点，并实时掌控库存及在途信息，提升时效。

魏永强认为：物流服务不再局限于传统的仓储和运输，而是通过不断的产品创新、流程优化、设备更新和管理升级，提升服务体验和降低运营成本，以增强企业的市场竞争力。在这一转型过程中，物流供应商的角色已经从单纯的作业执行者转变为系统集成者和运营指导者。

在仓储服务方面，百世供应链提供高品质、可定制、全程数字化管理的仓储服务产品，通过仓储智能排班计划等创新技术，大幅提升了仓储服务的效率和质量。在运营管理上，百世供应链利用先进的运营管理系统（如OMS系统）和各类运营关系系统，作为物流运营的大脑，实现订单的高效调度，还通过数据的收集、分析和应用，实现了运营的精益化管理。

“客户端的数据中台在供应链管理数智化中扮演着至关重要的角色，它不仅满足客户对物流供应商管理的需求，还适应多渠道销售模式的发展和快速产销协同的市场要求。”魏永强表示，通过数据中台，客户能够深入分析供应链数据，最终实现生产预测、运营网络优化和库存合理分配，提高供应链的效率和响应速度。

在运输方面，百世供应链利用自主研发的TMS运输系统+区块链技术，实现了运输全程无纸化。也就是说，在运输各环节的作业人员要经过身份验证、数字存证实现高效交接。这不仅解决了单据验真、留存管理、结算等痛点问题，还有效避免了因货物交接、物权转移等问题产生的司法纠纷。目前，运输服务中已有95%的客户实现运输全程无纸化。

值得一提的是，百世供应链还通过商品一物一码（RFID或二维码）和区块链技术实现了对商品的溯源管理。通过对商品进行供应链全过程物流信息采集，将各环节物流信息与商品信息绑定，实现每件商品在物流全链路中的可视化追溯。同时，利用区块链技术的去中心化和不可篡改等特性，将供应链中各节点信息记录在区块链上，实现商品从生产、存储、配送和交付全链路闭环跟踪和追溯，有效解决了行业中的串货和窜货问题。

魏永强表示：“随着产业数字化的不断深入，物流服务商的数智化能力将成为品牌方提升供应链管理水平的关键。希望百世供应链在管理数字化和运营网络化的实践，能够为酒类行业乃至整个物流领域在数字化转型上提供宝贵的经验和启示。百世也将继续以技术创新为驱动，引领物流行业的数字化转型，为品牌方创造更大的价值。”