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一个人的工作能力到底强不强?四个特征突显你的能力层次

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工作能力强的人,只要一相处,你就能感觉到他的气场。工作效率高,同事关系融洽,升职加薪之路坦顺。

一个工作能力强的人,也是历经磨炼,非一朝一夕就能达到的上上之境。

在职场,把自己的能力突显出来,是一个非常重要的技能。酒香也怕巷子深,如果不懂得展示,是人才也会被埋没,机会的大门更多是为会表现的人而打开。

在职场中,如果具备了以下特质,若是一个员工,那将是一名优秀的员工,晋升是迟早的事;若是一名管理者,那将是一名出色的管理者。

一个人的综合工作能力主要看下面几点:


一、计划性。

什么是计划性?

计划性就是前瞻性。

《礼记·中庸》:“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”凡事都要有计划性,才不会手忙脚乱、才不至于临时抱佛脚。

所以计划性是一个人的基本修炼,更是一个职场人所不能缺少的能力。如果没有提前的计划与分析,往往一个意外事件就能把你打得措手不及。

计划性是让你对整个事件或项目的把握程度,如果没有对整体的评估,是难于做到整体的把控。

曾经招聘过两个文员,试用期后将会分配到不同部门任职。办公室的部分文具用完了,让他们买一批文具回来,之后再报销。第一个有工作经验,行动迅速,下午就让文具店送了一批各种文具过来,但有不少用不上的文具。第二个参加工作没多久,做事仔细谨慎,询问了办公室所有人,缺什么?还需要什么?一一记录下来,再进行购买,做到了有的放矢。结果是,我毫不犹豫地留下了第二个新人。

有计划代表着,你有做前期的功课,也是能力的一种表现,并不是盲目做事,而是有用一系列措施与方法。

计划性中前瞻性才是能力的核心,还包括了眼光与目标,一开始便有打胜仗的念头。所以体现能力的方式,就看你平时做事,是否具有计划性。


二、果断性。

果断性就是抉择力,体现你临危不惧的能力,能够迅速而合理地做出决断,并快速的去执行。

果断的反面就是优柔寡断,做事犹豫不决,缺乏决断力,做事拖拖拉拉。

有没有遇到过类似的情境:在会议室里,明明自己有很好的点子,或更加全面的方法,却在犹豫不决中,错失了展示的机会。思想一直在斗争,这个创意好不好?会不会被人说?如果不好怎么办?时间一分一秒地流走,机会也就这样没有了。这就是明显缺少了果断的抉择力,也是对自己的不自信。

一个人缺少果断的抉择力是脆弱的,可能会因此而失去很多机会,特别是职场之上,很难走出精彩的自我。

有时候自己明明很多工作有待完成,可有同事麻烦你帮一下忙,由于你的不好意思和不敢果断拒绝,不得不花费1-2个小时的时间,那怕不是十分的情愿。有时候果断拒绝也是一种生产力。

在管理上同样需要果断性,作为一个管理者,更加需要“言必信,行必果”。制度出来就要果断的执行下去,不能因为个别人的反对意见,而左右摇摆。管理者就是制度、规章的带领者,如果自己都不坚信、带头怀疑可行性,那是无论如何也无法执行到位的。

在日常生活中,如果不够果断,必会受其乱,面对选择,不能过多的犹豫,尽快作出抉择。

意志力也影响果断力,越强果断力就越强,一个人能坚持自己,勇于表达自己的愿望和意见,也能更轻松、快速处理人际关系。

果断抉择要比优柔寡断更容易取得成功。


三、原则性。

原则性体现的是意志力,

能否成事就看你是否有过人的意志力。

很多时候是因为我们没有坚持原则,导致很多事情做不成功、半途而废,并不是外界的原因。

有时候你明明有很好的点子和创意,就是因为在同事、上司面前,没有坚持、也没有争取,往往没有选择你的点子,而选择了较次的方案。自己认为对的事情,要坚持去做,不要因为觉得无所谓,就轻易放弃了。

记得多年以前,我还是营销总监的时候,获得了公司的销售冠军,公司的奖励是一次为期三个阶段,共9天的管理实战训练营。获得如此殊荣,当然是很高兴的,可新上任的总经理希望我下一期再参加,我没有答应,还是按最初的计划,坚持这一期就参加。当时我的意志力没让我放松,这一期参加就是最好的。果不其然,因为这一期参加了特训,在后一期便有了做教导员的资格,让我在不同的角度与层次体会到心灵的巨大改变。

在职场上,这是很现实的问题,你不坚持、不争取,没有百折不挠的意志力,那就等于把自己的机会让给了别人,可机会不是时时都会出现的。

《陈阿土的故事》:陈阿土是个农民,第一次出国,参加了一个豪华旅游团,单人住标间。服务生送早餐时大声说道:“GOOD MORNING SIR!” 陈阿土愣住了,不知是什么意思,以为是问候,便大声说道:“我叫陈阿土!”

如此反复,连续三天,陈阿土很是生气,这个服务生总记不住自己的姓名,太笨了。便去问导游,这是怎么回事,导游告诉他,真是丢人丢到国外了。于是,便反复练习“GOOD MORNING SIR!”,要尽快地熟悉这个词。

第二天一早,服务生一如既往敲门,当门一打开,陈阿土就大声说道:“GOOD MORNING SIR!” 同一时间,服务生却叫道:“我叫陈阿土!”

这就是意志力的较量,只有意志力强的人,才能成为有影响力的人。毫无疑问,服务生被陈阿土影响了。

沃勒:“尽管我们用判断力思考问题,但最终解决问题的还是意志,而不是才智。”


四、沟通能力。

一个沟通能力强的人,遇到困难险阻,都能够化险为夷,直达目标。

沟通的真正意义在于,让双方愉快、利益最大化成为一种默契,或是一种共识。

沟通并不是一种喧嚣、也不是一种告知,更不是自说自话。

有一种可怕的公司文化,部门之间要靠“吼、叫、凶” 才能把事情落实下来。谁的声音大,听谁的;谁敢发飙,做谁的订单;这种扭曲的沟通方式、变形的管理状态,这样的公司会慢慢走向下坡路。

就沟通本身而言,并不是一件容易的事情,沟通高手把沟通当作是一门艺术。

有的人要向别人传达一个意思,始终说得不清不楚;有的人本是想做一件好事,可却越说越远;有的人本来想求人做事,最后却变成命令了。所以,生活离不开沟通,职场更依赖于沟通。

如果你是个中层管理者,在管好下级的同时,更要好好的管理上级。上级会不定时地出难题考验你,所以管理好上级比管理好下级更重要。沟通这门艺术,在管理层面将发挥得更加精彩。

沟通能力看起来只是语言的方式,而实际上却是个人综合能力的体现。一个具有良好沟通能力的人,能把自己有学识、专业充分发挥,把事情处理得圆润得当。

因此,沟通能力是一个人发展与晋升的必备能力,也会更快的走上成功之路。


结语:

一个人工作能力的强弱,通过简单的观察方法,都可以大致了解这个人的能力水平。

在职场中,工作能力是衡量一个人素质的基本标准,我们只有通过努力不断的学习,才能快速成长,让技术、能力等上升到一个层次。

计划性、原则性、果断性、沟通能力,不是说有就有的,也不是说想发挥就能发挥出来的。需要我们不断的学习与磨炼,积累经验,能力才能变得更加强大,获得更多的机会,实现自己更多的人生价值。

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⊙编辑:学习经营管理(ID : MBA160)

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