突发：万科长沙总经理换防

大家好，我是地产高富帅。

这个五一假期，着实有点无聊，这五天假期就下了三天雨，其他两天还是阴天，想着再去几个网红盘走走，也确实抽不开身，不过五一市场确实有不小动静。

前几天小编稍微解析了万科最新的战略调整，各位老铁讨论还比较多，其实万科的聚焦主业也是无奈之举吧，毕竟债务压力也确实大，清理商办回笼资金才是王道。

印力方面，内部也打听了一番，应该基本上都在打包上货架的节奏中，至于卖哪几个，能回笼资金多少，也只是价码问题吧，毕竟这年头就没有卖不出去的资产。

万科资产出清应该是今年万科的核心主旋律了吧，组织管控也调整了四大区域了，接下来会不会再动刀，或许也什么特别悬念，也只能等待官宣了。

就在节前，万科又官宣了几个高管人事任命，近期频繁的调动高管，或许也是目前多个区域组织调整的后续安排，有老人退居幕后，自然有新人上位台前。

地产一品塘独家获悉，原长沙万科首席合伙人，总经理李理调任华中区域合伙人，原万科西南区域合伙人杜鹏调任长沙首席合伙人，总经理。

近几个月左右，中西部两个区域调动颇为频繁，这刚刚长沙副总冯兵晋升贵阳总经理，这长沙总经理就不想干了，也侧面说明长沙地产也确实不好干啊。

今天也好好聊聊万科长沙公司，作为国内首批进驻长沙的头部房企之一，自2006年入湘以来，万科见证长沙城市发展变迁，同时深度参与了长沙城市建设，精心打造23个高品质住宅项目，为约5.8万户家庭带来美好生活。

长沙也是万科走出深圳布局的第一批省会城市之一，这经历了18年的沉淀，万科在长沙应该已经是家喻户晓，随着这几年长沙楼市的超强稳定性，很多房企在长沙变成艰难。

长沙作为中部的省会城市，这几年房价就没怎么升过多少，一直属于幸福感爆棚的城市之一，属于老百姓的福地，但是也是开发商的噩梦之地。

回顾2023年的长沙房企格局，有的疯狂霸榜，有的黯然退场。年前发布的2023年房企成绩单中，招商蛇口、华润置地、万科稳居TOP3，其中，招商蛇口以86.5亿的销售金额高居榜首。

小编也去过两次长沙，属于比较休闲娱乐城市定位，本地人似乎不爱买房，有点小钱都拿去吃喝玩乐去了，外地炒房团似乎也看不上长沙，在2021年巅峰时期也没任何的波荡。

再加上长沙的核心产业超级聚焦，房价稳定，涨幅不大，开发商很难做出溢价，就甭提多少利润了，因此，2023年以后很多老牌玩家就开始卷产品，卷配套了。

这种大环境下，开发商为了持续养活自己，也就只有保障现金流为前提，为了保住流量而放弃利润是很多头部开发商这几年的基本原则，万科也不会例外。

万科前面几年在长沙基本上都属于亏损大户，加上本来楼市也已经是下行期，生存困难也就不足为奇了，万科长沙总经理李理或许也是因为这个原因，2019年空降长沙。

早在2019年，启动大江大海计划的第10个月，万科的人事变动达到高潮。2019年12月24日，万科内部发布大规模人事任免通知，调整涉及14个城市总经理，覆盖北方、南方和上海等三大区域。

业绩导向的原则在最新的调动中有所体现。其中，西宁万科总经理李理获任长沙总经理，很大程度上是业绩使然，也是当时万科破格提拔的典范。

2018年，万科首进青海西宁市场开发万科城项目，该项目首次开盘便录得销售额35亿元，成交2700套，在万科内部是创下新的纪录，到了当年9月，万科还曾组织南方区域媒体前往西宁进行参观报道。

李理，83后，作为少数海归学历的高管之一，2010年以新动力身份加盟万科，李理是江西人，他首先进入了南昌万科，任投资专员，开始自己的职业生涯。

因能力突出，不到1年便升任高级专业经理，令众人汗颜。从2009年开始，他先后在上海、成都两大区域参与项目投资及开发。2012年5月，他调任重庆万科。

10年，1个企业，4座城市，后面李总在中西部区域多个城市任职，最为辉煌的战绩就是直接单枪匹马拓展西宁市场，并且后期直接担任西宁事业部总经理职位。

西宁取得辉煌战绩之后，2019年临危受命担任万科长沙总经理，从事业部总直接跨度到异地城市总，在当时也是罕见案例，也充分说明李总之前的业绩呈现能力。

当时前万科长沙总经理藺晓瑞选择离职加盟金地商置，也是万科长沙比较困难的几年，李总作为投资出身的猛将，在今后的几年不仅仅扭转了长沙亏损的局面，更是杀出了一条血路。

万科长沙牵头长沙轨道交通，开发了多个TOd项目，并且在产品研发方面也有不少亮点，因此本次李总选择退位让贤，很有可能是自己不想玩了。

接管长沙帅印的是前万科西南区域合伙人杜鹏，这位也是万科的嫡系部队，也是前万科中西部区首王海武的左手大将之一，作为区域掌控财务的帅才，可见重视程度。

要知道，万科目前城市总要么来自营销口，要么财务口，很明显加强风控与去化才是未来城市总的任务，哪些开疆拓土的高管应该要退居幕后了。

作为85后的年轻卫队，杜鹏也走过了万科十几年的职业路程，本次也终于跨出了一大步，万科长沙未来的路该怎么走，新的班子成员如何安排，或许也是未来需要考虑的重点。

如今不管是地产行业还是其他产业，都属于后红利消失的时代，许多之前非常牛逼的企业如果不转型依然都逃不过被取代的结局，如今产业升级时代已经来临。

如今很多城市开发业务都在面临急速下行趋势，开发商后期如何突围，如何持续深耕，也是各个一线城市总需要深入考虑的核心痛点了。

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