日本再次赌上国运，或发动金融珍珠港，目标到底是中国还是美国？

近期，国际外汇市场上日元兑美元汇率急速下滑，速跌破160关口，创近34年来新低，

导致日元大幅贬值的原因何在？这是否意味着整个日本的衰败？日企财团为帮助美国压制中国不惜“舍身取义”，这种行为究竟是爱国之举还是背叛国家？

日本财阀背后的阴谋

近期以来，日元汇率波动剧烈，迅速由158.3跌至160，而后又迅猛回弹至154，

截至2024年5月4日下午8点35分，目前日元汇率为152..975，

尽管日本央行努力修复市场信心，然而短短几日内仍无法阻止日元再度回升至160。

沉重的债务负担已使日元升值无望，无论实行何种货币政策均无法挽救。

日本唯有加大力度推进产业政策，才能实质性提高日元价值。

然而，在当前单边做空的市场环境下，试图以威慑和治疗手段维护币值稳定，无疑是异想天开。

日元贬值具有两面性。一方面，对普通日本民众而言，手中货币购买力降低，导致输入性通胀加剧。

近年来，日本已饱受输入性通胀困扰，尽管币值尚未完全崩溃，但通过加薪等方式尚可缓解。然而，随着币值自由落体式下滑，日本人民生活水平预计将大幅下降。

另一方面，日元与美元呈互补关系，日元贬值越严重，相对美元则升值更多。

许多日本财团早已将大量日元资产转换成美元，因此在本次贬值过程中成为主要受益者。

然而，这种观点过于片面，未能全面考虑问题。

关于日元贬值为日本带来困难并存在利益分配观点，可以明确地说，事实上，日元贬值所引发的全局性风险并非单方受益或受损的问题，而是全日本共同面临的困境。

日本试图通过货币政策控制本国货币贬值的做法并不可行，因为其外债规模过于庞大。

在外债压力下，通过提高利率以增加货币信任度以及提升货币价值的尝试会导致市场单向下滑。

要解决这一问题，需尽快偿还安倍政府时期扩大的信用额度。

然而，这显然难以实现。

因此，日本市场已被划分为国内和国际两个部分。这些分散的日本资产在本土出现问题时无法提供有效支持，能避免损失已是万幸，更别提期望它们能够反哺。

对于日本财团而言，即使他们有能力提前将资金转换为美元，也未必能从中获益。

日本或沦为三流国家

随着全球经济格局的变革，日本与海外市场间的进出口交易结构持续转变。

不仅如此，随着日本对海外大型 IT 服务企业依赖程度的加深，其数字产业产生的逆差问题愈加突出，促使日本政府必须依据这一变化调整相应政策。

此文旨在揭示，众多日本跨国企业在盈利后，并未将应回流至国内的资金引入国内，相反，他们选择通过服务贸易的形式将这部分资金滞留于海外。

这些企业在获取利润后，会进一步加大对投资地的服务贸易采购力度，以提升当地的IT基础设施水平及软件开发实力。

这样一来，日本的资金便源源不断地流入全球各地，从而增强当地企业的盈利能力。

然而，这种做法却导致日本表面看似富有，实则内部存在诸多问题，缺乏凝聚力。

在2010年前，日本主要依靠贸易活动在全球范围内获利，即通过进口原材料、出口制成品来实现增值。

这一模式在当时被视为健康且具有发展潜力，同时也是我国当前所推行的工业升级战略的核心思路。

然而，自2010年后，日本开始采用安倍经济学，大量发行货币，并借助低息货币优势在其他市场进行投资，从中获取利差。这便是通过服务贸易将利差滞留海外的典型案例。

值得注意的是，尽管日本面临长期的汇率贬值压力，但即使将资金转换为美元，其财团的主要业务仍在日本境内。

虽然通过美元升值可享受到一定的益处，但其主要业务并未因此转移至美国。

因此，近期关于日本采购美国钢材的讨论显得尤为关键。

若能成功实施这一举措，日本财团将有望将所有资金完全转化为美元，甚至将其生财之道迁移至美国。

然而，目前这一步骤尚未得到落实。

将资金保留海外意味着日本对其海外资产的掌控力和决策权逐渐降低，且这种趋势已无法扭转。

据此观点审视当前日元贬值问题，实际是逼迫海外日企抉择，要么热爱祖国而自我毁灭，要么背弃祖国而大肆敛财。

昔日舆论认为，多数日企可能会选择后者。然而若他们未与当地政商建立深厚联系，即便选择背离祖国，表面收益虽可观，却难以持久。

因母公司破产导致品牌及技术壁垒丧失，迅速被当地势力瓜分，即使短期内看似盈利，也仅能维持三至五年，随后市场充斥大量仿制品。

若日本本土众多企业纷纷破产，那些依赖海外公司盈利的渠道是否仍能保持稳定？

从这一角度来看，日本财团在尚未成为别国财团前，绝不会坐视日本衰落。

因此，通过汇率战缓慢放血的策略确实能重创许多日企。

短短数月间，日本货币贬值幅度达10%，相当于国家财富缩水10%，且这一趋势仍在持续加速。

从结果来看，此举颇为奏效，且一旦首步成功，后续便会陷入恶性循环，放血愈发严重。

在此轮博弈中，我们坚持先前判断，即日本已无生还之机，无需期待其再度崛起，至于财阀最终将作何抉择，让我们静观其变。