湖南
一个好的团队，一定要由9种角色组成。
如果有人缺位、越位，团队的绩效就会受影响。
例如说事情总是推进不下去，那就是少了推进者；
成员之间矛盾不断，难以达成共识，那就是少了协调者。
团队想要高效运行，下面9种角色缺一不可。
第一种：推进者
推进者，人如其名，雷厉风行、效率奇高。
他们自己动力十足，目标明确，对工作充满热情和成就感。
性格通常比较开朗，积极性高，喜欢挑战和争论，不达目的不罢休。
在团队中，他们往往是行动的推动者，充满活力，尤其乐于在压力下工作。
他们是高效的管理者，不怕困难，决策果断，不喜欢别人反对。
推进者是团队行动力的关键，对团队贡献很大。
推进者的优点是愿意挑战传统，讨厌低效和拖延。他们直言不讳，不怕得罪人。
但他们也有缺点，比如喜欢挑衅，容易发火，缺乏耐心。
即使知道自己错了，也不会用幽默或道歉来缓和局势。
第二种：协调者
协调者，是那种在影响力方面非常强的角色，他们能够带领一群技能和个性各异的人朝着共同目标努力。
他们成熟、自信、值得信赖，不仅有权威，还有一种能吸引人的个性魅力。
协调者的特点是冷静、不易情绪化，即使面对挑战也不会大发雷霆。
他们相信自己代表着团队的公共利益，自控力强。
在团队中，协调者擅长处理复杂的人际关系，只要在控制范围内，就能协商解决问题。
协调者的优点是目标明确，能够整合不同的人，同时平衡人际关系和目标。他们对人相对公平。
但协调者也有缺点，比如当团队目标实现时，协调者容易把团队成果占为己有。
第三种：实干者
实干者，脚踏实地，做事有计划，能够用系统的方法解决问题。
对公司忠诚，更看重公司整体利益而不是个人得失。
在团队中，实干者可靠性强、效率高，有处理具体工作的能力，对企业贡献很大。
他们不是按个人兴趣行事，而是根据组织需要。
优秀的实干者，能凭借出色的组织能力和完成重要任务的能力，达到很高的职位。
