专访丰行李涛：短剧爆款核心在内容｜短剧操盘手vol.1

“4月是我们产能最大的一个月，陆续开了十几个项目，去年一个月顶多4部。”丰行文化CEO李涛笑言。

一手打造充值过亿的爆款短剧《无双》后，丰行文化及其操盘手李涛受到行业内外的强烈关注。行业外的人震惊于不到50万成本撬动的过亿充值，行业内的人则迫切想知道丰行的“爆款方法论”。

成立于2016年的丰行文化最初以影视项目起家，用李涛的话说则是“啥都做”，演唱会、大型会议、TVC都来者不惧。疫情三年，丰行业务面临停摆。李涛在这个时候注意到了小程序短剧，这是一个能够快速生产、上线的内容产品，原来的影视班底全部被拿来all in短剧，2023年，他们迎来了《无双》。

在《无双》之前，丰行已经产出多部现象级爆款短剧，但充值过亿的《无双》成功让其出圈，李涛则形容为，“把这个行业推向了另一个高度。”

《无双》的“暴富神话”过去半年，丰行的短剧团队得到快速扩张。去年9月还不到 50人，今年已经有140人，包括7个导演组、几乎翻了一番的剪辑人员、十余人的全约签约艺人以及经纪团队等。

大量扩充人员的目的是保证内容的优质输出。李涛坦言，丰行没有爆款方法论，最重要的还是内容。剧本方面，丰行现在拥有自己的编审团队，会在内部自行评级，大部分项目评到S级才会开；剪辑同样重要，目前丰行采用“小组合作制”并配合层层编审，相对较长的剪辑周期在李涛看来是合理且能接受的，“得在给甲方交付前让我们自己满意”。

更高一层的内容规划体现在赛道上。以男频起家的丰行接下来将要大力开拓女频业务。事实上，早在去年丰行就已开启女频品牌定制剧业务，但收益与反响平平，“现在急需在女频上做出成绩。”李涛说道。

精品化也是李涛看好的一大方向，在其认知中，精品化是未来短剧的发展方向，平台下场也会在一定程度上改变如今过于倚重投流的行业环境，为真正优质的内容提供可见性。

作为最早期“暴富神话”的缔造者与见证者，李涛对于公司业务运营的拆解与分析或许能够为当下短剧从业者提供一些思考与启发，毒眸也由此开启我们的“短剧操盘手”专栏内容，通过与短剧行业一线操盘手的深度交流，为行业提供更具价值、冷静、理性的信息与思考。

以下是毒眸和李涛的对话实录：

“爆款”养成记

毒眸：最近手上项目进展如何？能忙得过来吗？

李涛：今年4月是我们有史以来产量最大的一个月，我们陆续会开13个项目，去年7、8月的时候顶多一个月4部。

毒眸：产能怎么提升得这么快？

李涛：一方面是人员，我们现在是7个导演，7个组循环拍摄，最多的时候有9个导演。另一方面，也是最近的本子很合适。今年2月，我们也是9个导演，但只开了4部，主要就是没看到合适的本子，再一个我们年前积压太多，后期剪不出来，3月到现在我们一直紧急扩充剪辑团队，从30多人扩充到50多人，这样进度才跟上。

毒眸：“循环拍摄”怎么操作？

李涛：我们先把拍摄人员分组，最多可以做到五个组同时开机。一组杀青，先回公司，全组回来勘景、定演员、定服化，大概一周左右，这个时间我们会安排其他时间合适的组跟上继续新项目，让人员转起来。

毒眸：剪辑人员听起来也有很大变化？

李涛：是的，以前我们什么人都招，做广告的、宣传片的，会剪辑就行，我们招进来再培养，在这个过程中看他是否具备了短剧剪辑的“灵性”，但剪短剧和剪广告不一样，不是说会剪广告就能剪好短剧。还有一个比较现实的原因，今年开年西安倒了很多剪辑团队，五六个人的小团队整组来到丰行，这些人就比较好上手。

毒眸：“灵性”具体体现在哪些方面？

李涛：最重要的就是情绪节奏。短剧要在竖幅的构图里用特写和一些特定的运镜，再加上音效，要让情绪拉得更满。再一个就是节奏，要让情绪在快速的节奏中得到更密集的连接，不能有长剧那么多的铺垫。不要让观众觉得累，要让他们一看就懂，产生好奇，有带入，有期待。

毒眸：现在一部短剧大概后期需要几天？

李涛：我们半个月前又调整了一次工作流程和模式，原来是所有后期不分组，一起工作。现在是选出来四个组长，每个组长手底下大概有十来个人，如果时间紧，就四个组同时操作，3天可以完成。正常情况一个项目就两个组同时操作，一般7到8天。剪完我们自己还要审核，组长先审，我们还有后期导演、后期总监，一层层审，后期总监审完会还会公示，一般要13天左右，周期比较长，希望给甲方之前先在我们内部达到满意的状态。

毒眸：演员团队现在有哪些人？

李涛：我们现在全约签了12个演员，只有 2个男主，1 个女主，其他都是“黄金反派”。我觉得短剧现在大部分都是情绪戏，而这些戏主要来自反派和配角的情绪支撑，所以我就把西安的”顶流反派“基本都签了，我们也有自己的经纪团队，会控制好上戏节奏。

毒眸：怎么看现在短剧的“爆款演员”？

李涛：我觉得没那么重要，我也没怎么用过。“大咖效应”在短剧里不好使，因为短剧没有前宣，它是靠投流来让用户看的，这和电影、电视剧本质逻辑不一样，和演员不能说完全没有关系，但至少没那么重要。部分我们签的演员当时他们也没有爆款，反而是签约之后每个人几乎都有个五六部爆款。

毒眸：现在丰行的IP来源有变化吗？

李涛：还是目前主流平台给过来的剧本比较多。他们会把内部评级比较高的本子给我们，我比较看重创新，自己会看个前十集，如果看第一集我就能猜到结局就会放弃。我们内部也有一个编审团队做评估，6个编剧，好的坏的他们都会写出来，如果6个人都推荐，那就是S级，我们就做。如果6个人里面4、5个人要，就是A+，我们就会让导演加入，再看一下。但也会看综合能力，比如本子是A+，但平台投流能力非常强，我们也会和对方的团队再优化一下，也会开。

毒眸：有看到一些内容上的创新点吗？

李涛：男频赛道从去年后半年开始出现了一些元素融梗，比如男主又是战神，还有异能，还有神眼。还有一种新的题材方向“迪化流”，过去的传统战神都是“我知道我厉害，你不知道我厉害”，现在是“你知道我厉害，我不知道我厉害”，我觉得还蛮有意思。最近市场上出现了很多社会题材、现实题材的内容，也都取得了不错的成绩，我们也有在这些新的题材方向去研究。

毒眸：女频方面呢？

李涛：女频是我一直想突破的方向，我不想被定上“只会做男频”的标签，所以从去年10月开始，我们就在大量培养我们的女频团队，我们前面拍了几个，也上过榜，算是爆了，但离我的预期还有点远。之前我们拍了一部《我的爱人死在 700 年前》，编剧是《二十九》的编剧任小葱，奇树有鱼出品，我们对这个项目期待值非常高，双导演，在海南拍了16天，但最后也就是上了两天热榜，没有达到预期，现在急需在女频上做出一些成绩。

毒眸：现在都市女频品牌定制短剧非常多，有这方面的考量吗？

李涛：我们在去年底就开始做品牌定制短剧，和广州的美妆公司合作，现在团队也成立了一个小组，专门负责这个方向的项目。目前也和多个知名品牌方在推进新的品牌定制剧业务。

毒眸：你觉得短剧跟信息流广告有什么本质上的区别吗？

李涛：本质上没什么大的区别，早期西安团队用信息流的方式拍了很多小说单本，这些小说单本也是在讲剧情，我们只是用信息流将其可视化了。表现形式方面可能就是现在的短剧相对于信息流广告更注重人设、画面等，越来越靠近影视化表达。

毒眸：怎么看精品微短剧？丰行接下来会怎么做？

李涛：我觉得现在的短剧精品化就是内容精品化、制作精品化，这是未来短剧的发展方向。平台方面，现在抖音、快手、芒果TV、淘宝等等很多平台都在扶持精品短剧，他们本身流量就很大，可以理解为全私域流量，精品化短剧可能也会更依赖平台，等于平台给你省了一个投流的路子。内容方面，现在微短剧都在不断更新迭代，用户群体、题材类型也更多元。

毒眸：如果在现阶段，你还会加入短剧行业吗？

李涛：不会，如果我没有过去这么多经验，现在进场可能就会被割韭菜。现在进场太难了，没有案例，没有爆款，平台、品牌都不会和你合作，跟平台的对投的机会都没有，扑的概率很大。不是说没有机会，是很难。任何一个普通人，在现在这个阶段进场，还是挺有风险的。