云南一农商银行前任董事长被查多年后，接手化险的董事长又被带走

4月24日，云南昭通官方连发三条通报，云南巧家农商银行原董事长曾勇、昭阳农商银行原董事长肖叁涉嫌严重违纪违法，正接受审查、调查；盐津县农信社原理事长饶世金涉嫌严重违法，正在接受调查。

巧家农商银行由巧家县农村信用合作联社改制而来，于2021年8月挂牌开业。工商变更信息显示，该行法定代表人于2023年2月从张波变更为曾勇，这意味着曾勇实际担任该行董事长的时间不长。

多年前，饶世金就已经不再担任盐津县农信社理事长。工商变更信息显示，该社于2016年11月发生法定代表人变更，由饶世金变为岳首成。

湘财Plus注意到，饶世金在任期间，盐津县农信社于2015年因违规参与发放非涉农社团贷款被罚款20万元。2023年4月，该社因信用卡业务管理不到位、瞒报案件信息被罚款85万元，其中饶世金对信用卡业务管理不到位的违法违规行为负直接管理责任，被处以警告。

三位被查的一把手中，最引人关注的是昭阳农商银行原董事长肖叁。据公开资料及工商信息，昭阳农商银行于2016年12月挂牌开业，为全省首批启动改制的20家县级联社之一。2020年8月，肖叁接任杨舜成为该行法定代表人。

肖叁接手昭阳农商银行时，该行因管理层问题成为高风险机构。时任董事长杨舜涉嫌严重违纪违法被查，时任行长赵光唯涉嫌严重违纪违法主动投案，副行长胡波、信贷管理部原经理张洪勇被双开。

肖叁危受命，对昭阳农商银行维稳、化险。肖叁曾在接受采访时表示，多个高管被带走，员工人心惶惶；7年没有分红，股东对银行的信心受到很大影响。在此情况下，他迅速明确了保稳定、化风险、促发展的攻坚路线，制定了一年行动计划、三年奋斗目标和五年发展规划的分步发展战略。

稳定员工队伍，让员工重拾信心是最主要的工作。据介绍，2020年以来，肖叁和全行323名员工每人都进行过至少一次的一对一谈话，谈话内容记满了4个笔记本。

化险是另一件重要的工作。“2020年，我每天一睁眼就是想着今天怎么还掉58万元。”据肖叁介绍，为了退出高风险机构行列，该行通过省联社风险救助金制度获得6.25亿元的风险救助，期限为3年，摊到每天要还58万元。

公开报道称，截至2023年上半年，昭阳农商银行信贷风险得到有效控制，成功卸掉了压在身上沉重的大山，三年多累计清收处置表内外不良贷款23.61亿元，不仅还掉了6.25亿元的风险救助金，还实现了不良率由20%降至2.05%。

谁能料到，这位接手化险的功臣也步了前任董事长的后尘，突然宣告被查。

统筹/新湘财撰文/湘财Plus