多家“金宝贝”同时关门，职业闭店人影子再现

一天之内四家店同时关闭，而且之前都进行了股权转让并变更法定代表人，这难道是偶然的吗？

13日上午，很多家长聚集在“金宝贝早教中心”广州天河奥体中心店门口，看着已经锁门的门店，他们发出这样的疑问。

金宝贝广州奥体店已关门。

数百万预缴费被卷走

现场多名家长告诉记者，他们都是元旦之后才缴费的，最多的有两万多元还没有上，少的也有几十节课没上。按180元一节来算，也有数千元。家长们组了一个维权群，已统计到535人剩余课程合计约725万元，这个数据只是收集表收集到的信息直接求和得出，还未核对校验。

让家长不能接受的是，4月初他们向“金宝贝”的负责人咨询其他地方有“金宝贝”闭店跑路的事，会不会影响到奥体店？中心负责人还说这个店经营很好，让他们放心缴费。结果10日有来上课的家长才发现，店已经锁门了，里面的电脑等值钱的设备都搬走了，门上面还贴着物业方广州市高德花花置业有限公司发的告示，称3月金宝贝开始欠缴租赁水电等费用，4月9日金宝贝临时向公司表示从10日开始闭店不营业，不再履行租赁合同要求单方撤场。根据双方签署的有关合同，金宝贝在未履行租赁合同规定的义务，合同尚未到期，未提供有效的预付卡余额解决方案，未预先告知并且各方未达成一致协议的情况下，单方面决定关闭门店，已构成严重违约并损害了商场和消费者的合法权益。作为商场方，公司正在积极通过各渠道与该门店沟通，并将采取一切必要措施，包括但不限于向相关行政部门反映情况和向法院提起诉讼，以坚决维护公司和消费者的合法权益。

有关告示。

记者注意到，在金宝贝的门上，还贴着“广州区域就近并校方案”，称奥体金宝贝会员可转入广州金宝贝在黄埔、增城、番禺、荔湾、白云几个区的6家门店，或可换课到附近的优质培训机构，并给了个二维码，但家长们扫码后却发现，根本没有办法登录。

闭店均是有计划、有预谋的

家长们调查发现，金宝贝广州天河奥体中心店运营企业为广州市诗曼信息咨询有限公司，创始股东陈建煊与刘宇萌为夫妻关系。2024年4月2日，诗曼公司的法定代表人、董事长兼总经理、实际控制人陈建煊变更为李进华。 4月9日上午，金宝贝广州天河奥体中心店老师被临时通知到金宝贝天河北店开会，告知奥体中心店即日闭店不再排课。

一些家长在讨说法。

同一天，与奥体中心店同时闭店的还有金宝贝天河北店、南沙万达店、番禺永旺店。

经过受害家长们相互沟通，发现上述门店闭店呈现两个显著特点：门店的实控人均为陈建煊和刘宇萌夫妇，在闭店前进行股权转让，法定代表人及高管变更；闭店前以促销、年终反馈等为诱饵，通过营销活动圈钱，完成该步骤后，关门大吉。他们咨询律师后认为，这属于典型的职业闭店人行为：更换法定代表人、减少注册资金、搞活动促销收费、突然宣布关店。这种职业闭店团队的套路如果成功，将会对广大消费者造成巨大的伤害，也是对社会公序良俗的极大挑战。

已经在金宝贝奥体店工作了4年的陈老师也向记者证实，奥体店在去年12月一个月的业绩就达到100多万元，所有员工都坚信这家店会活得很好，老板也说这个店人流量大、经营好，其他地方关店也不影响。但8日晚就突然搬走电脑，9日召集老师开会要求立即签订离职协议，不签就不发工资，即使告也没有用，因为公司已经换了老板，没有钱了。他认为，这就是有预谋的。

家长们介绍，由于此前金宝贝广州番禺亚运城中心、广州海珠万达店等多个店铺陆续闭店，闭店方案均是采取转店、换课等缓兵之策，但转店后无法排课并面临转入店铺持续闭店的问题，家长们均认为奥体店只是如法炮制企图拖延时间，不少家长已报警。

根据金宝贝早教的官方网站显示，该品牌在中国近150个城市拥有400多家加盟中心，各中心独立经营，与品牌方为特许经营法律关系，主要为0到60个月的婴幼儿提供音乐、运动等相关课程。根据公开报道统计数据，金宝贝2022年至少闭店17家，2023年闭店43家。2023年，金宝贝甚至出现了一边开店、一边关店的现象，一些新开业的门店甚至在短短几个月内就关停。

今年以来，金宝贝闭店的情况继续在全国上演，深圳2024年1月23日连关4家，上海1月24日连关5家，北京1月25日连关8家，广州1月26日连关3家。今年3月底，南京金宝贝同时关闭3家门店引起全国关注，当时还上了热搜，许多家长要求对这种有明显欺诈性质的关店现象进行立案调查。

南方+记者 项仙君

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