习酒为什么是“酒中君子”——共同价值观迸发强大力量

如果说，爱是一种力量。

那么，基于共同价值观的爱，则是一种可以链式爆发的强大力量。

2023年上半年，习酒公益路上再出发——与贵州省慈善总会共同发起“习酒·吾老安康慈善基金”，以习酒老牌经销商吕良维为代表的2000多位经销商及习酒职工积极响应，在短短时间内筹集资金2000多万元，悉数捐给贵州省慈善总会，用于支持关爱老年人慈善事业。不久，便斥资近900万元开展“习酒·吾老安康”赤水河流域护林员关爱等行动，获得社会好评无数。

更难能可贵的是，习酒和经销商们并没有做“甩手掌柜”，而是成立慈善基金管理委员会，由吕良维出任首位主任，共计13位习酒经销商组成管委会，实施任何项目，都必须要征得超过三分二成员同意。此举意义深远：有了组织机构，就是要把基金长期运作下去；有了运行机制，就能让每一分钱用到真正需要的人身上。

这种思维逻辑、行事风格，给人一种很踏实的感觉——显然习酒人做慈善是玩儿真的！

其实，习酒人这种行事风格也不稀奇，大凡了解一下习酒历史，就会知道，这是一家很“神奇”的企业，当上世纪80年代，自己还是一家只有100多名职工，产值不到百万元，利润仅仅2万多元的小工厂，就已经开始做慈善。到2006年，“习酒·我的大学”助学基金创办时，还曾是负债累累。

笔者也曾很好奇，习酒到底为什么这么“心善”？他的思维逻辑是什么？

直到2012年习酒正式提出“君品文化”，心中答案才渐渐水落石出——这是一家受到中国传统文化影响至深的企业，他们将中国人几千年来崇尚的一些良知善行奉为瑰宝，思想和行动皆比照前行，于是才有了“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观。

并且，在他们看来，仅“知之”是不够的，必须还得“行之”，才是知行合一。所以，也就不难理解习酒为什么一直热心于慈善事业了。

其实，在2012年的时代语境里，洋节是很盛行的，中国传统文化颇为式微，习酒大张旗鼓提出“君品文化”，多少还是有点儿另类。“习酒·我的大学”堪称是国内酒企公益助学项目第一家，当时也让人颇为新奇。

他们能坚持多久？很多人心存疑问。

然而，十多年过去了，习酒领导换了几任，慈善事业却一直坚持了下来。直到今天，提到习酒，在人们潜意识中，就会将之与慈善关联在一起。脑海中立马就会浮现一群在大山之中默默坚守的汉子形象，他们一边挥洒劳作汗水，一边用肩膀扛起“责任和担当”。

据说，习酒人做公益，最初是职工的自发行为，后来上升到了企业行为，如今又发散到了经销商群体。好多去年没能挤进捐款名单的经销商今年纷纷提出捐款申请，要为“习酒·吾老安康慈善基金”再添一把火。

能让不同群体自发地做同一件事，那只有一种可能：那就是他们有共同的价值观。“用一颗感恩的心回报社会，用最谦卑的态度、最悲悯的心照拂弱势群体”，估计习酒人与相关利益方就此已形成一种深度共识，否则他们不会走到一起，聚合成一股强大的力量。

所以，“君品文化”既是习酒的企业文化，也是习酒利益共同体的行动纲领，更是习酒利益共同体的品格魅力。

忽然想起一句话：企业文化是一种可以超越人力、资本、技术等生产要素的巨大力量，它将为企业发展获取不可限量的动能。

也许，习酒的快速成长，正在佐证这句话。