包豪斯平替2.0 | 乌尔姆设计学院

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尽管成立时间只有短短的15年，乌尔姆设计学院（HfG）却被评价为继包豪斯之后最具影响力的设计学院。这所学校由奥特尔·艾歇尔（Otl Aicher）、马克斯·比尔（Max Bill）和英格·烁尔（Inge Scholl）于1953年在德国乌尔姆创建，在二战后经济匮乏的情况下倡导进步教育。

设计师兼乌尔姆学院教授汉斯`古格罗特与学生

在这个资本主义末期的时代，一些21世纪最无处不在的设计作品都是由这些设计师设计的，他们遵循的原则和体系首先是对社会负责。

乌尔姆设计学院的愿景是培养一批具有社会责任感的设计师，他们利用现代主义原则建立一种新的世界观，不一定与商业挂钩，而与民主挂钩。

在乌尔姆，设计师的角色被视为建设一个更加光明的新社会不可或缺的一部分，与社会影响密不可分。乌尔姆设计学院的历史学家勒内·施皮茨（René Spitz）博士写道："HfG的设计师对其设计的产品以及必须使用这些产品的人们所承担的社会责任至关重要"。

乌尔姆学院学生海报设计

学校的使命似乎与消费品牌的使命背道而驰，但到1958年，学生团体已经直接与赫曼米勒、汉莎航空、IBM和博朗等公司合作。阿根廷设计师、乌尔姆设计学院的领导者托马斯·马尔多纳多（Tomás Maldonado）是系统设计的倡导者，与宜家产品的扁平包装理念如出一辙，他看到了大众工业的未来，通过现代主义和全球资本主义正确预测了设计的民主化。

1961年，摄影专业教授沃尔夫冈·索伊尔（Wolfgang Soil）和一组学生为美国家具公司赫尔曼·米勒指导拍摄了一组广告，但广告从未播出。

赫尔曼·米勒的广告片

这次合作展示了20世纪60年代美国和德国之间的对话，以及家具和家庭用品在培养理想生活中日益增长的重要性。

随着消费者消费能力的扩大、设计师和艺术家与工业的结合以及大众传媒的进步，像赫曼米勒这样的中世纪品牌开始投射出一种消费者可以购买的生活方式。

上世纪50年代中期，乌尔姆大学教授汉斯·古格洛特和他的学生团队开始与工业设计师迪特尔·拉姆斯和博朗公司合作，设计出了后来成为苹果灵感来源的传奇音响产品。

除了相似的色调、形状和材料之外，这些产品的独特之处，也是它们成为现代品牌的关键，在于产品系列看起来就像属于一个系统，并作为一个系统一起工作。

如今的设计系统可以是隐形的，如斯皮茨所说"如果乌尔姆学派今天还在，我相信他们的主要关注点将是隐形系统的架构，以及以民主的方式实现我们日常生活的数字化"。

"企业形象"一词诞生于20世纪50年代，指的是公司遵循的一套视觉标准和风格指南。徽标、排版和调色以及视觉识别手册被用于不断扩大、竞争激烈的市场，将功能性商品转化为社会货币。

HfG基础课程，约瑟夫·阿尔伯斯与折叠物品，1953年

一旦品牌化，商品或服务就可以超越其实际用途，进入一个复杂的社会层面，企业可以在其中赋予价值、生活方式和阶级等高级属性，有时品牌可以取代产品。1946年，欧文·哈珀（Irving Harper）创作的赫曼·米勒广告没有展示一件家具，而是强调了公司的新标识。

艾歇尔和他的团队负责了20世纪最重要的企业形象设计之一，1962年，他们对汉莎航空的品牌进行了全面改造。艾歇尔为汉莎航空选择了新的标志性色调："瓜黄"，汉莎航空从此与这一颜色结下了不解之缘，就像世纪之交的可口可乐的红色一样。此外，汉莎航空的徽标位于"网格"之上，斯皮茨认为这代表了现代主义与企业形象工作的融合。

1968年，乌尔姆学校失去了资金支持而关闭，艾舍为1972年慕尼黑奥运会设计了海报和宣传材料。受德意志联邦共和国的委托，这些作品在全球范围内代表了德国，其精确度、色调和对运动的诠释都非常漂亮。

汉莎航空在乌尔姆博物馆HfG展览会上的公司形象设计

现代主义在这里被用来表达德国的新时代，一个脱离了战争和屠杀的过去的时代。艾歇尔为这次活动构想了一个完全现代的乌托邦，没有外部品牌，仅限于巴伐利亚的色调，设计无限细化。虽然1972年奥运会并不是乌托邦式的，但艾歇尔似乎想创造一个世中之世，一种与外部社会问题相分离的完美体验。

如今，各种商业品牌象征着我们表达自己价值观的方式，当代最成功的品牌识别之所以令人难忘，是因为它们无处不在，并遵循一套严格的体系。将近70年前，HfG将现代主义和"系统设计"的理念融入到一种激进的教学法中，对全球物质文化产生了深远的影响，从我们使用的产品到悄然驱动我们的系统。学校的创办人身处政治议程相互冲突的世界之间，深知设计具有推动全球意识形态的能力。

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