山丹县：打好考核“组合拳” 考出干部“精气神”

干部考核是干部管理的基础性工作。山丹县把考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督等紧密结合起来，树立鲜明的用人导向，方能激励干部干事创业激情，真正发挥好考核指挥棒、风向标、助推器的作用。

突出“政治关”，严把“硬标尺”。“首关不过，余关莫论。”对领导干部来说，政治忠诚是立身之本、从政之基。要把“政治关”作为干部考核的第一关，当作首要标准，突出政治品质“硬杠杠”，坚持干部考核必须突出政治考核属性，将政治标准贯穿始终，无论是考核内容的确定、考核指标的设置，还是干部表现的评判、考核结果的运用，都要旗帜鲜明把政治标准放在首位，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，让讲政治、敢担当、善作为的干部“有位有为”。

注重“平时考”，提高“精准度”。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”干部考核要把功夫下在平时，平时考核作为年度考核的基础，是确定年度考核等次的重要依据。要细化平时考核方式、提升平时考核权重、加强平时考核与年度考核的结合，让平时考核真正落到实处，形成干部考核考在平时、用在关键，牢牢抓住“平时考核”这个基础，将年度考核的各项指标内容融入平时考核之中，通过平时考核厘清干部的政治素质、能力素质和工作实绩，为年度考核积累评价依据。

强化“一线察”，树牢“风向标”。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”做好考核工作，要始终抓住“在工作一线核真”这个关键，切实做到考核“考实、考准”。主动到工作一线看干部的工作状态、工作过程、工作结果，看清看准干部的政治立场、能力素质；主动到工作一线听干部群众对干部的看法评价、意见建议，辨清辨准干部的群众立场、群众基础；结合看到的、听到的，通过查阅资料、谈话了解、民主测评等方式，对工作表现进行“核真”，提升考核“真实度”。

坚持“导向性”，用好“成绩单”。“工欲善其事，必先利其器。”考核是督促广大干部主动干事、不断作为的重要方式，要深刻认识考核的重要意义，强化干部考核结果运用力度，树立“奖优罚劣、有为有位”的考核结果运用导向，对考核结果优秀的及时表彰奖励、优先提拔晋升，对考核结果较差的传导压力、惩戒处罚，杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等不良现象，形成以考核促干部干事作为、能力提升的制度机制，让干部考核真正发挥出“指挥棒”作用。（祁永调）

（来源：山丹县人民政府网站）