全世界最大的骗局就是这家健身房,它根本不是靠学费赚钱的;8年狂开1000家门店,一路逆袭成国内规模最大的健身房,全靠一套“合伙制+师徒制”,具体怎么做的?
首先,把员工变成创客,中田的教练们都没有底薪,课时费低,同时还需要兼任门店的前台和保洁。但是销售提成很高,高达22%,所以他们都是以创业为目的加入的。他们需要在规定时间内,达到一定业绩,才有资格成为组长,带领的小组业绩达到一定水平后,才有资格申请当店长。
其次,店长如果在三个月,达到48万的营业收入,就可以晋升为股东。股东可以出资门店的40%,和中田公司合开门店,利润也是4:6分成,而且发展无上限。这种方式让股东在收回成本后,还可以开设下一家门店,形成裂变效应。
同时,中田还鼓励老股东培养新股东,公司会再拿出部分利润作为奖励。在这种情况下,公司只占55%,但是可以让更多员工,参与到企业的发展中来。
中田的这套合伙模式,让教练留下来,一步一步成长为店长和股东,目前中田已经拥有超过5000位教练,500位股东。