展示华立集团的国际化经验，为浙商企业出海发展提供可靠的“地瓜”样本。
3月31日，《浙商》杂志创刊20周年系列活动之一，浙商发展研究院（浙商智库）、《浙商》全国理事会联合高净值研究院杭州分院一行走进华立集团。
50余位企业家与华立集团董事局主席、浙商发展研究院副院长汪力成面对面，学习华立的“地瓜”发展实践样本。
在致辞中表示，汪力成主席是最早出海迈向国际化的企业家，是时代的先行者，是浙商群体中的一面旗帜。他也是浙商群体的思想家和布道者，他的经营理念为同行的企业家们提供了宝贵的借鉴。今年是《浙商》杂志创刊20周年。从某个角度讲，汪力成主席也是《浙商》杂志创建者之一，是《浙商》杂志发展的见证者、参与者与推动者。
汪力成
表示，《浙商》杂志创办20周年以来，他一直都把《浙商》杂志当作浙商群体的守护神。在很多时候，《浙商》都会在关键时候站出来为浙商发声。
企业家要有“四颗心”
汪力成在近两个小时的演讲中详细阐述了华立的发展历程，结合华立集团在每次选择中的实践，分享浙商出海的经验教训。
汪力成在演讲中提到华立二代传承的经验，他提醒企业家要有“四颗心”：敬畏之心、感恩之心、谦卑之心、利他之心。作为企业的决策者和领头人，企业家要保持对法律和自然规律的敬畏，敬畏之心是企业要想走下去的首要准则。谦卑之心是华立最大的特点，政府再小也是政府，企业再大也是企业，企业家保持谦卑就能让企业在良好的环境中成长。感恩之心源于企业家内心，要懂得感恩这个时代，感恩客户，感恩员工，当人学会感恩以后，才能在较长的周期里保持良好的发展态势。关于利他之心，汪力成表示不要把时间和金钱看得太重要，如果身边有需要的，就要应帮尽帮，企业家应该把眼光放得长远。
汪力成对于现在的年轻创业者寄予厚望。他认为，现在的年轻人总是在羡慕以前那个时代的浙商机会多，只要能吃苦就能干出一番事业。“其实对于企业家来说，每个年代都有每个年代的苦恼。”他表示，尽管现在各行各业都有很多竞争对手，但是现在经营企业最大的好处就是可以按照市场逻辑干事业，这和以往大不相同。他也提醒在场的年轻企业家要牢记：任何时期的经营理念都没有绝对的对与错。
华立集团的发展实践表明，聚焦制造业是企业稳健成长的关键，因此聚焦实业是汪力成在演讲中反复提及的。汪力成表示，华立在同一时期一般会在制造业上选3到4个赛道，因为任何企业在发展历程中都很难抵挡行业大周期。而华立能始终保持平稳成长的原因，在于始终围绕制造业，并不断优化布局，调整资源配置。如今打造聚焦制造业的服务业，是华立选择的赛道，是经过市场考验后华立的大方向。
关于经营风险，汪力成向在场的企业家分享了三条经验：战略上统一决策，经营上充分授权，财务上严格控制。
在他看来，华立在成长过程中遇到的教训远大于经验。他直言，“教训占七成，经验占三成。一般企业家不愿意去说失败，但华立在做的就是在每一次失败中吸取教训，把坏事变得没有那么坏。坏消息随时可能会来，来了就要把它变成好事情。”
活动中，汪力成还与企业家探讨了浙商二代的接班问题，也就中国企业家出海怎么去选择目的地分享了他的理解。
?“四最”浙商汪力成
浙江省工商联原正厅级巡视员、浙商发展研究院副院长郑明治
在总结中用“四个最”高度赞扬了汪力成。他说，
汪力成是最有思想的浙商
，办企业首先要明确目的，华立走到现在，以增进社会福祉、实现人生价值为目标，展现了汪总的浙商格局。
汪力成是最有智慧的浙商
，他善于学习，华立也在实践中不断总结经验，演讲中提到的敬畏之心、感恩之心、谦卑之心、利他之心，应该成为现在年轻企业家必须拥有的“四心”。
汪力成是最有格局的浙商
，他对每个国家的市场情况和这个国家与中国的关系很了解，是具备世界级眼光的企业家。
汪力成是最有情怀的浙商
，华立的发展历程展现了汪总强烈的家国情怀，从个人做起的绿色共享教育基金，再到发动周围人一起从事公益事业，数十年的奉献都彰显了浙商企业家的社会担当，是新一代浙商学习的榜样。
此次活动不仅是华立集团的国际化经验的充分展示，也为浙商企业出海发展提供了可靠的“地瓜”样本。
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文丨《浙商》全媒体中心记者?杨文茜
审核｜余广珠、姚恩育
监制｜冯永明、陈文文
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