全力践行“双满意” 精耕细“治”创百强

全力践行“双满意”

精耕细“治”创百强

泾渭新城公司

创建同期线损“百强”县公司侧记

3月28日，国家电网公司同期线损“百强”对标结果公布，国网西安供电公司泾渭新城公司入选同期线损“百强”县公司，同期线损“百强”县成绩从全国1600多名跃升到全国第3名，成为西安公司原南区首家入选的县公司，至此泾渭新城公司实现“百强”县零突破，“百强”所全覆盖，同期线损管理工作取得实质性进展，“1年强基础、2年上台阶、3年创百强”的“123”奋斗目标取得圆满收官！

党建赋能

着力双融双促“抓落实”

为进一步提高泾渭新城园区供电可靠性，提升电力用户用电满意度，泾渭新城公司注重在线损治理上“下实功”。积极开展“党建+线损治理”行动，由国家电网陕西电力张思德（光耀泾渭）共产党员服务队牵头定期向该公司党委汇报“党建+”行动开展情况，切实推动党建与线损治理工作深度融合。

该公司始终坚持以党建引领提质增效为目标，成立“运检+营销”线损治理小组，创新开展“党建+线损治理”专项行动，建立“领导包抓、部门联动、党员带头、定期汇报”工作机制，推广“两个问题清单+一份日报”督促机制，在实践中形成了“党建强引领、专业促融合、班组抓落实”的工作路径，切实发挥了党组织、党员、青年在线损治理工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，实现了党建工作与业务工作相融相促的良好局面。

为不断提升台区同期线损管理水平，该公司结合工作实际细化分解台区线损管理各项目标任务，科学制定任务清单。不断深化主题教育成果，充分利用党员责任区、示范岗引领作用，激励党员、青年在冲刺百强所目标中争排头、当先锋、作表率，确保完成线损管理各项目标要求，形成了“扛就扛得住、干就干最好、争就争第一”的线损治理局面。

深耕善治

全员治理数据“守健康”

“我们一定要认真落实设备主人制和投运资料审批流程，确保数据的动态化和精确度，像爱护我们的电力设备一样维护数据健康。”该公司运检部主任在数据治理会上强调。

自数据切换后，该公司始终贯彻“保存量，抓增量”的数据治理原则，由分管领导牵头成立2支数据治理小组，紧抓“问题数据”和“现场排查”，一体推进数据治理工作。健全机制“保存量”。建立设备主人责任制机制，充分调动基层运维人员力量，分解线路归属、确定设备主人，点对点开展数据健康维护。修订数据治理绩效考核办法，明确奖惩措施，由职能部门进行数据检查考核，累计开展4轮次数据核查工作，有效激发数据治理工作的内生动力，切实巩固了存量数据健康运行状态。从严管控“抓增量”。持续加强与线损、PMS、营销等系统后台紧密的联系，严控增量数据治理，明确各环节、流程的关键节点，通过对数据命名、图纸、系统等各流程的严格管控，切实守牢了数据治理健康底线。

源头着力

探索线损治理“新路径”

泾渭新城公司班所与部门、部门与部门之间的问题反馈和协商处置机制，加强营销、运检、发建等专业之间的融合，不断在实践中探索出大幅提升同期线损指标的答案和规律。

该公司主动对标兄弟单位，学习线损百强创建经验。一是细化治理责任分工。首先根据线损“百强”县创建体系，明确各部门、供电所分工，落实人员责任；分析问题数据治理过程，加大专项培训力度。二是紧盯线损治理过程。先后制定营配贯通数据治理细则等6个规范管理流程，有效解决了内部工作协调上的矛盾。三是着力台区线损治理。重点围绕供电所线损日监控、采集率提升、户台关系核实、采集闭环的监控督办、计量故障的及时处理、窃电的查处等方面开展，持续加强日电量及线损分析的监控、分析、安排处理、督办和闭环。

2023年，先后完成生态家园、李鑫家苑、水榭花都等小区及桑家、梁村、店子王等低压台区改造项目，全面提高了线路经济运行效率。同步对坡吉村、下徐村东、雷家村等台区进行增容改造，提升了局部供电能力，缩短了低压线路供电半径，为进一步提升线损指标提供了有力保障。

百日昼夜奋战，一朝厚积薄发。国网西安供电公司泾渭新城公司全体干部职工凝心聚力、团结协作，始终秉承“继传统、扛责任、打胜仗”的工作理念，在线损治理等攻坚任务上真抓实干、巩固提升，为公司发展注入了强劲动力。站在新起点、踏上新征程，泾渭新城公司将继续深入线损专业化、精细化管理，以“技术线损最优、管理线损最小”为目标，以线路经济运行提升为抓手，超前发力同期线损薄弱环节整改提升，强化多系统联动融合，发力前端协同治理，充分激发队伍活力，总结提炼治理经验，不断提升同期线损管理水平，助力公司提质增效再上新台阶。

"西供人”将以

此次荣誉为契机

继续总结经验

巩固工作成果

为电网高质量发展提供不竭动力

图文作者：阮珂怡 张鲜萍 黄毓东

策划编辑：刘瑾

投稿单位：泾渭新城公司

把关审核：阎爽