指挥编组作业、知兵情况应答、现场实名评价……日前,第71集团军严密组织一线带兵人专项考核,通过“军过营、旅过连、营过班”的形式,逐人形成精准画像。
▲连主官能力考核。刘威猛 摄
“各单位营连主官、班长骨干的基础有所不同,通过分层级实施考核,是实现能力素质和岗位实践无缝衔接的关键。”该集团军政治工作部人力资源处干事钱炜坤说,他们着眼“岗位履职、主责主业、带兵育人”3种能力基础,采取“基础课目掌握能力素养、集体面谈摸清应变思维、性格画像分析带兵风格、家访走访筛查廉政风险”4种沉浸式考核模式,切实摸准查实一线带兵人“懂不懂专业、会不会带兵、能不能服众、守不守规矩”等现实问题底数。
▲基础体能考核。邱友平 摄
▲授课比赛。张宇 摄
“5号考生,请你回答,在组织实兵对抗演练过程中,作为合成营指挥员,指挥的要点有哪些?”走进一个个考场,犹如走进一个个战场,笔者处处感受到紧张气氛。基础体能和指挥技能等课目早上7点就开始考核,基层经常性思想工作和“四会”教学晚上10点还未结束,考核组实地察看考核对象所在单位全面建设和工作落实情况“马不停蹄”。诚如某旅营长疏伟所说,这不仅是对体能、技能、指挥的考核,也是对我们作风、德才、履职的一次实际检验。
▲实弹射击考核。蒲良尘 摄
此外,他们还针对身份如何定位、难题如何破解等实际困惑,逐人形成1份考核成绩、1段鉴定评价、1条培养建议的精准画像,帮助大家查找短板弱项、把准角色定位、认清岗位所需,确保一线带兵人岗位履职有硬实力、走进官兵有亲和力、奔赴战位有战斗力。
▲指挥技能考核。董昊 摄
“舞好‘龙头’方能带动‘全身’。”该集团军政治工作部领导介绍,近年来,他们坚持从源头上打牢一线带兵人队伍建设基础,把全面考核营连主官、带兵骨干的指挥素养和带兵能力作为抓建基层的有力抓手,通过以考促管、以考促建,为集团军部队备战转型长远发展持续积蓄人才力量。
▲集团军官兵整装待发。金仔延 摄
“考”是基础,“用”是关键。连日来,参考人员针对考核中暴露出的问题,开展专项研讨交流,他们集思广益,掀起新一轮“头脑风暴”,将考核成果运用到带兵一线,通过一级抓一级、一级带一级,引领部队练兵备战水平不断跃上新台阶。
作者丨周振国、曾宪发、张佳辉、宋方武、王琪睿
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