浙江
阳春三月，步入位于台州湾新区的台州护士学校新校区，一幢幢崭新的教学楼和逐渐“丰满”的绿化景观映入眼帘……当前，台州护士学校迁建项目房建和室外市政景观工程已全面完工，正进入相关设施设备调试、检测以及各专项验收的关键期。
“自开工起，我们就锚定任务目标，分秒必争地推进项目建设，高质量推进项目建设，在破解难题、加速快干和严控质量中彰显‘社发管理’的攻坚力、品牌力。”台州社发集团下属工程管理公司（下称“市工程管理公司”）高级项目经理李卫国说。
全力攻坚破难，扫清建设障碍
台州护士学校迁建项目是我市重点建设项目，投用后将有效填补我市护理人才培养缺口，对促进我市教育和卫生事业高质量发展具有重要意义。但在该项目建设过程中，却遭遇了各种困难。
最初的考验来自建设用地。“早前现场勘探的时候，这土地脚一踩都要下陷。”因项目用地由围海吹填而成，土质含水率高、流动性强，地质条件极不利于桩基及地下室施工，李卫国带领项目管理团队未雨绸缪，与勘察、设计单位共同推进软弱地基的加固处理。
经过多方案的比较论证，该项目最终选择采用深层真空预压工艺，将土体通过技术手段进行压缩，对地基进行加固处理。采用该工艺后，项目用地地基承载力显著提高，有效降低了今后建筑室外大面积不均匀沉降的风险，为确保工程建设质量奠定了坚实基础。
强化要素保障，推动项目提速
台州护士学校迁建项目前期报批手续办理涉及部门多、程序繁杂，为尽量压缩前期报批时间，市工程管理公司把握工作重点，积极主动对接市级和台州湾新区相关职能部门，各机关部门加强协调联动，提前服务指导，简化审批流程，真正实现“最多跑一次”，以服务提效保障项目前期提速。
在三年多的建设工期内，台州护士学校迁建项目每年均提前超额完成考核任务，实际整体进度比合同工期提前近一个月。
在建设过程中，市工程管理公司以“实施‘党建联盟’、建设‘红色工地’”为主载体，把支部建在项目上，充分发挥党员技术骨干作用，定期召开碰头会，协调解决项目推进过程中遇到的问题。
聚焦工程品质，创新管理思路
质量是工程建设的生命线，如何做好管理、抓好品质是重中之重。在建设前期，为能够更直观生动地呈现新校区落成效果，更有效地指导现场施工，工地项目部首创搭建1∶150建筑模型沙盘，模拟推演土方开挖、基础施工、主体结构、装饰装修、室外市政景观及各类安装等工程建设思路，在实景基础上对工程施工作业流程、时序等进行“沙场点兵”。
面对工程施工过程中的疑难杂症，市工程管理公司坚持创新管理思路，在不断解决问题中擦亮品质底色。 项目开展定时检查及抽查，并加强重点领域的巡查，使得隐患问题在实施过程中全部及时整改到位，有效提高项目风险管控能力。
李卫国表示，眼下正是项目决战决胜阶段，力争在今年5月份完成竣工验收与交付工作，确保这座台州“海上的护士摇篮”如期投用。
作者：李奔
编辑：陈佳
一审：王潇莹
二审：柳祥宝
三审：黄元杰
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