万科高管降薪至每月一万，是担当还是作秀？

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楔子

因为业绩下滑，近日万科发布公告：

在职的8位董事、监事、高级管理人员，自愿放弃2023年度奖金。自今天起，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席谢冻， 自愿领取月薪税前1万元 。

郁亮也不是第一次降薪了，从原来的每年千万级降到百万级，现在到10万级了。 房企高管自愿降薪，到底是有担当呢还是作秀呢？

今天这篇文章，就来聊聊房企高管降薪这件事。

02

正方：有担当

如果公司业绩不好，企业核心管理层是否需要通过降薪来承担责任？

这个问题，其实没有标准答案。所以我们只能横向比较的方式，那样可能会看出一些担当来。

早年间，地产行业有“招保万金"四大金刚的说法，当然这几家公司现在都还在，而且都是上市公司。所以我们可以通过他们2023年发布的年报，比较得出一些结论。

万科

2023年万科集团营业收入4657.4 亿元，同比下降7.6%； 归属于上市公司股东的净利润121.6亿元 ，同比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元，降幅46.4%。

招商蛇口

2023年招商蛇口年报显示，公司全年实现营收1750.08亿元，同比减少4.37%，归母净利润为63.19亿元，同比上升48%。

保利置业

2023年， 保利置业营收409.32亿元，归属母公司毛利润83.6亿元，归属净利润14.45亿元。

金地集团

金地集团发布2023年度业绩报告，实现签约金额1535.5亿元，保持行业领先地位。实现营业收入981.25亿元，归属于上市公司股东的净利润8.88亿元。

不管是在营业收入，还是归属母公司净利润上，万科在四家公司里都是最高的。但是除了万科高管提出了降薪承担责任之外，其他几家没有发布相关的报道。这是不是从一定意义上说明了万科的担当呢？

另外，我们再来看看董事长的年薪数据，看看万科这两年是不是表现出了一些担当。

从上表，我们不难看出：万科董事长在这几年的降薪幅度最大，简直是“跳水”，而金地差不多是“腰斩”，保利和招商是“持平”。

同样是受房地产大环境影响，同样是公司业绩下滑，但是董事长的薪酬却“表现不一"，这是不是也显现了一些担当呢？

03

反方：作秀

有正方，自然有反方。其实很多人都会觉得万科高管这种”降薪行为“是在作秀，而且万科这些年来还非常善于”秀“，从王石爬山开始，一直没有停过。

论调一：

万科虽然是国资背景，但是高管都持股。所以工资多点少点，根本无所谓。

我查阅了下资料发现： 其实 万科高层的薪酬构成主要分为三部分 。

第一部分是固定薪酬 ，但职位越高，固定薪酬在全部收入的占比越低；

第二部分是年度奖金 ，主要根据年度利润实现完成情况进行计提，并根据净利润、销售收入及事件合伙等进行分配发放。这两项在行业内属于常见的薪酬组成。

第三部分则是经济利润奖金 。万科于2010年引入引入基于EP（经济利润）作为考核指标的经济利润奖金制度，每一年的经济利润奖金以当年实现的EP作为业绩考核指标和提取或扣减基数，采取正负双向调节机制，按照10%的固定比例提取或返还。

2020及2021年，万科的经济利润奖金分别为19.05亿元、0.85亿元；至2022年该公司经济利润录得-10.63亿元，据此经济利润奖金确认返还了1.06亿元。

第三部分，年景好的时候确实赚的盆满钵满，但是年景差的时候还会倒扣。

再来说说万科股票的事情。

2022年3月31日，万科曾发布公告，公司董事会主席郁亮，监事会主席解冻，董事、总裁、首席执行官祝九胜，职工代表董事王海武，职工代表监事阙东武，执行副总裁、财务负责人韩慧华，执行副总裁、首席运营官刘肖和董事会秘书朱旭计划自2022年3月31日起6个月内，增持公司A股股份，合计增持金额不低于2000万元（即每人各自在2021年度从公司获取的税后现金报酬总额），增持价格不超过18.27元/股。

当时万科的股票价格大概是18元/股，而现在万科的股票价格是多少呢？

今天的万科A股的价格是9块，腰斩了 。

所以说万科高管对于薪水”不感兴趣“，可有可无的说法，我觉得是有失公允的。以此作为论据说万科高管降薪是作秀，也是牵强的。

论调二：

万科高管在前几年早就挣得”盆满钵满“，财富自由了。所以多拿点还是少难点工资，本来就无所谓。

前些年行情好，从事地产开发的高管赚的确实多，但我们讨论问题不能用当下的标准去衡量当年的收入。

因为那些年，所有的房企高管，收入都高的令人咂舌，但都是符合当年行情的 。不信大家看看下面这两张表单。

2021年，上表中的20多位房企高管，年总收入都超过了千万 。而据万科2021年度报告，董事会主席郁亮主动放弃了2021年度全部奖金，领取的税前报酬为154.7万元，比2020年少了一千多万，降幅约九成。

一直以来，万科都是作为房企的标杆存在的。在销售额上也是常年位列三甲，能与之对标的是碧桂园。

从上表我们可以看到，碧桂园的莫斌在2021年的总薪酬是1.9亿元，而郁亮是上文提到的154.7万元。

就算2022年大幅降薪之后，龙湖、美的、路劲、绿城等企业的高管年薪仍然突破了千万。

同样从事着房地产的管理工作，同样遭遇业绩下滑，也没见有几家公司的高管出来道歉和自降年薪。所以用以前挣多挣少的来谈现在的降薪，显然也是不合适的。

04

一元薪酬

那么万科管理层自降薪水就一点都没有”作秀“的成分吗？

我觉得万科本身就有”秀“的传统，这次的降薪多少还是有”秀“的成分。但是这种”秀“没什么不好，薪酬与绩效挂钩，业绩不好，工资打折也很正常嘛。大家都是打工人，没有不拍手称快的。

但降薪多少幅度是合理的呢？ 什么样的”降薪“是作秀大于担当呢？

2023年12月12日晚，碧桂园发布公告：杨惠妍、莫斌、杨子莹、陈翀调整前的年薪分别为37万元、300万元、200万元、37万元；调 整后四人均为12万元。

众所周知，碧桂园是一家民营企业，而杨惠妍、杨子莹都是家族成员。

从碧桂园的股权结构上看，杨惠妍持股145.40亿股，占比高达52.48%，是绝对的大股东。杨子莹是杨 惠妍的妹妹，陈翀则是杨惠妍的丈夫。三人占有碧桂园70%以上的股份。

公司都是你们家的，降不降薪的，又有什么分别呢？

所以有好事的网友猜测：这4位高调的集体降薪，看起来更像是做戏——管理层一起给员工下一盘大棋，好为后面的降薪裁员做好铺垫。

在美国，很多大公司的创始人虽然富可敌国，但却拿着“全球最低”的薪水——1美元 。 包括大名鼎鼎的脸书创始人扎克伯格、谷歌CEO拉里·佩奇、以及Snap公司CEO埃文·斯皮格……

后来中国也流行起来。 乐视的贾跃亭和京东的刘强东是其中的代表， 刘强东也因此被网友调侃：“十年都买不起一杯奶茶。”

公司业绩那么好，那这些企业主为什么要这么做呢？

有人说，这是企业主们为了向市场传递信心，表明企业家对于公司股价的看好，愿意将自己的利益与公司的成长的绑定。

也有人说，这是为了避税。根据我国现行个人所得税税率计算，一位企业高管如果拿100万元工资、薪金，将按照45%税率缴纳40多万元个税。而如果这位高管拿一元年薪以及100万价值的股票期权，这适用20%的税率，只需要缴纳20万元个税，这样一来，可以避税20多万元。

当然我更愿意相信：富豪们领一元工资是有”担当“。因为对于这些超级富豪来说，避税的方法那么多，为什么要用这么初级的手段呢。

05

社会责任

最近一段时间，房企“优等生”万科卷入“债务展期”传言中。

援引凤凰网《风暴眼》的资料： 未来一年万科将面临境内外债务的集中到期，迎来前所未有的偿债高峰。

拿债券来说，Wind数据显示，截至3月14日，万科境内债券余额为640.16亿元，境外债务总额在25.95亿美元，如果按照最新汇率换算，合计国内外债务规模约826亿元。

仅2024年，万科就面临三笔境外债务的到期兑付。除了已经于3月11日到期并成功兑付的6.3亿美元中期票据外，还有两笔总金额约为57.5亿元债务即将到期。

截至2023年三季度末，万科账面上显示的可用资金约为1037亿元。然而，房企的资金并非全部可以自由调动，其中很大一部分需要受到严格的监管和限制。 实际上，万科在2023年11月就曾明确表示，在扣除预售监管资金后，公司实际可自由调度的资金将锐减至约600亿元。

那万科那么多年挣的钱都去哪了呢?

从上图的测算数据来看，员工工资和股东分红为6%，虽然占比看上去不算高，但是总额有2000亿，平均每年接近100亿。

然后我们再来横向对比下原来同为地产“三甲”的恒大地产。

恒大集团的负债高达2.44万亿元，其中合同负债就有6千多亿元 。现在已经逾期不能偿还的负债，也超过了3000亿元。

而恒大集团创始人、实控人许家印，累计从恒大集团以分红的名义，就拿走了503亿的财富，却“留下了一地鸡毛”。

所以，房企高管主动降薪，不管是担当也好，作秀也罢；不管是被迫的，还是觉悟高主动的，都不重要。房企的当务之急都是保交楼，保交付。

一个有担当的企业，一定是有社会责任感的企业；一个有担当的企业领导，一定是与员工一起共克时艰的。

如果房企高管的”主动降薪“是作秀，那就让这样的“秀”多来点。

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结束语

虽然房地产行业已经过了黄金期，但房地产依然是中国经济的支柱产业，也是亿万家庭最大的“财产”。

虽然房地产行业已经进入了下行通道，但是它的规模和总量还很大，销售压力也很大，”保交楼“成立当下的”重中之重“。

房企的高管们“主动降薪”，共克时艰，勇气可嘉，但企业的社会责任可远远不止“降薪”这么简单。切莫“作秀”过了头，本末倒置了。