广东
与张扬的许老板不同，万科的管理层一直给人行事稳健的感觉。
正因如此，万科始终被视为中国最安全的房地产企业之一。
当2018年万科首次喊出“活下去”的时候，几乎所有人都觉得这家企业在危言耸听。
没想到仅仅过了5个年头，预言就应验了。
2023年底至今，万科先后经历股债双杀、评级下调、被银行抢夺抵押物等负面事件。
与此同时，万科开启卖卖卖模式，通过出售上海七宝广场等物业换取资金，尝试自救。
很多人在分析企业自身存在哪些失误，如何才能求生。
我想说的是，万科的生死不取决于自身，而取决于整个房地产行业能否起死回生。
根据国家统计局数据，2021年房地产销售额达到18.19万亿元的高峰后，
2022年房地产销售金额下降26.72%，跌至13.33万亿元；
2023年房地产销售金额再下跌12.53%，至11.66万亿元。
2024年1-2月，房地产销售金额同比再降29.3%，仅1.06万亿元。
照此推算，全年销售额将不足7万亿元，仅略高于2021年销售额的三分之一。
不要看现在又是“保交楼”，又是“房地产融资协调机制”。这些政策归根到底只能解决房子“建不建得完”，解决不了房子“卖不卖得掉”。
而开发商现在最大的困难，恰恰在于房子卖不掉。
鲸鱼只能生活在大海里，小池塘是养不活大鲸鱼的。当一个市场的容量只剩下原来的三分之一，不死掉一批企业才是不正常的。
如果房地产行业还这样跌跌不休，万科是真的没法活下去。
（高超Pro，2024年3月26，于天津）
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