蒙牛乳业3月26日晚发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放升任公司副董事长、卸任总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞接任总裁,并担任执行董事。
有别于前两任职业经理人空降蒙牛,这次,蒙牛迎来了老蒙牛人的回归!接棒者是蒙牛元老级人物,蒙牛77号员工、液态奶的功臣——蒙牛高级副总裁、常温事业部负责人高飞,他成为蒙牛历史上第五任总裁。
蒙牛称,此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定,释放出做大做强蒙牛的信号和信心。
卢敏放卸任总裁,2023年蒙牛营收986.24亿元
财报显示,2023年蒙牛营收986.24亿元,同比增长6.5%。经营利润同比增长13.8%至61.706亿元,经营利润率同比提升0.4个百分点至6.3%。
2023年,蒙牛液态奶市场份额持续扩张,特仑苏持续扩大高端领先优势,常温乳饮料市场份额大幅提升;低温酸奶业务逆势正增长,连续十九年稳居市场份额第一;鲜奶增速跑赢行业,继续夯实高端鲜奶标杆地位;冰淇淋聚焦国内国外市场发展,推进全面创新突破。
2023年,蒙牛基于对业务发展、盈利能力及未来前景的坚定信心,通过回购提振市场信心,年内股票回购金额共计7.956亿港元。同时,蒙牛积极回馈股东,共享发展成果,2023年将派息比例提升至40%,派发期末股息每股普通股人民币0.489元,合计派发现金股利19.24亿元,同比增加21%。
这也是卢敏放执掌蒙牛期间的最后一份业绩单。
资料显示,卢敏放1969年出生,在担任蒙牛总裁前曾供职于达能、雅士利集团。2016年9月,卢敏放临危受命出任蒙牛集团总裁。他通过推行战略业务布局、加强公司治理能力建设、推动可持续发展等举措,带领蒙牛重回增长轨道。2016年至今,蒙牛业绩接连突破多个百亿大关,8年规模翻倍,跻身全球乳业前十。
卢敏放卸任蒙牛总裁,出任副董事长
通过并购手段完善蒙牛业务板块,是卢敏放执掌时期给蒙牛带来的另一重要变化。
2017年,蒙牛增持现代牧业股票并成为控股股东,双方在原奶销售、品牌奶销售、财务融资、饲料采购等方面的协同深化,现代牧业得以将精力集中在上游养殖环节。
次年,蒙牛将有机奶源为特色的中国圣牧纳入麾下,至此完成在上游奶源的基本布局。2021年,蒙牛认购“奶酪第一股”妙可蓝多控股权,进行销售渠道共建、营销资源共享、产能布局提升、原材料采购等多方面多维度的业务合作。
蒙牛在卢敏放带领下也在加速推进国际化进程,新西兰雅士利工厂、印尼优益C工厂陆续落成,战略性收购澳大利亚原料乳加工商Burra Foods、有机婴幼儿奶粉与食品品牌贝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪,业务遍及东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个国家和地区市场,完成了“中国牛”到“世界牛”的转变。
按照蒙牛过往惯例,蒙牛总裁任期一般3年一届,连任至多两届。也就是说2022年9月15日,卢敏放干满两届。然而,彼时的蒙牛却对卢敏放再度发出了邀约。
当天,蒙牛集团发布了一张“携手蒙牛6周年纪念日”的海报,海报称:“今天是您与蒙牛携手6周年纪念日,6年,同心者同路,同梦者同行,为蒙牛保驾护航,感谢您为蒙牛掌风帆,定航向,感谢您为蒙牛夯基础,精专业,!以初心铸就不凡,感谢您为蒙牛凝志魂,强信念,让征程波澜壮阔。下一个6年,期待与您一起奋揖扬帆勇立潮头,乘风破浪共犇未来!”
这份海报,与其说是蒙牛表达对卢敏放的期待,其实更多的是大股东中粮集团对卢敏放的高度认可与信任。
为了蒙牛,卢敏放确实很拼。
在各种国际大会上代表蒙牛均直接流利英文演讲的卢敏放,去年开始苦学法语,主要目的就是为蒙牛迎战2024年巴黎奥运会品牌形象宣传助力。
如今,距离巴黎奥运会也就四个月时间,在超期服役一年多后,卢敏放与蒙牛集团的下一个6年之约,却提前划上了句号。
值得关注的是,即便2022年9月以后卢敏放与蒙牛是一年一签,那么其也应该是今年8月底9月初合同才到期,因此多种分析认为,此次离职应该是卢敏放主动提出的。
目前外界各种说法传言都有,不过,从本次公告看,卢敏放并非裸辞,其升任副董事长、并继续担任执行董事。
蒙牛方面表示,此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定,释放出坚定做大做强蒙牛的信号和信心。
蒙牛77号元老级功臣接棒
其实,在蒙牛正式公告前,有关蒙牛总裁卢敏放提出辞职的消息就在内部流传。
3月26日,这一传言落地成为事实。
记者获悉,在确定最终人选前,有多位人选进入候选人范围,包括中粮可口可乐饮料方面的高管,甚至也还有国际知名品牌中国市场当家人。
最终,蒙牛的接力棒交到了高飞手中。高飞,必然是多方肯定的最合适人选。
如果说卢敏放和此前的孙伊萍都是职业经理人的话,那么,这次,时隔整整12年,蒙牛迎来了老蒙牛人的回归。
77号,这是高飞在蒙牛的员工编号。在按入职时间进行编号排序的蒙牛,77号无疑是排在最靠前的。
今年47岁出生的高飞也是为数不多的蒙牛前100号中的高管员工。蒙牛成立于1999年,在蒙牛官网上,胡说有理注意到,现任高管中,仅有3名是于1999年加入蒙牛的,他们三人均为集团副总裁,高飞是常温事业部负责人,韩建军是冰品事业部负责人;温永平是研发创新负责人。
据悉,高飞从大学毕业后至今,其职业生涯全部都交给了蒙牛。
“1999年蒙牛成立后,就招聘了一批有梦想的大学毕业生,给企业输血,高飞就属于那一拨进来的”,一位老蒙牛人曾表示,蒙牛可谓是中国乳业的黄埔军校,在蒙牛内部,高飞与现已创办简爱品牌的夏海通等八人,曾被誉为蒙牛销售“八大金刚”。高飞能力可见一斑。
作为内蒙古人,进入蒙牛的高飞历任销售部区域经理、中心经理、销售总监、总经理等职,参与创造了蒙牛份额迅速领先行业的业绩。
在销售一线,高飞积累了丰富乳制品销售及营销推广实战经验,2016年,这位已经为公司打拼了近20年的元老,被委以常温事业部副总裁的重任。
蒙牛内部对高飞的评价是,在企业管理、品牌建设、人才培养、文化传承、创新发展等方面都拥有丰富经验。2016年以来,高飞率先在常温事业部提出“冠军战略”,实现常温业绩逐年上升,液态奶连续5年实现了双位数增长。
高飞带领团队打造的高端品牌“特仑苏”,开辟了中国高端奶制品市场,目前特仑苏已成为年销售额300多亿元的世界乳业第一大单品。此外,高飞还指挥了蒙牛俄罗斯世界杯和卡塔尔世界杯营销“战役”,提升了蒙牛的品牌价值。在蒙牛推进数智化转型过程中,他主导建成的宁夏全数智化超级工厂实现了“百人产值百亿”的全球最高人效比,打造了智能制造示范标杆。
随着蒙牛管理层的调整,业内对蒙牛何时完成千亿目标也多了几分猜想。2017年,蒙牛制定“双千亿”目标,提出2020年销售额和市值均达到千亿。2023年,蒙牛营收986.24亿元,距离千亿目标仅一步之遥。如今,这一重任交到了高飞手中。
谁能完成“再创一个新蒙牛”?
2020年,面对疫情的种种不利影响,卢敏放率领蒙牛又提出“再创一个新蒙牛”十四五战略规划,即到2025年实现“再创一个新蒙牛”的目标。在卢敏放的规划中,奶酪、鲜奶、奶粉三大业务都会上到百亿以上规模,同时也不排除收并购的机会。
2021年3月,蒙牛收购了蒙牛创始人牛根生于新加坡创办、印尼做大的“艾雪”冰淇淋,蒙牛冰淇淋业务由此迅猛增长,2020年蒙牛冰品业务营收26.34亿元,2021、2022年就大涨到42.4亿元、56.52亿元;2023年冰淇淋营收达到60.26亿元。
如果按照这样的势头发展,冰品业务突破100亿规模指日可待,而这其中的功臣又不得不感谢当年牛根生离开蒙牛后再创业的“艾雪”。
值得一提的是,当年在蒙牛第四任总裁孙伊萍主导下,蒙牛与达能、雅士利、多美滋等相关的系列收购案中的各方,于2021、2022年各自“离婚”:2021年5月,达能彻底退出蒙牛;2022年5月,雅士利与达能彻底分手;当年连年亏损卖给雅士利的多美滋中国业务,依然还给达能;蒙牛继续增持雅士利股权,并私有化雅士利,后者于2023年7月5日从港交所正式退市。
可以说,一系列动作,蒙牛未来奶粉业务的发展将不受羁绊,全新向前。
但是,如果销售额是“再创一个新蒙牛”其中一个指标的话,那么2025年蒙牛营收目标应当是超过1400亿。显然,目前看还有不小的距离和压力。
如今,卢敏放制定的这一目标,对于卢敏放来说,已不能亲自带领实现了;蒙牛77号,接过帅印的高飞,率领员工编号已愈14万的乳业巨头继续“再创一个新蒙牛”,天生要强,时间会给出答案!
(新消费财研社综合自:胡说有理、新京报、公告信息、蒙牛财报)??????
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