新版APQP新版52项活动（4增一减）含新旧APQP任务对比

结构化的APQP是理解APQP的第一步，从2008版49项活动到新版APQP的52项活动，主要在第一阶段增加了1.13产能规划；1.15变更管理实施；1.16APQP项目指标；1.17风险评估缓解计划，这的部分内容。删除了第三阶段3.5特性矩阵图，详细内容如下

阶段

APQP 2024新版活动

APQP 2008版活动

计划和定义项目

IN

1.1顾客的声音

1.1 顾客的呼声

1.2业务计划/ 营销策略

1.2 业务计划/营销策略

1.3产品/过程.标杆数据

1.3 产品/过程标竿资料

1.4产品/过程设想

1.4 产品/过程设想

1.5产品可靠性研究

1.5 产品可靠性研究

1.6顾客输入

1.6 顾客输入

OUT

1.7设计目标

1.7 设计目标

1.8可靠性和质量目标

1.8 可靠性和质量目标

1.9初始材料清单

1.9 初始材料清单

1.10初始过程流程图

1.10 初始过程流程图

1.11初始产品和过程特殊特性清单

1.11 产品/过程特殊特性初始清单

1.12产品保证计划

1.12 产品保证计划

1.13产能规划NEW

1.14领导支持

1.13 管理者支持

1.15变更管理实施NEW

1.16APQP项目指标NEW

1.17风险评估缓解计划NEW

产品设计和开发验证

OUT

2.4设计评审

2.4设计评审

2.5原型样件制造-控制计划

2.5样件制造-控制计划

2.6工程图样(包括数模数据）

2.6工程图样

2.7工程规范

2.7工程规范

2.8材料规范

2.8材料规范

2.9图样和规范的更改

2.9图样和规范的更改

2.10新设备工装和设施要求

2.10新设备、工装和设施要求

2.11产品和过程的特殊特性

2.11特殊产品和过程特性

2.12量具、测试装备要求

2.12量具／试验设备要求

2.13团队可行性承诺和领导支持

2.13小组可行性承诺和管理者支持

过程设计和开发验证

OUT

3.1包装标准和规范

3.1包装标准和规范

3.2产品/过程质量体系评审

3.2产品/过程质量体系评审

3.3过程流程图

3.3过程流程图

3.4平面布局图

3.4场地平面布置图

3.5特性矩阵图删除

3.5PFMEA

3.6过程失效模式及后果分析

3.6试产控制计划

3.7试生产控制计划

3.7过程指导书

3.8过程指导书

3.8测量系统分析计划

3.9测量系统分析计划

3.9初始过程能力研究计划

3.10初始过程能力研究计划

3.10领导支持

3.11管理者支持

产品和过程确认

OUT

4.1有效生产运行

4.1试生产

4.2测量系统分析

4.2测量系统评价

4.3初始过程能力研究

4.3初始过程能力研究

4.4生产件批准

4.4生产件批准

4.5生产确认测试

4.5生产确认试验

4.6包装评价

4.6包装评价

4.7生产控制计划

4.7生产控制计划

4.8质量策划签发和领导层支持

4.8质量策划认定和管理者支持

反馈、评价和纠正措施

OUT

5.1减少变差

5.1减少变差

5.2提升顾客满意度

5.2顾客满意

5.3改善顾客服务和交付

5.3交付和服务

5.4有效利用经验教训/最佳实践

5.4习得经验／最佳实践的有效利用

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